"Shine on!": Una visita a Shining

Riunire tutti i membri dell'azienda intorno a un tavolo è stato facile come inchiodare un budino al muro. Quando finalmente abbiamo un appuntamento e ci sediamo insieme nell'angolo del divano, ci si rende conto di quanto siano felici di rivedersi di persona. "Accidenti, non mi sono mai seduto qui sul divano con te", scoppia a ridere Stefan Bircher. In questo preciso momento, il fotografo scatta... e la foto di gruppo è pronta.

Il motivo principale della mia visita a Shining a Wollishofen è in realtà il successo ottenuto a Cannes, insieme al Team Farner. Diventa subito chiaro che tutti sono molto orgogliosi, anche della buona collaborazione con Farner, ma per loro è ancora importante non pubblicizzare troppo i successi, ma guardare alle aree che stanno dietro ai successi. E quali sono? "I nostri dipendenti", afferma con enfasi Stefan Bircher. Il team di Shining è composto da 20 persone. Molti di loro si sono formati e promossi da soli e hanno affinato i loro punti di forza. Leonardo Sanfilippo ci tiene a sottolineare: "L'effetto negativo della rotazione del personale colpisce in modo particolare le aziende del settore dei servizi. Vogliamo essere leader nella promozione dei giovani talenti, perché crediamo che offrire ai dipendenti prospettive stimolanti e permettere loro di restare con noi più a lungo li renda più sostenibili ed efficienti sul mercato." Caroline Braun aggiunge: "L'anno scorso abbiamo realizzato una piccola e raffinata produzione con una mini-crew di sei persone. Durante le riprese, mi sono improvvisamente resa conto che quattro dei sei membri della troupe avevano iniziato la loro carriera come stagisti presso Shining. Ognuno di loro ha intrapreso la propria strada, come regista, direttore di produzione, assistente alla macchina da presa e DIT. Erano entusiasti, professionali e impegnati. Questo mi ha reso molto orgoglioso".

"Solo quando tutti si sentono visti, ognuno può dare il meglio di sé, proprio come in una buona famiglia".

Stefan Girtanner sottolinea anche quanto gli stagisti siano apprezzati da Shining. Possono imparare molto se si impegnano e sanno cosa vogliono imparare. "Nel corso degli anni, abbiamo esteso la durata dei nostri stage in modo che entrambe le parti traggano il massimo beneficio dall'impegno", afferma. Gli stage possono essere offerti sia a livello di produzione che di post-produzione, poiché Shining ha una base relativamente ampia e dispone di un reparto di post-produzione interno, aggiunge. "Molte persone passano a una posizione permanente con noi dopo il loro stage".

Stefan Bircher si schiarisce la gola, leggermente commosso da tutti i commenti positivi e alza il suo bicchiere (d'acqua): "Ai festanti e ai liberi, voi siete Shining, voi avete reso Shining ciò che siamo oggi. Mille grazie e: SHINE ON, YOU CRAZY DIAMONDS!".

Gli inizi

Stefan Bircher e Caroline Braun hanno fondato Shining Pictures nel 2007 con l'obiettivo di specializzarsi in film pubblicitari su commissione. Per ringiovanire il settore. È stato solo mentre si recavano alla Camera di Commercio che hanno pensato al nome della società. "Non ricordo chi ha avuto l'idea di Shining Pictures...", esordisce Stefan, Caroline lo interrompe con una risata: "Anche Giganti era sul tavolo perché stavamo crescendo entrambi, ma oggi sono contenta che non l'abbiamo scelto". L'azienda cresce lentamente e in modo organico. Sophie Toth è entrata in contatto con Shining nel 2013, prima lavorando come freelance, poi come dipendente a tempo indeterminato e presto è entrata a far parte del team di gestione. "Io sono una persona che agisce, Caroline è quella deliberata, Leo è il diplomatico emotivo e Stefan Bircher è quello coesivo: ci completiamo a vicenda", riassume Sophie.

"A nostro avviso, riconoscere e sostenere i grandi talenti in una fase iniziale è un dovere".

Durante l'avviamento, Caroline lavora part-time e mette su famiglia. Nel 2017, Stefan Bircher decide di prendersi un anno sabbatico. Poiché i registri degli ordini sono pieni, viene assunto Leonardo Sanfilippo.

Quando Stefan Bircher è tornato dal suo anno sabbatico nel 2018, la collaborazione tra i partner commerciali è cambiata ancora una volta. Tutto viene deciso insieme, con ognuno che contribuisce con le proprie competenze e il proprio modo di pensare e agire. "Condividiamo valori comuni, ma abbiamo tutti caratteri completamente diversi", riassume Sophie. "Amiamo la famiglia, abbiamo rispetto per la vita, le persone e la natura, ci piacciono la sostenibilità, la stabilità e le relazioni a lungo termine", aggiunge Leo. Nel 2020, Shining Pictures GmbH è diventata Shining Film, con quattro soci alla pari.

Stefan Girtanner è entrato a far parte della famiglia Shining nel 2019. Lavora da tempo per l'azienda come responsabile della produzione, è una risorsa, stabile, spiritosa, competente e fa accadere le cose. Era il pezzo mancante del puzzle. Il team di gestione di Shining è ora completo? "Dopo 17 anni, abbiamo gettato delle buone basi", afferma Stefan Bircher. "Abbiamo costruito grandi persone, alcune vanno avanti, altre restano, permettiamo a tutti di crescere, non vogliamo che le cose si fermino. Ecco perché siamo sempre alla ricerca della nuova Sophie, della nuova Caroline, del nuovo Stefan o Leo". Dal 2024, Shining Nice AG è una nuova entità legale per film indipendenti come serie, lungometraggi e documentari.

RICHIESTO

"Shining Nice è ora una produzione indipendente per film indipendenti".

Dal 2020, Shining produce anche formati più lunghi nel campo del cinema indipendente, serie, lungometraggi e documentari. Ora questa attività si è sviluppata nella società Shining Nice, fondata e gestita da Sophie Toth. Ne abbiamo parlato con lei e Stefan Bircher.

m&k: Come è nato il desiderio di ampliare la gamma di formati nel 2020?

Sophie Toth: Vorrei approfondire un po' questo aspetto. In qualità di società di produzione cinematografica, i lavori pubblicitari sono particolarmente interessanti quando veniamo coinvolti in una fase molto precoce e possiamo contribuire con la nostra esperienza già nelle fasi di generazione dell'idea e di offerta della sceneggiatura. La nostra competenza e la nostra esperienza pluriennale contribuiscono molto alla qualità dei film e completano i team creativi delle agenzie e dei clienti. Alcune agenzie ci chiamano già per i pitch ai clienti. Come narratori, abbiamo trovato subito grande soddisfazione nei formati più lunghi, come le web series per Swisscom e Open Air Gampel. L'idea della serie narrativa "Tschugger" ha iniziato a fermentare. Prima della sua carriera nella pubblicità, David Constantin (Bax) aveva creato la serie web "Tschutter" per conto suo e con gli amici. Volevamo partire da questo, ma fare qualcosa di nuovo. Così abbiamo proposto a SRF "Tschugger". Poiché non riuscivamo a spiegare a parole la tonalità, la spinta e lo stile della serie, abbiamo girato a nostre spese un film pilota di dieci minuti, composto da alcune scene della prima stagione. E da lì tutto è decollato. Il successo della serie creò la richiesta di altre stagioni e così David e io fummo completamente assorbiti dalla produzione della serie. Non c'era tempo per la pubblicità, ma la nostra conoscenza della pubblicità e i nostri contatti ci aiutarono a realizzare misure di comunicazione per accompagnare la serie.

Sarebbe in grado di evidenziare per noi le peculiarità, gli sviluppi e le tendenze di mercato di questi formati correlati ma indipendenti?

Toth: I product placement nei film hanno una lunga tradizione. Il successo del confezionamento di un'identità di marca in un contesto appropriato in termini di contenuto e di risonanza emotiva conferisce visibilità al marchio e, nel migliore dei casi, il trasferimento dell'immagine viene sfruttato in modo ideale da entrambe le parti. L'obiettivo è integrare i prodotti o i nomi dei marchi nel modo più naturale e autentico possibile. Più un film o una serie sono popolari e di successo, maggiore è la loro portata. È così che è stata creata, ad esempio, la serie "Samsung X Tschugger 'FlipCodeMystery'", che ha vinto l'oro all'ADC.

Stefan Bircher: Riteniamo che sia in corso un cambiamento di paradigma a seguito dell'ingresso sul mercato dei servizi di streaming privati. I registi provenienti dal mercato dei film su commissione, formati all'efficienza e alla comprensione dei gruppi target, vengono accolti nel mercato della fiction dai fornitori di servizi di streaming pubblici e privati. Nel mercato della fiction si registra un notevole aumento delle produzioni cinematografiche originariamente specializzate in produzioni su commissione.

Come descriverebbe la curva di apprendimento?

Bircher: Abbiamo imparato che le discipline del film su commissione e del film indipendente funzionano in modo molto simile durante le riprese, ma differiscono notevolmente nei processi di finanziamento, nella pre e post-produzione e nelle modalità di pagamento a causa delle diverse dimensioni. Nel frattempo, abbiamo costituito due entità legali da Shining, collegate dalla strategia del marchio ombrello Shining.

Punti salienti della fucina di Shining

"È molto difficile selezionare i singoli casi senza fare ingiustizia agli altri - un tentativo:

All'inizio, casi come "Zimtstern - Foglie", "BfU - Rallenta. Take it easy" e "SBB - unterwegs zuhause" sono stati formativi per noi. I primi formati un po' più lunghi, come le serie web brandizzate "Swisscom - Rocco" e "Gampel - Mitschdri", sono stati altrettanto decisivi per la storia di Shining. L'ingresso nella fiction con "Tschugger" ha portato a sua volta ai primi formati ibridi come "Samsung - FlipCodeMystery". Nel corso degli anni, abbiamo avuto il piacere di lavorare per Schweizer Fleisch, Postfinance, SBB e Coop. E di recente abbiamo vinto un Leone di Cannes per lo spot "Greenpeace - Breath".

Ogni collaborazione lascia il segno. È questo che rende la nostra professione così entusiasmante".

Revisione dell'apprendistato di mediamatico

Shining sta lavorando in un gruppo di lavoro della Swissfilm Association (SFA) con la formazione professionale ICT sulla revisione dell'apprendistato di tecnico dei media. L'obiettivo della revisione di questo apprendistato è quello di definire il percorso dei produttori di contenuti di talento, in modo che siano più richiesti dal mercato e che venga pubblicato un maggior numero di posti di apprendistato come tecnico dei media. Per quanto riguarda il livello di istruzione terziaria B, il gruppo sta lavorando con la SWA, la LSA e l'ADC per sviluppare un esame professionale superiore con una qualifica riconosciuta a livello federale. Con il titolo di lavoro "CCP" ("Creative Content Producer"), il gruppo di lavoro ha recentemente ricevuto il via libera e ulteriori sovvenzioni dalla SERI (Segreteria di Stato per la formazione, la ricerca e l'innovazione) per l'attuazione del programma di sviluppo professionale.

Questo articolo è apparso per la prima volta nell'edizione cartacea di m&k dell'8-9/2024.