Colpire il pessimismo
«Weltwoche» supera le aspettative più rosee in termini di lettori
Weltwoche supera le più rosee aspettative nel mercato dei lettoriCosa potrebbe mai andare storto? Ci si potrebbe chiedere questo quando si guardano i tanto attesi dati sui lettori della rivista Weltwoche. Un aumento del 34%, ovvero 106.000 lettori a 417.000, soprattutto tra il pubblico giovane e di alto livello. Gli specialisti dei media intervistati dalla WerbeWoche hanno commentato con entusiasmo i risultati ottenuti in così poco tempo, ma rimangono dei punti interrogativi. "La nuova Weltwoche ha certamente incrementato le vendite individuali e ha generato un maggior numero di abbonamenti di degustazione. Questo fa aumentare i numeri dei lettori", afferma Urs Schneider di Mediaschneider AG. Tuttavia, resta da vedere cosa succederà se questa tiratura aggiuntiva verrà ridotta.
La Weltwoche è in realtà spinta da una forte pressione di marketing. Dal lancio del formato rivista all'inizio di maggio, la tiratura degli abbonamenti di prova è raddoppiata, afferma fiducioso il direttore editoriale Uli Rubner. Le vendite in edicola hanno avuto un andamento ancora più favorevole, con una crescita di 2,5 volte. "In teoria, la prossima primavera la Weltwoche potrebbe certificare oltre 90.000 copie", aggiunge Rubner. Tuttavia, al momento non vuole dire se lo farà o se preferisce certificare in modo conservativo. Sarebbe un grande passo avanti rispetto alle 84.957 copie autenticate lo scorso aprile (di cui 128.644 vendute singolarmente).
L'opinione del settore passa dallo scetticismo all'entusiasmo
Dopo un diffuso scetticismo sulla possibilità che l'enorme passaggio da giornale a rivista potesse avere successo, l'opinione del settore si è ora improvvisamente ribaltata. La Weltwoche sta ricevendo elogi da tutti gli specialisti dei media: Il nuovo concetto ha più che raggiunto gli obiettivi di lettura fissati dall'editore. "Un aumento così rapido e massiccio ha sorpreso tutti. Se sei mesi fa qualcuno avesse fatto promesse del genere, probabilmente sarebbe stato deriso", afferma Monica Jäggi della Konnex AG di Winterthur.
Ma il successo di lettori ampiamente riconosciuto porterà anche il successo pubblicitario atteso? "La Weltwoche sarà sicuramente molto attraente per i clienti", è convinto l'esperto di media Jäggi. A patto che la crisi del mercato pubblicitario non faccia da guastafeste. Tuttavia, la Weltwoche ha ora una mano migliore in questo mercato. Il suo pubblico è diventato chiaramente più attraente: Con una crescita dell'80% tra i 14 e i 34 anni, la Weltwoche raccoglie oggi 39% di lettori in questa fascia d'età (prima erano 29%). 38% hanno un'età compresa tra i 34 e i 54 anni (in precedenza 41%), 23% hanno più di 55 anni (in precedenza 30%). Anche i lettori con un livello di istruzione più elevato (+27%), con posizioni dirigenziali (+45%) e con un reddito familiare superiore a 8.000 franchi (+36%) sono aumentati in modo significativo.
Gli annunci della Weltwoche sono ora disponibili a un prezzo vantaggioso
Nonostante questo sviluppo, la Weltwoche ha deciso di non aumentare le tariffe. Ciò significa che anche nel 2003 le inserzioni saranno disponibili al prezzo vantaggioso di 32,90 franchi per mille lettori (Fatti: 38,60 franchi, NZZaS: 44,70 franchi). Una bella carta vincente, perché nell'attuale clima del mercato pubblicitario, un vantaggio di prezzo è anche un vantaggio competitivo.
Un altro vincitore è già chiaro: il mercato dei quotidiani settimanali nella Svizzera tedesca sta crescendo in modo significativo. La NZZ am Sonntag ha appena registrato 427.000 lettori e la Weltwoche ha aggiunto altri 106.000 lettori. Con un totale di 417.000 lettori, Weltwoche è ora vicina a Facts (484.000). Tuttavia, gli specialisti dei media non temono un'incursione nella NZZ am Sonntag o in Facts. "Queste testate sono consumate da lettori molto diversi, ma la NZZ am Sonntag è un po' più vicina alla Weltwoche", afferma Schneider.
L'amministratore delegato di Jean Frey, Filippo Leutenegger, ha parlato di un miglioramento continuo della situazione finanziaria della sua casa editrice. "Il primo semestre dell'anno è stato un successo, ma non è ancora il momento di festeggiare". I risultati indicano effettivamente un'imminente primavera per la Jean Frey AG. L'azienda è "in rosso" nella seconda metà del 2002, afferma l'amministratore delegato. Alla Weltwoche, il deficit è stato ridotto da una cifra a due cifre l'anno scorso a una cifra a una cifra quest'anno. Leutenegger spera in un ulteriore miglioramento nel 2003.
Roger Köppel non ha commentato le forti cifre della Weltwoche. Per il caporedattore, la ricompensa sembra essere arrivata subito: era già partito per le vacanze prima della presentazione del successo dei lettori. Daniel Schifferle
La Weltwoche è in realtà spinta da una forte pressione di marketing. Dal lancio del formato rivista all'inizio di maggio, la tiratura degli abbonamenti di prova è raddoppiata, afferma fiducioso il direttore editoriale Uli Rubner. Le vendite in edicola hanno avuto un andamento ancora più favorevole, con una crescita di 2,5 volte. "In teoria, la prossima primavera la Weltwoche potrebbe certificare oltre 90.000 copie", aggiunge Rubner. Tuttavia, al momento non vuole dire se lo farà o se preferisce certificare in modo conservativo. Sarebbe un grande passo avanti rispetto alle 84.957 copie autenticate lo scorso aprile (di cui 128.644 vendute singolarmente).
L'opinione del settore passa dallo scetticismo all'entusiasmo
Dopo un diffuso scetticismo sulla possibilità che l'enorme passaggio da giornale a rivista potesse avere successo, l'opinione del settore si è ora improvvisamente ribaltata. La Weltwoche sta ricevendo elogi da tutti gli specialisti dei media: Il nuovo concetto ha più che raggiunto gli obiettivi di lettura fissati dall'editore. "Un aumento così rapido e massiccio ha sorpreso tutti. Se sei mesi fa qualcuno avesse fatto promesse del genere, probabilmente sarebbe stato deriso", afferma Monica Jäggi della Konnex AG di Winterthur.
Ma il successo di lettori ampiamente riconosciuto porterà anche il successo pubblicitario atteso? "La Weltwoche sarà sicuramente molto attraente per i clienti", è convinto l'esperto di media Jäggi. A patto che la crisi del mercato pubblicitario non faccia da guastafeste. Tuttavia, la Weltwoche ha ora una mano migliore in questo mercato. Il suo pubblico è diventato chiaramente più attraente: Con una crescita dell'80% tra i 14 e i 34 anni, la Weltwoche raccoglie oggi 39% di lettori in questa fascia d'età (prima erano 29%). 38% hanno un'età compresa tra i 34 e i 54 anni (in precedenza 41%), 23% hanno più di 55 anni (in precedenza 30%). Anche i lettori con un livello di istruzione più elevato (+27%), con posizioni dirigenziali (+45%) e con un reddito familiare superiore a 8.000 franchi (+36%) sono aumentati in modo significativo.
Gli annunci della Weltwoche sono ora disponibili a un prezzo vantaggioso
Nonostante questo sviluppo, la Weltwoche ha deciso di non aumentare le tariffe. Ciò significa che anche nel 2003 le inserzioni saranno disponibili al prezzo vantaggioso di 32,90 franchi per mille lettori (Fatti: 38,60 franchi, NZZaS: 44,70 franchi). Una bella carta vincente, perché nell'attuale clima del mercato pubblicitario, un vantaggio di prezzo è anche un vantaggio competitivo.
Un altro vincitore è già chiaro: il mercato dei quotidiani settimanali nella Svizzera tedesca sta crescendo in modo significativo. La NZZ am Sonntag ha appena registrato 427.000 lettori e la Weltwoche ha aggiunto altri 106.000 lettori. Con un totale di 417.000 lettori, Weltwoche è ora vicina a Facts (484.000). Tuttavia, gli specialisti dei media non temono un'incursione nella NZZ am Sonntag o in Facts. "Queste testate sono consumate da lettori molto diversi, ma la NZZ am Sonntag è un po' più vicina alla Weltwoche", afferma Schneider.
L'amministratore delegato di Jean Frey, Filippo Leutenegger, ha parlato di un miglioramento continuo della situazione finanziaria della sua casa editrice. "Il primo semestre dell'anno è stato un successo, ma non è ancora il momento di festeggiare". I risultati indicano effettivamente un'imminente primavera per la Jean Frey AG. L'azienda è "in rosso" nella seconda metà del 2002, afferma l'amministratore delegato. Alla Weltwoche, il deficit è stato ridotto da una cifra a due cifre l'anno scorso a una cifra a una cifra quest'anno. Leutenegger spera in un ulteriore miglioramento nel 2003.
Roger Köppel non ha commentato le forti cifre della Weltwoche. Per il caporedattore, la ricompensa sembra essere arrivata subito: era già partito per le vacanze prima della presentazione del successo dei lettori. Daniel Schifferle
