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Marketing: Ikea è uno dei marchi più forti al mondo. E questo nonostante il negozio di mobili spenda poco in pubblicità rispetto a Coca-Cola, McDonald’s e Nike. Ronald Jungbluth spiega il perché.
Marketing Ikea è uno dei marchi più forti al mondo. E questo nonostante il fatto che il negozio di mobili spenda poco in pubblicità rispetto a Coca-Cola, McDonald's e Nike. Ronald Jungbluth ci spiega perché: Stai ancora vivendo o stai già vivendo? Sempre più persone rispondono a questa domanda con un sonoro "Sono vivo!". Nell'anno finanziario 2005/2006, conclusosi alla fine di luglio, 454 milioni di fan di Ikea si sono recati in pellegrinaggio in una delle 221 cattedrali blu e gialle per rendere omaggio ai coloratissimi mobili in truciolato verniciato e in legno massiccio chiaro. Dopo McDonald's, Ikea è il modello di franchising di maggior successo al mondo. Anno dopo anno, le vendite sono aumentate in controtendenza rispetto al settore, raggiungendo quasi 24 miliardi di franchi svizzeri. Tutto è iniziato in modo molto modesto 63 anni fa.Il Paperon de' Paperoni svedese1943. A causa della lontananza della fattoria dei genitori, il diciassettenne Ingvar Kamprad avviò un'attività di vendita per corrispondenza a Elmtaryd, vicino ad Agunnaryd. Uno zio dovette firmare per lui la registrazione dell'azienda perché Ingvar era ancora minorenne. Inizialmente Ikea era un negozio generico: Kamprad spediva di tutto, dalle penne stilografiche ai portafogli. Ma quando il primo mobile, una poltrona, scatenò una vivace domanda, dimostrò il suo fiuto per gli affari, ampliando rapidamente l'attività e limitandosi ai mobili. Con successo.
Questo successo non ha mai dato alla testa a Kamprad. Anche se, secondo Forbes, solo cinque persone sono più ricche di lui, non si comporta come tale. Al contrario: è considerato modesto, parsimonioso, persino avaro. Anche il sindaco di Epalinges, nel Canton Vaud, dove Kamprad ha vissuto per molti anni, ne è rimasto infastidito. La sua infanzia da piccolo contadino, che ricorda in qualche modo l'idillio di Bullerbü di Astrid Lindgren, ha lasciato un segno nel miliardario ottantenne. Per Rüdiger Jungbluth, questo è uno dei motivi per cui Kamprad ha avuto e ha tanto successo con Ikea.
Analisi anziché biografiaRüdiger Jungbluth ha scritto più di un'altra biografia di Ingvar Kamprad. In "Gli 11 segreti del successo di Ikea", cerca di analizzare perché Ikea non è solo un negozio di mobili straordinario, ma soprattutto di straordinario successo. Ci riesce perché, come giornalista economico, è bravo con le parole e con le cifre e sa qualcosa di marketing. Tuttavia, nel suo libro non rivela alcun vero segreto, non perché non possa farlo, ma perché non ce ne sono.
I fattori che determinano il successo o meno di persone, marchi o aziende sono sempre gli stessi.
Eppure c'è qualcosa di diverso nel folle negozio di mobili svedese: nessun altro marchio al mondo è così strettamente legato alla persona che lo ha creato. Ikea è Ingvar Kamprad, Ingvar Kamprad è Ikea. Questo è ciò che gli altri possono imparare da Kamprad. L'uomo è credibile, anche se - o proprio perché - è così contraddittorio. Jungbluth lo descrive come un capitalista con ideali socialdemocratici.
Roger Hausmann
> Gli 11 segreti del successo di IKEA di Rüdiger Jungbluth; Campus Verlag, Francoforte, 2006, 288 pagine, 43,70 franchi.
Questo successo non ha mai dato alla testa a Kamprad. Anche se, secondo Forbes, solo cinque persone sono più ricche di lui, non si comporta come tale. Al contrario: è considerato modesto, parsimonioso, persino avaro. Anche il sindaco di Epalinges, nel Canton Vaud, dove Kamprad ha vissuto per molti anni, ne è rimasto infastidito. La sua infanzia da piccolo contadino, che ricorda in qualche modo l'idillio di Bullerbü di Astrid Lindgren, ha lasciato un segno nel miliardario ottantenne. Per Rüdiger Jungbluth, questo è uno dei motivi per cui Kamprad ha avuto e ha tanto successo con Ikea.
Analisi anziché biografiaRüdiger Jungbluth ha scritto più di un'altra biografia di Ingvar Kamprad. In "Gli 11 segreti del successo di Ikea", cerca di analizzare perché Ikea non è solo un negozio di mobili straordinario, ma soprattutto di straordinario successo. Ci riesce perché, come giornalista economico, è bravo con le parole e con le cifre e sa qualcosa di marketing. Tuttavia, nel suo libro non rivela alcun vero segreto, non perché non possa farlo, ma perché non ce ne sono.
I fattori che determinano il successo o meno di persone, marchi o aziende sono sempre gli stessi.
Eppure c'è qualcosa di diverso nel folle negozio di mobili svedese: nessun altro marchio al mondo è così strettamente legato alla persona che lo ha creato. Ikea è Ingvar Kamprad, Ingvar Kamprad è Ikea. Questo è ciò che gli altri possono imparare da Kamprad. L'uomo è credibile, anche se - o proprio perché - è così contraddittorio. Jungbluth lo descrive come un capitalista con ideali socialdemocratici.
Roger Hausmann
> Gli 11 segreti del successo di IKEA di Rüdiger Jungbluth; Campus Verlag, Francoforte, 2006, 288 pagine, 43,70 franchi.
