Sulla scia dei centri
Daniel Schifferle sulla nuova mappa dell'industria pubblicitaria svizzera
Daniel Schifferle sulla nuova mappa dell'industria pubblicitaria svizzera
Da gennaio 2005, l'industria pubblicitaria svizzera avrà un nuovo modello territoriale che riflette meglio la realtà. Esso sostituisce le precedenti regioni economiche del Wemf, che esistevano da quarant'anni e che nel frattempo erano state superate dalla realtà. La nuova categorizzazione è coerentemente orientata alla coesione e alla logica interna delle regioni. In questo senso, fornisce all'industria della comunicazione uno strumento molto più efficiente di quello di cui disponeva finora, e la constatazione più importante per l'industria pubblicitaria è che l'influenza economica di città come Zurigo, Berna e Losanna si estende ben oltre i vecchi confini. Di conseguenza, nel nuovo modello le aree intorno ai grandi centri stanno crescendo in modo esplosivo, in alcuni casi, mentre le altre aree si stanno riducendo. Questo ha senso. Dopo tutto, negli ultimi decenni le grandi città si sono rapidamente trasformate in trend setter per lo stile di vita, il tempo libero e il comportamento dei consumatori.
La rottura con il passato è radicale. Un'azione indolore
La riorganizzazione (vedi pag. 18), che era così sostenibile, non è stata completata. Diverse aree sono state tagliate e i territori riassegnati. Le proteste di giornali come Mittelland Zeitung e Südostschweiz, i cui mercati nazionali stanno subendo cambiamenti sfavorevoli, sono facilmente comprensibili, ma non cambiano la qualità del nuovo modello.
Ripensare e interiorizzare il nuovo ordine richiederà tempo e impegno. Anche il confronto con le ricerche di mercato basate sul vecchio modello spaziale non sarà più possibile. I pianificatori dei media e del marketing hanno molto lavoro da fare. Inoltre, non sarà possibile evitare completamente una temporanea confusione di termini. Dopo tutto, le vecchie aree economiche sono state memorizzate come mappe e i numeri WG sono impressi a fuoco nella nostra testa. Ma il cambiamento sarà ripagato, perché i nuovi strumenti porteranno ai gruppi target desiderati in modo molto migliore e più efficiente.
> Daniel Schifferle Responsabile Media e Informazione
Da gennaio 2005, l'industria pubblicitaria svizzera avrà un nuovo modello territoriale che riflette meglio la realtà. Esso sostituisce le precedenti regioni economiche del Wemf, che esistevano da quarant'anni e che nel frattempo erano state superate dalla realtà. La nuova categorizzazione è coerentemente orientata alla coesione e alla logica interna delle regioni. In questo senso, fornisce all'industria della comunicazione uno strumento molto più efficiente di quello di cui disponeva finora, e la constatazione più importante per l'industria pubblicitaria è che l'influenza economica di città come Zurigo, Berna e Losanna si estende ben oltre i vecchi confini. Di conseguenza, nel nuovo modello le aree intorno ai grandi centri stanno crescendo in modo esplosivo, in alcuni casi, mentre le altre aree si stanno riducendo. Questo ha senso. Dopo tutto, negli ultimi decenni le grandi città si sono rapidamente trasformate in trend setter per lo stile di vita, il tempo libero e il comportamento dei consumatori.
La rottura con il passato è radicale. Un'azione indolore
La riorganizzazione (vedi pag. 18), che era così sostenibile, non è stata completata. Diverse aree sono state tagliate e i territori riassegnati. Le proteste di giornali come Mittelland Zeitung e Südostschweiz, i cui mercati nazionali stanno subendo cambiamenti sfavorevoli, sono facilmente comprensibili, ma non cambiano la qualità del nuovo modello.
Ripensare e interiorizzare il nuovo ordine richiederà tempo e impegno. Anche il confronto con le ricerche di mercato basate sul vecchio modello spaziale non sarà più possibile. I pianificatori dei media e del marketing hanno molto lavoro da fare. Inoltre, non sarà possibile evitare completamente una temporanea confusione di termini. Dopo tutto, le vecchie aree economiche sono state memorizzate come mappe e i numeri WG sono impressi a fuoco nella nostra testa. Ma il cambiamento sarà ripagato, perché i nuovi strumenti porteranno ai gruppi target desiderati in modo molto migliore e più efficiente.
> Daniel Schifferle Responsabile Media e Informazione
