Fine del tour extra
Christoph Bürge è il nuovo amministratore delegato del settore Consulenza presso Krieg, Schlupp, Springer & Jacoby. Ha grandi progetti.
Christoph Bürge è il nuovo Managing Director Consulting di Krieg, Schlupp, Springer & Jacoby. Ha grandi progetti e sa esattamente cosa vuole per il suo futuro. Ecco perché ha cambiato due volte agenzia in un breve lasso di tempo. "Descrivo questo come il mio secondo anno di apprendimento e di viaggio", afferma Christoph Bürge. Dopo periodi insolitamente brevi presso Matter & Partner e Jung von Matt/Limmat, all'inizio di maggio il pubblicitario con esperienza internazionale si è "stabilito più a lungo" presso Krieg, Schlupp, Springer & Jacoby (KSSJ). Suo padre lavorava già nel marketing e sua madre nella pubblicità. Bürge ha quindi capito subito: "Anche questo sarà emozionante per me". Dopo aver conseguito la laurea in economia, è entrato in Grendene e Lanz come stagista in pubblicità. È stata "una grande agenzia e la prima esperienza formativa. Ho capito che ero nel settore giusto". A Metzger Blatter und Partner e Ogilvy sono seguiti sette anni in Lintas. Questa è stata la seconda esperienza formativa: "Ho imparato molto del mestiere, sono progredito e ho potuto svilupparmi ulteriormente".
Bürge descrive questo periodo come i suoi "primi anni di apprendistato e di viaggio". Allo stesso tempo, ha seguito una formazione come assistente pubblicitario, pianificatore di marketing e manager pubblicitario. Oltre ai corsi di management, ha frequentato anche la Marbach Academy, il centro di formazione congiunto delle associazioni industriali tedesche e svizzere BSW e GWA, dove i talenti vengono perfezionati per diventare manager di agenzia.
Durante il periodo trascorso a Lintas, Bürge ha cercato di partecipare a un programma di scambio internazionale. All'inizio volevano mandarlo a Praga. Poiché era nel pieno della formazione per diventare manager pubblicitario, rifiutò. L'offerta successiva era Varsavia. Anche questa era meno allettante, così ha rimandato per la seconda volta gli imminenti esami finali. La terza "e ultima" offerta fu Shanghai. "Sono stato convocato a Londra e ho dovuto prendere una decisione entro 24 ore". Due mesi dopo si ritrovò in Cina.
Nel 1995, questo era "un mondo cinese completamente diverso da quello di oggi". Nessuno parlava inglese per strada. Bisognava arrangiarsi, avere l'elettricità e un telefono prima di poter iniziare a lavorare. I manifesti venivano ancora dipinti a mano sui muri delle case.
Nell'agenzia lavoravano 15 persone, di cui solo due provenienti dall'Occidente. Il compito di Bürge era quello di occuparsi dei clienti internazionali, di far progredire l'agenzia e di spiegare le regole di base della pubblicità ai dipendenti cinesi, che non avevano sentito parlare di marketing nell'era comunista.
Dopo due anni, Lintas Shanghai impiegava già 70 persone, di cui solo quattro non cinesi. Oggi, con 700 persone, la filiale è uno dei principali operatori in Cina. Tra i primi clienti figurano Audi, Electrolux e Johnson & Johnson. Con il tempo, Bürge ha acquisito anche clienti locali, come il giornale della sera di Shanghai e il marchio di birra locale.
Il giocatore svizzero avrebbe voluto rimanere più a lungo. Tuttavia, dopo due anni in quello che all'epoca era un Paese in via di sviluppo, Bürge voleva assaggiare di nuovo l'Occidente e chiese un anno di pausa. Poiché Lintas voleva invece trasferirlo in Vietnam, alla fine se ne andò.
Dopo il ritorno dalla Cina, ha lavorato per un breve periodo come freelance presso Scholz & Friends ad Amburgo, prima che si aprisse un'altra importante porta presso Advico Young & Rubicam. "Nel periodo di massimo splendore di questa agenzia, quello è stato sicuramente il mio secondo periodo formativo, una grande campagna dopo l'altra...". Il consulente è ancora oggi orgoglioso degli spot per Ovomaltine e Migros. Quest'ultima ha portato Bürge a lanciare, sviluppare e gestire l'agenzia Exxtra di Migros con Peter Felser, Dieter Hofmann e Silvia Rohner di AY&R, fino a quando non ha sentito l'esigenza di andare avanti. "Avrei potuto tranquillamente lavorare in Exxtra per altri tre anni. Qui facevamo pubblicità come piace a me". Tuttavia, sentiva sempre più il bisogno di fare altre campagne oltre a Migros. "E volevo finire prima o poi in un ambiente di agenzia, dove avrei potuto avere un ruolo decisivo".
Nel corso della sua carriera, ci sono state diverse opportunità in cui Bürge avrebbe potuto collaborare con un creativo dalla mentalità simile, "con la stessa idea di buona pubblicità e anche di come arrivarci". Ma il suo istinto gli ha sempre detto che non era pronto per un'agenzia propria.
"Con Daniel Krieg e Uwe Schlupp ho trovato due creativi che la pensano allo stesso modo e che si trovano in situazioni simili: stessa generazione, famiglia giovane con figli. Inoltre, tutti e tre proveniamo da grandi agenzie creative e siamo desiderosi di fare qualcosa di nostro".
C'è ancora spazio per altre scrivanie nella Seestrasse 367 di Zurigo. L'agenzia KSSJ è nata poco più di un anno fa con due persone ed è già cresciuta fino a otto. Il prossimo obiettivo è diventare un'agenzia di medie dimensioni con 15 persone. Bürge sta inoltre già pensando di diventare una delle prime dieci agenzie con 30 dipendenti. Questo obiettivo deve essere raggiunto a piccoli passi.
Ci sono stati diversi incontri prima che Bürge e i due omonimi dell'agenzia si trovassero. "Volevamo parlare di più piuttosto che di meno e capire se la nostra tendenza era la stessa". Sebbene fosse chiaro a tutti dopo il primo incontro, si sono incontrati altre cinque volte e hanno discusso intensamente di obiettivi, metodi e competenze. Bürge riassume il concetto con le tre E, che sono anche parte della filosofia della rete internazionale di Springer & Jacoby: "semplice, fantasioso ed esatto".
"Semplice, fantasioso e preciso": la filosofia di Krieg, Schlupp, Springer & Jacoby si adatta perfettamente a Christoph Bürge.
Bürge descrive questo periodo come i suoi "primi anni di apprendistato e di viaggio". Allo stesso tempo, ha seguito una formazione come assistente pubblicitario, pianificatore di marketing e manager pubblicitario. Oltre ai corsi di management, ha frequentato anche la Marbach Academy, il centro di formazione congiunto delle associazioni industriali tedesche e svizzere BSW e GWA, dove i talenti vengono perfezionati per diventare manager di agenzia.
Durante il periodo trascorso a Lintas, Bürge ha cercato di partecipare a un programma di scambio internazionale. All'inizio volevano mandarlo a Praga. Poiché era nel pieno della formazione per diventare manager pubblicitario, rifiutò. L'offerta successiva era Varsavia. Anche questa era meno allettante, così ha rimandato per la seconda volta gli imminenti esami finali. La terza "e ultima" offerta fu Shanghai. "Sono stato convocato a Londra e ho dovuto prendere una decisione entro 24 ore". Due mesi dopo si ritrovò in Cina.
Nel 1995, questo era "un mondo cinese completamente diverso da quello di oggi". Nessuno parlava inglese per strada. Bisognava arrangiarsi, avere l'elettricità e un telefono prima di poter iniziare a lavorare. I manifesti venivano ancora dipinti a mano sui muri delle case.
Nell'agenzia lavoravano 15 persone, di cui solo due provenienti dall'Occidente. Il compito di Bürge era quello di occuparsi dei clienti internazionali, di far progredire l'agenzia e di spiegare le regole di base della pubblicità ai dipendenti cinesi, che non avevano sentito parlare di marketing nell'era comunista.
Dopo due anni, Lintas Shanghai impiegava già 70 persone, di cui solo quattro non cinesi. Oggi, con 700 persone, la filiale è uno dei principali operatori in Cina. Tra i primi clienti figurano Audi, Electrolux e Johnson & Johnson. Con il tempo, Bürge ha acquisito anche clienti locali, come il giornale della sera di Shanghai e il marchio di birra locale.
Il giocatore svizzero avrebbe voluto rimanere più a lungo. Tuttavia, dopo due anni in quello che all'epoca era un Paese in via di sviluppo, Bürge voleva assaggiare di nuovo l'Occidente e chiese un anno di pausa. Poiché Lintas voleva invece trasferirlo in Vietnam, alla fine se ne andò.
Dopo il ritorno dalla Cina, ha lavorato per un breve periodo come freelance presso Scholz & Friends ad Amburgo, prima che si aprisse un'altra importante porta presso Advico Young & Rubicam. "Nel periodo di massimo splendore di questa agenzia, quello è stato sicuramente il mio secondo periodo formativo, una grande campagna dopo l'altra...". Il consulente è ancora oggi orgoglioso degli spot per Ovomaltine e Migros. Quest'ultima ha portato Bürge a lanciare, sviluppare e gestire l'agenzia Exxtra di Migros con Peter Felser, Dieter Hofmann e Silvia Rohner di AY&R, fino a quando non ha sentito l'esigenza di andare avanti. "Avrei potuto tranquillamente lavorare in Exxtra per altri tre anni. Qui facevamo pubblicità come piace a me". Tuttavia, sentiva sempre più il bisogno di fare altre campagne oltre a Migros. "E volevo finire prima o poi in un ambiente di agenzia, dove avrei potuto avere un ruolo decisivo".
Nel corso della sua carriera, ci sono state diverse opportunità in cui Bürge avrebbe potuto collaborare con un creativo dalla mentalità simile, "con la stessa idea di buona pubblicità e anche di come arrivarci". Ma il suo istinto gli ha sempre detto che non era pronto per un'agenzia propria.
"Con Daniel Krieg e Uwe Schlupp ho trovato due creativi che la pensano allo stesso modo e che si trovano in situazioni simili: stessa generazione, famiglia giovane con figli. Inoltre, tutti e tre proveniamo da grandi agenzie creative e siamo desiderosi di fare qualcosa di nostro".
C'è ancora spazio per altre scrivanie nella Seestrasse 367 di Zurigo. L'agenzia KSSJ è nata poco più di un anno fa con due persone ed è già cresciuta fino a otto. Il prossimo obiettivo è diventare un'agenzia di medie dimensioni con 15 persone. Bürge sta inoltre già pensando di diventare una delle prime dieci agenzie con 30 dipendenti. Questo obiettivo deve essere raggiunto a piccoli passi.
Ci sono stati diversi incontri prima che Bürge e i due omonimi dell'agenzia si trovassero. "Volevamo parlare di più piuttosto che di meno e capire se la nostra tendenza era la stessa". Sebbene fosse chiaro a tutti dopo il primo incontro, si sono incontrati altre cinque volte e hanno discusso intensamente di obiettivi, metodi e competenze. Bürge riassume il concetto con le tre E, che sono anche parte della filosofia della rete internazionale di Springer & Jacoby: "semplice, fantasioso ed esatto".
"Semplice, fantasioso e preciso": la filosofia di Krieg, Schlupp, Springer & Jacoby si adatta perfettamente a Christoph Bürge.
Andreas Panzeri
