Studio sui benefit per i dipendenti: perché i benefit aggiuntivi sono determinanti nella scelta di cambiare lavoro
Uno studio sui benefit per i dipendenti condotto da Publicis Media dimostra che un’ampia gamma di benefici aggiuntivi non è più da tempo un semplice “plus” per i lavoratori, ma influenza direttamente la scelta del datore di lavoro – e la decisione di lasciarlo.
I benefici come parte integrante della promessa del datore di lavoro
Per molti lavoratori, i benefit aziendali sono ormai ben più di un’offerta aggiuntiva. Dagli orari di lavoro flessibili alle offerte sanitarie, fino alle prestazioni finanziarie, sono ormai parte integrante della promessa del datore di lavoro. Allo stesso tempo, oggi numerosi benefit sono dati per scontati e vengono percepiti sempre più come una componente naturale del lavoro moderno. È questa la conclusione a cui giunge lo studio sui benefit per i dipendenti «Publicis More: Benefit che fanno la differenza» di Publicis Media.
Di conseguenza, il 57% degli intervistati ritiene più attraenti i datori di lavoro che offrono una vasta gamma di benefit per i dipendenti. Il 48% delle persone di età compresa tra i 18 e i 75 anni cambierebbe addirittura datore di lavoro se un’altra azienda offrisse benefit nettamente migliori a parità di stipendio. Nella generazione che sta entrando nel mondo del lavoro, questa percentuale sale addirittura a quasi il 60%. Il 45% concorda sul fatto che una buona offerta di benefit possa compensare un salario base più basso.
Il grado di soddisfazione riguardo all'offerta attuale è contrastante
Lo studio evidenzia al contempo che i benefit svolgono diverse funzioni. Più della metà dei lavoratori è soddisfatta dei benefici offerti dal proprio attuale datore di lavoro. Il 30% valuta l’offerta in modo neutrale, mentre il 18% è insoddisfatto. Per i datori di lavoro, quindi, il potenziale risiede in un mix che coniughi standard affidabili con offerte adatte alle diverse esigenze e fasi della vita. Alcune prestazioni sono già percepite come parte integrante dell’offerta di base di un datore di lavoro attraente. Tra queste figurano, ad esempio, la compensazione degli straordinari, gli orari di lavoro flessibili, la formazione continua, la previdenza aziendale e un posto auto.
Anche l’utilizzo varia a seconda della funzione. Per i benefici legati alla vita quotidiana, lo studio rileva un utilizzo medio del 92%. Per i benefici di protezione la percentuale è dell’86%, per quelli di sviluppo dell’82% e per quelli di assistenza del 73%. I valori si riferiscono alla media non ponderata delle offerte illustrate tra gli intervistati che hanno selezionato almeno un benefit.
La gestione autonoma del tempo e il lavoro da casa rimangono fondamentali
Per quanto riguarda il lavoro flessibile, al primo posto figurano i giorni liberi aggiuntivi o i permessi straordinari, con il 66% di consensi. L’orario flessibile raggiunge il 64%, mentre la settimana lavorativa di 35 ore con piena compensazione salariale il 63%. In particolare la Generazione Y dà la priorità alla libertà di gestire il proprio tempo: il 68% considera rilevante l’orario flessibile, il 66% la settimana lavorativa di 35 ore con piena compensazione salariale.
Il lavoro da casa viene sempre più considerato la norma, ma rimane un fattore rilevante nelle decisioni relative alla scelta del datore di lavoro. Il 47% afferma che la disponibilità di un numero sufficiente di giorni di lavoro da casa influenza la scelta del datore di lavoro. Il 43% dichiara che una riduzione dei giorni di lavoro da casa può indurlo a cambiare datore di lavoro. Per quanto riguarda la Generazione Z, le percentuali corrispondenti sono rispettivamente del 57% e del 54%.
Le differenze generazionali influenzano le aspettative
Le aspettative variano anche da una generazione all’altra. Per la Generazione Z, i bonus, i giorni di ferie straordinari aggiuntivi e il sostegno in caso di malattie gravi, ciascuno con il 42%, sono spesso fattori determinanti nella scelta del datore di lavoro. I baby boomer citano più frequentemente la compensazione degli straordinari (29%), gli orari di lavoro flessibili (28%) e i bonus (27%). Allo stesso tempo, il 61% ritiene importanti i benefici per le diverse fasi della vita, il 59% è favorevole a tali offerte anche se non ne usufruisce personalmente e il 57% considera più attraenti i datori di lavoro che offrono una vasta gamma di benefici.
«I risultati dimostrano che un’offerta di benefit efficace deve riunire diverse funzioni: gli standard garantiscono affidabilità, mentre offerte adeguate alle diverse fasi della vita trasmettono un ulteriore senso di apprezzamento e aumentano l’attrattiva del datore di lavoro agli occhi dei collaboratori. Per i datori di lavoro è fondamentale adeguare il mix alle esigenze dei propri collaboratori e comunicarlo», afferma Birgit Pabst, Chief Talent Officer presso Publicis Media.
Per lo studio sui benefit per i dipendenti «Publicis More: Benefits con impatto», il Publicis Media Data Studio ha condotto un sondaggio online rappresentativo su un campione di 2716 persone di lingua tedesca di età compresa tra i 18 e i 75 anni residenti in Germania. Sono state prese in esame la Generazione Z (di età compresa tra i 18 e i 28 anni), la Generazione Y (dai 29 ai 44 anni), la Generazione X (dai 45 ai 59 anni) e i Boomer (dai 60 ai 75 anni).
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