"L'ADC part en tournée"
Andreas Prokesch succède à Jean Etienne Aebi, désormais président d'honneur de l'ADC
Andreas Prokesch succède à Jean Etienne Aebi - nouveau président d'honneur de l'ADCA l'occasion de la 26e assemblée annuelle de l'Art Directors Club (ADC), Andreas Prokesch a été élu président du comité directeur, succédant ainsi à Jean Etienne Aebi. "Parce qu'ils n'étaient pas si nombreux à se bousculer", admet en souriant l'actuel président de l'ADC. L'Art Directors Club (ADC) Suisse vous a élu pour succéder au président Jean Etienne Aebi. On murmure qu'il a fallu vous mettre à l'épreuve pendant longtemps. Avez-vous eu tant de mal à accepter cette honorable fonction ?
Andreas Prokesch : Je n'ai jamais eu pour objectif de devenir quoi que ce soit de précis - même pas président de l'ADC, d'autant plus qu'il s'agit d'un travail bénévole important. Comme les autres membres du comité directeur qui entraient en ligne de compte pour être candidats, j'avais une peur naturelle du temps à consacrer et de la pression des attentes - et de l'idée de devoir être dans la vitrine et de porter le chapeau à chaque occasion. Nous avons donc commencé par unir nos forces pour essayer de convaincre Jean Etienne Aebi de revenir pour quelques années. Nous avons ensuite réfléchi à une autre manière d'aborder et de répartir la tâche.
Qu'est-ce qui vous a poussé à accepter le poste suprême de l'association des créateurs ?
Prokesch : Lors de la séance décisive, la discussion a tourné en rond, comme lors des précédentes - parce qu'il n'y avait pas trop de monde qui se bousculait pour le poste. Lorsque la menace d'une fin ouverte, mentionnée sur l'invitation, s'est rapprochée, j'ai dit à un moment donné : "OK, je le fais" - à la grande surprise des personnes présentes et surtout de moi-même. Mais j'ai aussi dit oui, parce que j'avais envie de faire quelque chose.
peut compter sur le conseil d'administration et la directrice générale de l'ADC, Helen Müller.
Cela ne ressemble pas à un long mandat.
Prokesch : Comme tous les membres du comité directeur, je dois me soumettre chaque année à une nouvelle élection et je le ferai probablement quatre ou cinq fois, si les membres de l'ADC le souhaitent à une large majorité.
En tant que président de l'ADC, qui se retire toujours lors du jury, vous étiez considéré comme le pôle tranquille du club. Connaîtra-t-on désormais votre côté combatif ?
Prokesch : Jusqu'à présent, je me suis toujours efforcé d'adopter une position neutre et de jouer un rôle d'équilibriste. J'y tiens plus que jamais. C'est pourquoi je ne participerai pas activement au jury de l'ADC, bien que je sois qualifié pour le faire selon nos statuts.
Afin d'exprimer le principe de collégialité du conseil d'administration de l'ADC, vous portez, à votre demande, le titre de président du conseil d'administration à la place de l'ancien titre de "président".
Prokesch : (rires) Oui, c'est la seule condition que j'ai imposée au conseil d'administration et à l'assemblée générale.
Il semble que tous les membres n'aient pas compris.
Prokesch : Lorsque j'ai repris le département des jurys, j'ai commencé par remplacer le "président du jury" par le "chairman" et je l'ai également privé de sa voix de juré. Maintenant, je procède également à une petite retouche verbale et je veux ainsi montrer clairement que je me sens primus inter pares - même si ce changement de nom ne change rien sur le plan purement fonctionnel.
Au cours des cinq dernières années, Jean Etienne Aebi a fortement marqué l'image de l'ADC et l'a surtout communiquée à l'extérieur. Une phase de consolidation vers l'intérieur va-t-elle maintenant suivre ?
Prokesch : Jean Etienne Aebi a tout fait pour que l'ADC prenne de la valeur jour après jour, comme peu d'autres blue chips. Je vais me consacrer au maintien du cours et faire appel à Jean Etienne Aebi comme porte-parole si nécessaire. Pour le reste, les valeurs internes sont au premier plan. L'ADC compte désormais 130 membres. Ils ne se connaissent plus tous aussi bien qu'aux débuts de l'ADC.
L'ADC est-il trop grand pour vous ?
Prokesch : Non, non. Mais pour assurer la qualité du jugement de l'ADC, il est important que nous parlions et nous disputions encore plus entre nous de ce qu'est une bonne publicité, que l'ADC la distingue. Cela n'est possible que si l'on se connaît, se respecte et s'apprécie. Ce qui est important pour moi, c'est tout autant les expéditeurs qui se soumettent à notre jugement rigoureux et que je considère comme des clients, les sponsors, la presse, les autres associations et fédérations. Je veux collaborer encore plus étroitement avec eux.
Quelles sont les autres priorités et thèmes que vous souhaitez mettre en avant pour l'ADC suisse ?
Prokesch : J'ai le même objectif que mes prédécesseurs et que tous les membres de l'ADC : nous voulons améliorer la publicité en la faisant juger. Pour le reste, je veux surtout m'occuper des nombreux détails et ainsi améliorer l'ADC. Un exemple : il n'y aura plus qu'une seule réunion du comité directeur au bureau. Ensuite, nous partirons en tournée et nous nous retrouverons toujours chez un autre membre du comité directeur.
Où voyez-vous l'ADC dans cinq ans ?
Prokesch : J'ai convoqué le comité directeur à la date la plus proche possible. Ensuite, nous répartirons d'abord les domaines d'activité et nous discuterons ensemble des objectifs. Interview : Luca Aloisi
Andreas Prokesch : Je n'ai jamais eu pour objectif de devenir quoi que ce soit de précis - même pas président de l'ADC, d'autant plus qu'il s'agit d'un travail bénévole important. Comme les autres membres du comité directeur qui entraient en ligne de compte pour être candidats, j'avais une peur naturelle du temps à consacrer et de la pression des attentes - et de l'idée de devoir être dans la vitrine et de porter le chapeau à chaque occasion. Nous avons donc commencé par unir nos forces pour essayer de convaincre Jean Etienne Aebi de revenir pour quelques années. Nous avons ensuite réfléchi à une autre manière d'aborder et de répartir la tâche.
Qu'est-ce qui vous a poussé à accepter le poste suprême de l'association des créateurs ?
Prokesch : Lors de la séance décisive, la discussion a tourné en rond, comme lors des précédentes - parce qu'il n'y avait pas trop de monde qui se bousculait pour le poste. Lorsque la menace d'une fin ouverte, mentionnée sur l'invitation, s'est rapprochée, j'ai dit à un moment donné : "OK, je le fais" - à la grande surprise des personnes présentes et surtout de moi-même. Mais j'ai aussi dit oui, parce que j'avais envie de faire quelque chose.
peut compter sur le conseil d'administration et la directrice générale de l'ADC, Helen Müller.
Cela ne ressemble pas à un long mandat.
Prokesch : Comme tous les membres du comité directeur, je dois me soumettre chaque année à une nouvelle élection et je le ferai probablement quatre ou cinq fois, si les membres de l'ADC le souhaitent à une large majorité.
En tant que président de l'ADC, qui se retire toujours lors du jury, vous étiez considéré comme le pôle tranquille du club. Connaîtra-t-on désormais votre côté combatif ?
Prokesch : Jusqu'à présent, je me suis toujours efforcé d'adopter une position neutre et de jouer un rôle d'équilibriste. J'y tiens plus que jamais. C'est pourquoi je ne participerai pas activement au jury de l'ADC, bien que je sois qualifié pour le faire selon nos statuts.
Afin d'exprimer le principe de collégialité du conseil d'administration de l'ADC, vous portez, à votre demande, le titre de président du conseil d'administration à la place de l'ancien titre de "président".
Prokesch : (rires) Oui, c'est la seule condition que j'ai imposée au conseil d'administration et à l'assemblée générale.
Il semble que tous les membres n'aient pas compris.
Prokesch : Lorsque j'ai repris le département des jurys, j'ai commencé par remplacer le "président du jury" par le "chairman" et je l'ai également privé de sa voix de juré. Maintenant, je procède également à une petite retouche verbale et je veux ainsi montrer clairement que je me sens primus inter pares - même si ce changement de nom ne change rien sur le plan purement fonctionnel.
Au cours des cinq dernières années, Jean Etienne Aebi a fortement marqué l'image de l'ADC et l'a surtout communiquée à l'extérieur. Une phase de consolidation vers l'intérieur va-t-elle maintenant suivre ?
Prokesch : Jean Etienne Aebi a tout fait pour que l'ADC prenne de la valeur jour après jour, comme peu d'autres blue chips. Je vais me consacrer au maintien du cours et faire appel à Jean Etienne Aebi comme porte-parole si nécessaire. Pour le reste, les valeurs internes sont au premier plan. L'ADC compte désormais 130 membres. Ils ne se connaissent plus tous aussi bien qu'aux débuts de l'ADC.
L'ADC est-il trop grand pour vous ?
Prokesch : Non, non. Mais pour assurer la qualité du jugement de l'ADC, il est important que nous parlions et nous disputions encore plus entre nous de ce qu'est une bonne publicité, que l'ADC la distingue. Cela n'est possible que si l'on se connaît, se respecte et s'apprécie. Ce qui est important pour moi, c'est tout autant les expéditeurs qui se soumettent à notre jugement rigoureux et que je considère comme des clients, les sponsors, la presse, les autres associations et fédérations. Je veux collaborer encore plus étroitement avec eux.
Quelles sont les autres priorités et thèmes que vous souhaitez mettre en avant pour l'ADC suisse ?
Prokesch : J'ai le même objectif que mes prédécesseurs et que tous les membres de l'ADC : nous voulons améliorer la publicité en la faisant juger. Pour le reste, je veux surtout m'occuper des nombreux détails et ainsi améliorer l'ADC. Un exemple : il n'y aura plus qu'une seule réunion du comité directeur au bureau. Ensuite, nous partirons en tournée et nous nous retrouverons toujours chez un autre membre du comité directeur.
Où voyez-vous l'ADC dans cinq ans ?
Prokesch : J'ai convoqué le comité directeur à la date la plus proche possible. Ensuite, nous répartirons d'abord les domaines d'activité et nous discuterons ensemble des objectifs. Interview : Luca Aloisi
