L'APGS adotta una descrizione delle mansioni per i pianificatori strategici
In occasione della terza assemblea annuale dell’Associazione svizzera dei pianificatori strategici (APGS) sono state definite le mansioni di un pianificatore e sono stati ammessi quattro nuovi membri.
In occasione della terza assemblea annuale del
All'Associazione svizzera dei pianificatori strategici (APGS) è stata offerta una posizione lavorativa
Approvata la descrizione delle mansioni del progettista: secondo tale descrizione,
il pianificatore strategico «un fattore chiave di successo nel processo creativo»
e nella gestione del marchio. Svolge un ruolo di catalizzatore all’interno del team della
Specialisti delle agenzie nei settori della consulenza, della creazione e dei media e presenta i
»Interfaccia con la strategia di marketing dei committenti pubblicitari.» A
Tra i compiti che l'APGS ritiene importanti vi è il fatto che il pianificatore strategico Consumer
Individua approfondimenti e analizza i dati di mercato, posiziona i marchi e
Definizione dei messaggi del marchio. Inoltre, il capitolato d'oneri prevede che,
Individuare i punti di contatto per le esperienze legate al marchio, definire il briefing
concretizzarle, nonché ispirare e canalizzare la creatività.
Il pianificatore dovrà inoltre gestire i marchi in modo coerente e sostenibile e
creare valore emotivo sul mercato.
L’APGS distingue questo ruolo dalle altre funzioni: «A differenza del
Grazie alle ricerche di mercato, il pianificatore strategico è in grado di ricavare dai dati grezzi
trarre conclusioni rilevanti dal punto di vista comunicativo, le cosiddette
Consumer Insights, ovvero individuare verità finora sconosciute,
che i consumatori possono associare a un marchio. A differenza del
In qualità di consulente aziendale, il pianificatore strategico è in grado di elaborare concrete
Avviare misure volte a rendere i marchi un’esperienza emotiva
attuare nella pratica e ottenere così un valore aggiunto misurabile
creare".
Si era cercato un intervento congiunto che, all’esterno,
"sia comprensibile", spiega Cary Steinmann, presidente dell'APGS, la
Approvazione della descrizione delle mansioni. «In una prima fase abbiamo ricevuto
abbiamo tante definizioni diverse del nostro lavoro quante ne abbiamo
I membri hanno. La presente versione è una sintesi, dietro la quale
»il consiglio direttivo e tutti i soci possano sostenere». Tuttavia, non ci sarebbe alcun
"Non c'è alcuna controversia metodologica", assicura Steinmann.
All’assemblea annuale sono stati inoltre ammessi quattro nuovi soci
Partecipanti: Simone Raubach (Lowe), Mirko Paci (Publicis), Eirik
Langaas (AY&R) e Caspar Coppetti (AY&R). L'APGS comprende
il numero dei membri è quindi ora pari a 26.
All'Associazione svizzera dei pianificatori strategici (APGS) è stata offerta una posizione lavorativa
Approvata la descrizione delle mansioni del progettista: secondo tale descrizione,
il pianificatore strategico «un fattore chiave di successo nel processo creativo»
e nella gestione del marchio. Svolge un ruolo di catalizzatore all’interno del team della
Specialisti delle agenzie nei settori della consulenza, della creazione e dei media e presenta i
»Interfaccia con la strategia di marketing dei committenti pubblicitari.» A
Tra i compiti che l'APGS ritiene importanti vi è il fatto che il pianificatore strategico Consumer
Individua approfondimenti e analizza i dati di mercato, posiziona i marchi e
Definizione dei messaggi del marchio. Inoltre, il capitolato d'oneri prevede che,
Individuare i punti di contatto per le esperienze legate al marchio, definire il briefing
concretizzarle, nonché ispirare e canalizzare la creatività.
Il pianificatore dovrà inoltre gestire i marchi in modo coerente e sostenibile e
creare valore emotivo sul mercato.
L’APGS distingue questo ruolo dalle altre funzioni: «A differenza del
Grazie alle ricerche di mercato, il pianificatore strategico è in grado di ricavare dai dati grezzi
trarre conclusioni rilevanti dal punto di vista comunicativo, le cosiddette
Consumer Insights, ovvero individuare verità finora sconosciute,
che i consumatori possono associare a un marchio. A differenza del
In qualità di consulente aziendale, il pianificatore strategico è in grado di elaborare concrete
Avviare misure volte a rendere i marchi un’esperienza emotiva
attuare nella pratica e ottenere così un valore aggiunto misurabile
creare".
Si era cercato un intervento congiunto che, all’esterno,
"sia comprensibile", spiega Cary Steinmann, presidente dell'APGS, la
Approvazione della descrizione delle mansioni. «In una prima fase abbiamo ricevuto
abbiamo tante definizioni diverse del nostro lavoro quante ne abbiamo
I membri hanno. La presente versione è una sintesi, dietro la quale
»il consiglio direttivo e tutti i soci possano sostenere». Tuttavia, non ci sarebbe alcun
"Non c'è alcuna controversia metodologica", assicura Steinmann.
All’assemblea annuale sono stati inoltre ammessi quattro nuovi soci
Partecipanti: Simone Raubach (Lowe), Mirko Paci (Publicis), Eirik
Langaas (AY&R) e Caspar Coppetti (AY&R). L'APGS comprende
il numero dei membri è quindi ora pari a 26.
