Contenuto e forma conquista Stefan Näf come Chief Strategy Officer

Con l’assunzione di Stefan Näf, il Gruppo iundf investe consapevolmente nel rafforzamento dell’agenzia creativa Inhalt und Form e nella sua eccellenza creativa e strategica.

Stefan Näf (a sinistra) e Dominik Stibal.

Grazie alla sua pluriennale esperienza come Chief Strategy Officer e Managing Partner di Jung von Matt in Germania e in Svizzera, egli porta con sé le competenze necessarie di cui il Gruppo iundf può beneficiare per la prossima fase di crescita.

m&k ha parlato con Stefan Näf e Dominik Stibal, CEO del Gruppo iundf.

m&k: Dominik, a che punto è oggi il Gruppo iundf e quali sono i piani per il futuro?

Dominik Stibal: Abbiamo iniziato a fondere le discipline della creazione, della tecnologia e dei media oltre sei anni fa e siamo già riusciti a costruire un vantaggio sulla concorrenza. Tuttavia, l'eccellenza creativa e strategica all'interfaccia tra creazione e tecnologia fa la differenza tra la mediocrità e le prestazioni migliori. È qui che ci espanderemo in modo massiccio.

Stefan Näf: Conosco il Gruppo iundf da molto tempo e ho avuto la fortuna di conoscere i team e il loro modo di lavorare. Ciò che mi colpisce è l'enorme profondità delle competenze, in particolare in aree come il campaigning, il marketing basato sui dati, i media e lo sviluppo web. Quando sono entrato, stavamo investendo consapevolmente nello sviluppo strategico, soprattutto nell'interfaccia tra creatività e tecnologia.

 

Dove potete, Stefan, portare il contenuto e la forma ancora più avanti in futuro?

Stefan: Il mercato è dinamico ed esigente. Da un lato, la concorrenza tra le agenzie è in aumento, dall'altro le esigenze dei clienti sono cambiate in modo significativo. Vedo una vera opportunità per le agenzie più piccole come il Gruppo iundf. Pensiamo digital-first, agiamo con agilità, usiamo i dati in modo intelligente e sviluppiamo soluzioni personalizzate che sono altamente efficienti e vicine al cliente. Questo ci rende un partner forte in un mercato che richiede velocità, rilevanza e impatto.

 

Quale contributo darete esattamente?

Stefan: Vengo da molti anni di esperienza nel marketing, nel marchio e nella strategia di comunicazione e non vedo l'ora di portare questa prospettiva all'interno del Gruppo iundf. Il mio obiettivo non è solo quello di migliorare strategicamente insieme al team, ma anche di sviluppare ulteriormente la produzione creativa - in modo audace, pertinente e sostenibile.

Dominik: Stefan comprende l'interazione tra intuizioni strategiche ed eccellenza creativa lungo il funnel come pochi altri in Europa. È in grado di portare questa esperienza ai nostri clienti e di metterla in pratica. Arricchiamo la sua esperienza, maturata presso i marchi più grandi e di maggior successo in Europa, con la nostra agilità, velocità e interdisciplinarità. Un'esperienza diretta con una visione strategica.

 

Dove vedete l'opportunità di realizzare meglio il potenziale dei clienti in futuro?

Stefan: Il know-how e le competenze delle agenzie specializzate sono enormi. Un detto dice: "Se sei la persona più intelligente nella stanza, esci dalla stanza": sono stanze in cui voglio rimanere più a lungo. Il mio compito sarà quello di migliorare i processi comuni, integrare ancora meglio le interfacce e aggiungere sicuramente altre persone intelligenti e creative qua e là.

 

Che ruolo ha l'IA in iundf nel futuro posizionamento del gruppo di agenzie?

Stefan: Logicamente, l'IA gioca un ruolo molto importante. Fortunatamente, l'iundf ospita molti imprenditori intelligenti che esaminano costantemente lo status quo. Adattiamo costantemente il nostro modello di agenzia alle nuove possibilità e opportunità.

Dominik: L'intelligenza artificiale è perfettamente integrata nella nostra vita quotidiana, in linea con il nostro claim "La creatività incontra la tecnologia". Stiamo tenendo il passo con gli sviluppi, sondando e abbracciando le nuove possibilità. Il prossimo passo saranno gli agenti per migliorare i processi interdisciplinari.

 

Le esigenze e i requisiti dei clienti sono cambiati in modo significativo negli ultimi anni. Come si può rendere misurabile il successo delle attività di marketing? In tutte le discipline?

Dominik: Ci concentriamo costantemente sugli obiettivi dei nostri clienti. Sono i loro obiettivi che devono essere raggiunti. Per rendere il successo misurabile in tutte le discipline, ci affidiamo a una strategia di dati integrata che comprende KPI qualitativi e quantitativi.

Stefan: Nella creazione, misuriamo ad esempio la consapevolezza del marchio, i tassi di coinvolgimento e l'ottimizzazione delle conversioni. Nella pianificazione dei media, analizziamo la portata, i tassi di clic, il costo per clic e il ritorno sulla spesa pubblicitaria (ROAS). Nell'area tecnologica, ci basiamo su implementazioni di tracking, tracciamento degli utenti e modelli di attribuzione per comprendere chiaramente il contributo di ciascuna misura al successo complessivo. In definitiva, il nostro approccio combina tutti i dati in una piattaforma centrale per consentire una misurazione trasparente delle prestazioni e quindi ottimizzare continuamente l'efficacia delle nostre misure. Faremo quindi tutto il possibile per diventare ancora più orientati ai dati, creativi e di successo misurabile.


Il Gruppo iundf riunisce sotto un unico tetto le quattro agenzie Inhalt und Form, iundf Marketing Technology, iundf Media e iundf Dewave.

 

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