Avventure sott'acqua. Come raggiungere un gruppo target molto specifico nel modo più efficiente possibile? Lowe Lintas GGK ha cercato e trovato la risposta sott'acqua.
Rinunciando in modo economico ai mezzi di comunicazione tradizionali e senza ricorrere al direct mail, l’agenzia promuove la scuola di immersioni Stingray Dive Center Schlieren con una panchina da parco sommersa. In collaborazione con il parco sportivo e ricreativo Erlen a Dielsdo
Con una rinuncia economica ai media classici e anche senza direct mail, l'agenzia pubblicizza la scuola di immersioni Stingray Dive Center Schlieren con una panchina da parco affondata. In collaborazione con il parco sportivo e ricreativo Erlen di Dielsdorf, una "panchina funzionale con poster integrato" è stata affondata nella piscina esterna dello stabilimento balneare. Sopra di essa è incisa la scritta: "Perché non ti fermi un po' di più? Iscrizione ai corsi di immersione: www.stingraydive.ch". Se non ci credete: l'idea della panchina a tenuta stagna può essere ammirata nella piscina per immersioni di Dielsdorf fino alla fine di gennaio. Ideazione Marc Koller, AD Flo Bachofen, consulenza Priska Engelmann.Aus für Toaster. La rivista per giovani Toaster sarà chiusa con il numero di febbraio. Finora la rivista era parzialmente finanziata da sovvenzioni della città di Zurigo. Su pressione dei partiti borghesi, in particolare della SVP, questi sono stati cancellati a partire dal 2002. Con un nuovo partner, Toaster voleva essere pubblicato a livello nazionale in tre lingue con 250.000 copie e coprire i propri costi.
Preghiera d'urto per i clienti. "Abbi pietà, o Signore! Questi registi commerciali saranno anche creativi, ma l'organizzazione e la logistica non sono proprio tra le loro doti. Ti prego, fai in modo che completino finalmente lo spot, perché il giorno della prima apparizione è vicino. Amen". Queste e molte altre suppliche si trovano nel pio libretto "Stossgebete für Auftraggeber". L'opera è stata scritta da Markus Ruf. Si suppone che sia una benedizione "per tutti coloro che non lavorano con Condor". Con l'indulgenza "Grazie a Dio per Condor", la Bibbia conduce in un secondo testamento a quattro capitoli consacrati in cui vengono presentate le promesse di redenzione di Condor Commercials, Condor Corporate, Condor Entertainment e Condor Studio Services. La chiamata di Dio, ancora una volta diabolicamente creativa, si è fatta carne!
Nuovi membri entrano a far parte della BSW. Quattro agenzie sono state ammesse come nuovi membri dell'Associazione svizzera delle agenzie di pubblicità e comunicazione (BSW). Freiburghaus und Banderini AG (ora Freiburghaus und Partner AG) di Berna è di proprietà di Simon Freiburghaus (13 dipendenti). Futurecom Interactive AG di Zurigo è di proprietà di Advico Young & Rubicam e Wunderman (98). MediaCom Zurich appartiene a MediaCom Düsseldorf (20). Universal McCann SA di Ginevra (21) ha operato con il nome di Qualimedia fino alla fine del 2000 ed è di proprietà di Interpublic Group of Companies Inc.
Una prole fotografica completamente cresciuta. "Anche i nani hanno iniziato da piccoli" è il motto del nuovo annuario del BFF (Bund Freischaffender Foto-Designer). Intitolata "Juniors 2001", la settima edizione presenta il lavoro di 68 giovani fotografi in un pratico formato nano. Il libretto rosso può essere ordinato al prezzo di 15,34 euro presso l'ufficio del BFF a Stoccarda, telefono 0049 711 473 422.
Lowe presenta la nuova identità aziendale. Da lunedì, il network pubblicitario internazionale Lowe Lintas & Partners si chiama ufficialmente Lowe & Partners Worldwide. Il nome del fondatore dell'agenzia Frank Lowe è sinonimo di eccellenza creativa e, secondo un comunicato, intende guidare l'agenzia nel nuovo millennio. Il nuovo logo dell'agenzia mostra le lettere del nome disposte in un quadrato blu. Le filiali locali possono scegliere il colore del logo in base ai propri gusti.
Azioni Scuola di Snowboard. La Scuola di Snowboard Flims Laax Falera, attiva da oltre 15 anni, è la più grande scuola di snowboard della Svizzera. Offre un'ampia gamma di corsi: corsi base, all-round, freestyle, carve/speed, freeride/backcountry e master. Corsi di halfpipe e freestyle. Campi. Allenamenti per gare. Per bambini, professionisti, silverboarder e tutte le età intermedie. Dal punto di vista pubblicitario, Andy Bärtsch e Reto Poltera, i due proprietari della Snowboard Fahrschule (Scuola di pilotaggio dello snowboard), sono stati lieti di sbandierare questi fatti in passato. Quest'anno, il loro "piccolo blocco" è il più evidente nella loro campagna. Oltre a "Jesus" e "Trap", il motivo è esposto dall'inizio di dicembre come manifesto B12 e nelle vetrine dei negozi di Flims/Laax e dell'area di Zurigo. I responsabili di Publicis sono Daniel Krieg (testo), Uwe Schlupp, Raul Serrat (AD, grafica), Caroline Peter (consulenza), Anna Francke (art buying), Jonas Kuhn (foto).
IHA con una nuova ragione sociale. L'istituto di ricerche di mercato e di opinione IHA, con sede a Hergiswil, ha cambiato nome in IHA-GfK AG in seguito all'acquisizione da parte del Gruppo GfK avvenuta tre anni fa. Il Gruppo GfK ha 4.700 dipendenti in 50 Paesi che lavorano alla preparazione di informazioni di mercato. L'acquisizione ha avuto un effetto positivo su IHA: L'istituto ha registrato una crescita delle vendite a due cifre nel 2001 e ha ampliato la propria quota di mercato.
Manifesti per la fine dell'anno. Per la quarta volta, in collaborazione con la Scuola d'Arte e Design di Lucerna, sono stati realizzati dei manifesti per la fine dell'anno. I messaggi avevano lo scopo di sottolineare le cose di tutti i giorni e, con un'ambigua strizzatina d'occhio, "far sorridere e, auspicabilmente, pensare". Ora le opere, a volte incantevoli, dei cartellonisti in erba sono esposte fino al 21 gennaio di fronte al Seebar, vicino al Centro culturale e congressuale di Lucerna.
Editoriale Una lacuna dentale riempita in modo indolore
La perdita di carisma giornalistico fa male. Perché la gamma di testate costituisce l'identità e il carattere di una società di media. Pertanto, la partenza da Jean Frey AG significa un'amputazione radicale e un duro colpo per il gruppo mediatico basilese.
Il disastro della Basler, a cui la trappola dei costi Weltwoche ha inaspettatamente e drammaticamente portato, diventa un colpo di fortuna per Ringier. Inaspettatamente, gli editori zurighesi ottengono i titoli desiderati, che ampliano e arricchiscono brillantemente la gamma dominata da tabloid e arcobaleni. La dentizione editoriale, fino ad allora unilaterale, viene colmata, in modo praticamente indolore, se si tiene conto del prezzo del "trattamento".
Questo è un bene per l'immagine e promette alla più grande azienda mediatica svizzera, che è cresciuta ancora una volta, un'aura interna stimolante. Ringier è indubbiamente su di giri. L'intera famiglia di testate beneficerà dei nuovi fratelli.
Tuttavia, la pressione su Ringier è enorme. L'azienda zurighese viene già salutata come il salvatore definitivo della Weltwoche. Ma Frank A. Meyer e i suoi collaboratori devono anche affrontare una gigantesca prova di forza se vogliono ritagliarsi un posto nel mercato saturo e sempre più competitivo delle informazioni di base stampate. Questa spiacevole verità di mercato viene volentieri mascherata dal fortissimo pathos di Weltwoche.
I toni accesi sono difficilmente evitabili anche per quanto riguarda i contenuti della Weltwoche. Dalle poche dichiarazioni disponibili sappiamo che il giornale "deve fare un passo avanti dal punto di vista intellettuale". Una cosa sembra comunque certa: la Weltwoche difficilmente sopravvivrebbe a un altro rimpasto e a ulteriori turbolenze come il radicale rinnovamento della redazione appena avvenuto.
Ma anche se il prossimo capitolo dell'avventura della Weltwoche, sfolgorante e promettente, finisce male, almeno il danno finanziario è minore. La nuova "custode del Graal" sta ottenendo la Jean Frey AG a un prezzo stracciato. Così può acquisire un rischio come Weltwoche senza avere la coscienza sporca. Daniel Schifferle
Preghiera d'urto per i clienti. "Abbi pietà, o Signore! Questi registi commerciali saranno anche creativi, ma l'organizzazione e la logistica non sono proprio tra le loro doti. Ti prego, fai in modo che completino finalmente lo spot, perché il giorno della prima apparizione è vicino. Amen". Queste e molte altre suppliche si trovano nel pio libretto "Stossgebete für Auftraggeber". L'opera è stata scritta da Markus Ruf. Si suppone che sia una benedizione "per tutti coloro che non lavorano con Condor". Con l'indulgenza "Grazie a Dio per Condor", la Bibbia conduce in un secondo testamento a quattro capitoli consacrati in cui vengono presentate le promesse di redenzione di Condor Commercials, Condor Corporate, Condor Entertainment e Condor Studio Services. La chiamata di Dio, ancora una volta diabolicamente creativa, si è fatta carne!
Nuovi membri entrano a far parte della BSW. Quattro agenzie sono state ammesse come nuovi membri dell'Associazione svizzera delle agenzie di pubblicità e comunicazione (BSW). Freiburghaus und Banderini AG (ora Freiburghaus und Partner AG) di Berna è di proprietà di Simon Freiburghaus (13 dipendenti). Futurecom Interactive AG di Zurigo è di proprietà di Advico Young & Rubicam e Wunderman (98). MediaCom Zurich appartiene a MediaCom Düsseldorf (20). Universal McCann SA di Ginevra (21) ha operato con il nome di Qualimedia fino alla fine del 2000 ed è di proprietà di Interpublic Group of Companies Inc.
Una prole fotografica completamente cresciuta. "Anche i nani hanno iniziato da piccoli" è il motto del nuovo annuario del BFF (Bund Freischaffender Foto-Designer). Intitolata "Juniors 2001", la settima edizione presenta il lavoro di 68 giovani fotografi in un pratico formato nano. Il libretto rosso può essere ordinato al prezzo di 15,34 euro presso l'ufficio del BFF a Stoccarda, telefono 0049 711 473 422.
Lowe presenta la nuova identità aziendale. Da lunedì, il network pubblicitario internazionale Lowe Lintas & Partners si chiama ufficialmente Lowe & Partners Worldwide. Il nome del fondatore dell'agenzia Frank Lowe è sinonimo di eccellenza creativa e, secondo un comunicato, intende guidare l'agenzia nel nuovo millennio. Il nuovo logo dell'agenzia mostra le lettere del nome disposte in un quadrato blu. Le filiali locali possono scegliere il colore del logo in base ai propri gusti.
Azioni Scuola di Snowboard. La Scuola di Snowboard Flims Laax Falera, attiva da oltre 15 anni, è la più grande scuola di snowboard della Svizzera. Offre un'ampia gamma di corsi: corsi base, all-round, freestyle, carve/speed, freeride/backcountry e master. Corsi di halfpipe e freestyle. Campi. Allenamenti per gare. Per bambini, professionisti, silverboarder e tutte le età intermedie. Dal punto di vista pubblicitario, Andy Bärtsch e Reto Poltera, i due proprietari della Snowboard Fahrschule (Scuola di pilotaggio dello snowboard), sono stati lieti di sbandierare questi fatti in passato. Quest'anno, il loro "piccolo blocco" è il più evidente nella loro campagna. Oltre a "Jesus" e "Trap", il motivo è esposto dall'inizio di dicembre come manifesto B12 e nelle vetrine dei negozi di Flims/Laax e dell'area di Zurigo. I responsabili di Publicis sono Daniel Krieg (testo), Uwe Schlupp, Raul Serrat (AD, grafica), Caroline Peter (consulenza), Anna Francke (art buying), Jonas Kuhn (foto).
IHA con una nuova ragione sociale. L'istituto di ricerche di mercato e di opinione IHA, con sede a Hergiswil, ha cambiato nome in IHA-GfK AG in seguito all'acquisizione da parte del Gruppo GfK avvenuta tre anni fa. Il Gruppo GfK ha 4.700 dipendenti in 50 Paesi che lavorano alla preparazione di informazioni di mercato. L'acquisizione ha avuto un effetto positivo su IHA: L'istituto ha registrato una crescita delle vendite a due cifre nel 2001 e ha ampliato la propria quota di mercato.
Manifesti per la fine dell'anno. Per la quarta volta, in collaborazione con la Scuola d'Arte e Design di Lucerna, sono stati realizzati dei manifesti per la fine dell'anno. I messaggi avevano lo scopo di sottolineare le cose di tutti i giorni e, con un'ambigua strizzatina d'occhio, "far sorridere e, auspicabilmente, pensare". Ora le opere, a volte incantevoli, dei cartellonisti in erba sono esposte fino al 21 gennaio di fronte al Seebar, vicino al Centro culturale e congressuale di Lucerna.
Editoriale Una lacuna dentale riempita in modo indolore
La perdita di carisma giornalistico fa male. Perché la gamma di testate costituisce l'identità e il carattere di una società di media. Pertanto, la partenza da Jean Frey AG significa un'amputazione radicale e un duro colpo per il gruppo mediatico basilese.
Il disastro della Basler, a cui la trappola dei costi Weltwoche ha inaspettatamente e drammaticamente portato, diventa un colpo di fortuna per Ringier. Inaspettatamente, gli editori zurighesi ottengono i titoli desiderati, che ampliano e arricchiscono brillantemente la gamma dominata da tabloid e arcobaleni. La dentizione editoriale, fino ad allora unilaterale, viene colmata, in modo praticamente indolore, se si tiene conto del prezzo del "trattamento".
Questo è un bene per l'immagine e promette alla più grande azienda mediatica svizzera, che è cresciuta ancora una volta, un'aura interna stimolante. Ringier è indubbiamente su di giri. L'intera famiglia di testate beneficerà dei nuovi fratelli.
Tuttavia, la pressione su Ringier è enorme. L'azienda zurighese viene già salutata come il salvatore definitivo della Weltwoche. Ma Frank A. Meyer e i suoi collaboratori devono anche affrontare una gigantesca prova di forza se vogliono ritagliarsi un posto nel mercato saturo e sempre più competitivo delle informazioni di base stampate. Questa spiacevole verità di mercato viene volentieri mascherata dal fortissimo pathos di Weltwoche.
I toni accesi sono difficilmente evitabili anche per quanto riguarda i contenuti della Weltwoche. Dalle poche dichiarazioni disponibili sappiamo che il giornale "deve fare un passo avanti dal punto di vista intellettuale". Una cosa sembra comunque certa: la Weltwoche difficilmente sopravvivrebbe a un altro rimpasto e a ulteriori turbolenze come il radicale rinnovamento della redazione appena avvenuto.
Ma anche se il prossimo capitolo dell'avventura della Weltwoche, sfolgorante e promettente, finisce male, almeno il danno finanziario è minore. La nuova "custode del Graal" sta ottenendo la Jean Frey AG a un prezzo stracciato. Così può acquisire un rischio come Weltwoche senza avere la coscienza sporca. Daniel Schifferle
