IAA Speed Mentoring 2025: un incentivo alla carriera attraverso lo scambio aperto

Il programma IAA Speed Mentoring è un iniziativa annualeorganizzato dall'IAA Swiss Chapter per promuovere i giovani talenti nel dinamico settore del marketing e della comunicazione. Il mentoring è considerato la chiave per preparare in modo ottimale i giovani talenti al loro percorso professionale. Il 10 novembre 2025, 8 leader esperti si sono incontrati con 24 giovani promesse presso la Casa della Comunicazione. L'obiettivo era quello di scambiare preziose conoscenze professionali ed esperienze personali in discussioni compatte.

Chantal Landis, direttore generale dell'IAA Swiss Chapter, ha sottolineato che l'evento è stato una Una questione di cuore per costruire ponti sostenibili tra le generazioni. Insieme ai colleghi Guido Trevisan (CMO del Gruppo Goldbach) e Ismail Wicki (Senior Manager National Sales di Weischer.Cinema), il concetto collaudato è stato ulteriormente ampliato. Era particolarmente importante che le tre aree del settore - clienti, agenzie e case media - fossero rappresentate in modo equilibrato. Guido Trevisan ha spiegato che il Condividere le conoscenze e imparare gli uni dagli altri non è solo un dare e avere, ma un motore per l'innovazione e il successo dell'intero settore. Ismail Wicki ha aggiunto che il mentoring Collegamenti preziosi che hanno un impatto che va ben oltre l'evento stesso e rappresentano un investimento per il futuro.

Entusiasmo e curiosità: la dinamica dello scambio

Lo scambio diretto allo IAA Speed Mentoring 2025 è stato caratterizzato da una notevole dinamica. I giovani talenti si sono dimostrati estremamente interessati e impegnati, mentre i mentori hanno ribadito il loro desiderio di trasmettere le proprie conoscenze.

Hanno partecipato come mentori personalità di spicco, tra cui Adriano Beti (CEO Livesystems), Andrea Bison (Co-CEO Thjnk), Bernhard Brechbühl (CEO 20 Minuten), Nico Keramaris (Managing Director Wirz), Silvan Merki (CCO Implenia), Alice Sauerer (Head of Marketing Strategy Swisscom), Ueli Weber (CEO Media Focus) e Sabrina Wettstein (Head of Sales Post Advertising).

I giovani partecipanti hanno sorpreso la giuria con le loro Grande apertura e il loro intenso interesse a far progredire la disciplina del marketing. Erano molto curioso e che erano attivamente alla ricerca del loro prossimo passo. Nico Keramaris ha descritto le giovani generazioni come incredibilmente impegnate, molto curiose, anche se a volte un po' "invadenti". Silvan Merki (CCO Implenia) ha sottolineato quanto sia importante per lui la promozione dei giovani talenti e quanto apprezzi la trasmissione delle conoscenze. Ha notato che i giovani sono interessati e sanno già molto.

Domande di qualità profonda

I mentori sono rimasti particolarmente colpiti dalla Qualità delle domande poste impressionato. Le discussioni sono state spesso di livello profondo e hanno toccato temi come l'imprenditorialità e la leadership, che spesso hanno reso impossibile una risposta immediata.

Al le domande più interessanti Ad esempio, quando ad Adriano Beti (CEO Livesystems) è stato chiesto cosa apprezzasse di più nella sua intera carriera, la sua risposta è stata Autenticità. Alice Sauerer (Head of Marketing Strategy Swisscom) si è confrontata con la complessa sfida di come Swisscom possa rimanere rilevante per i suoi gruppi target nonostante la crescente sensibilità ai prezzi e l'agguerrita concorrenza - una questione che riveste grande importanza anche a livello interno. Anche a Bernhard Brechbühl (CEO 20 Minuten) è stato chiesto due volte quale sia l'abilità più sottovalutata di un media manager. La sua risposta è stata L'empatia - essere in grado di mettersi costantemente nei panni degli utenti. Un'altra domanda molto aperta e diretta riguardava il motivo per cui si dovrebbe accettare un lavoro nel settore delle comunicazioni.

Gli impulsi più importanti per il vostro percorso professionale

I mentori hanno dato ai giovani talenti consigli concreti e principi per il loro percorso futuro, incentrati su temi come l'atteggiamento, la leadership e la creatività.

Atteggiamento, coraggio e autenticità

Un argomento centrale è stato il atteggiamento personale alla propria carriera e al proprio percorso. Uno dei consigli più importanti è "Fallo e basta" ("Fallo e basta"). Non bisogna avere paura di accettare qualcosa di nuovo e di provarlo. Soprattutto nel campo della creatività Curiosità essenziale, perché apre porte nella mente e fa nascere nuove idee. L'importanza di Autenticità è stato sottolineato più volte: Dovete godervi quello che fate, agire di conseguenza ed essere voi stessi, perché questo è importante oggi, domani e dopodomani. Guido Trevisan ha anche sottolineato che i talenti devono ascoltare il proprio intuito, seguire le proprie Fiducia nei punti di forza e nei talenti e seguire la propria strada, perché questo porterà qualità e successo. Silvan Merki ha consigliato, essere coraggiosiconcentrandosi sempre sulle aree di crescita e sul networking.

Il manager di domani

L'acquisizione di un'ampia gamma di esperienze è stata considerata fondamentale. Alice Sauerer, a cui è stato chiesto spesso della sua personale esperienza di leadership, ha dato il suggerimento di fare quanta più esperienza possibile in diverse discipline, di uscire dal ruolo di specialista e, soprattutto, di Trovare e sviluppare il proprio stile di gestione. La costante Formazione continua nell'area della leadership di gruppo è importante.

Per i giovani creativi c'è anche un ambiente sicuro È importante che i dipendenti abbiano un ambiente di lavoro in cui possano muoversi liberamente ed esprimere i propri pensieri e le proprie idee senza timori. Adriano Beti ha riconosciuto la necessità che i dipendenti possano sviluppare le proprie competenze e, soprattutto, divertirsi e affrontare nuovi argomenti.

Sfide e sguardo al futuro

Le discussioni hanno anche fatto luce sulle sfide attuali del settore e sulla dimensione globale della promozione dei giovani talenti.

Requisiti del settore e continuità del trasportatore

La sfida più grande per la prossima generazione risiede spesso nel Decidere il passo successivo della propria carrieraAd esempio, se specializzarsi nel marketing o nella comunicazione, o quando passare dalla responsabilità di specialista a quella di manager. Sono i giovani a dover prendere queste decisioni.

Per quanto riguarda le aziende consolidate, Nathalie Diethelm, conduttrice e membro del Consiglio di amministrazione, auspica quanto segue, più coraggio e la volontà di aiutare i giovani Opportunità di donazione. Non dovrebbero essere etichettati solo come laureati o tirocinanti, perché hanno davvero molto da offrire". Diethelm ha sottolineato la necessità di lasciarli correre con coraggio. Una sfida importante nella promozione dei talenti è rappresentata dalla Continuità Ciò è dovuto alla natura altamente dinamica del settore, che può portare a un rapido ricambio dei talenti investiti.

La dimensione globale della promozione dei giovani talenti

La promozione dei giovani talenti non è limitata alla Svizzera, ma è un tema importante in tutto il mondo. Il Capitolo svizzero della IAA è lieto di constatare che il formato dello speed mentoring viene ora implementato anche in altri capitoli, ad esempio con i colleghi austriaci. L'IAA organizza anche programmi globali, come seminari di più giorni per giovani talenti in Sudafrica o programmi annuali per studenti in Kuwait.

L'IAA Swiss Chapter vorrebbe estendere questo format di successo anche in futuro. altre città come Basilea ed è già in trattativa per questo.

Conclusione: nessuna strada diritta per il successo

I mentori e i mentee hanno tratto preziosi insegnamenti dalla serata. Una conclusione fondamentale dei Giovani Talenti è stata che è non c'è sicuramente una sola via rettama molte opportunità di carriera diverse, tutte in grado di portare alla meta.

I punti di forza più apprezzati dai partecipanti si sono concentrati su scambio umano. I partecipanti si sono resi conto che Autenticità mega importante, non solo oggi, ma anche domani e dopodomani, e che il dialogo con le persone non deve mai essere dimenticato. Di conseguenza, il networking e la creazione di contatti sono essenziali: Se non siete là fuori con le persone, non potete raggiungerle meglio in termini di pubblicità.

L'evento ha confermato l'opinione che il scambio personale ha un valore duraturo e permette alle persone di incontrarsi e di trarre beneficio l'una dall'altra.