"Shine on ! Visite chez Shining

Réunir tous les membres de l'entreprise autour d'une table a été à peu près aussi facile que de clouer un pudding au mur. Lorsque nous avons enfin un rendez-vous et que nous prenons place ensemble dans le coin canapé, on remarque à quel point ils sont heureux de se rencontrer à nouveau. "C'est la première fois que je m'assois sur ce canapé avec vous", s'exclame Stefan Bircher en riant. C'est à ce moment précis que le photographe appuie sur la gâchette ... et la photo de groupe est déjà dans la boîte.

L'accroche de ma visite à Wollishofen chez Shining est en fait le succès à Cannes, en collaboration avec l'équipe Farner. Il apparaît rapidement que tous sont très fiers, notamment de la bonne collaboration avec Farner, mais qu'il est important pour eux de ne pas trop mettre en avant les succès, mais de se concentrer sur les domaines qui se cachent derrière les succès. Et ce sont eux ? "Nos collaborateurs", dit Stefan Bircher avec insistance. L'équipe Shining compte 20 personnes. Nombre d'entre eux les ont formés eux-mêmes, les ont encouragés et ont mis en avant leurs points forts. Leonardo Sanfilippo tient à souligner que "l'effet négatif du turnover touche particulièrement les entreprises du secteur des services. Nous voulons être à la pointe dans le domaine de la promotion de la relève, car nous pensons que celui qui offre des perspectives passionnantes à ses collaborateurs et peut ainsi les accompagner plus longtemps, participe plus durablement et plus efficacement au marché". Caroline Braun ajoute : "L'année dernière, nous avons réalisé une petite production très soignée avec une mini-équipe de six personnes. Sur le tournage, j'ai soudain réalisé que sur les six membres de l'équipe, quatre avaient commencé leur carrière comme stagiaires chez Shining. Chacun a suivi son propre chemin, en tant que réalisateur, directeur de production, directeur de la photographie et DIT. Ils étaient pleins d'enthousiasme, professionnels et engagés. J'en ai été très fière".

"Ce n'est que lorsque tout le monde se sent vu que chacun peut donner le meilleur de lui-même, comme dans une bonne famille".

Stefan Girtanner souligne en outre l'importance que Shining accorde aux stagiaires. Ils peuvent en tirer beaucoup s'ils sont engagés et savent ce qu'ils veulent apprendre. "Au fil des ans, nous avons prolongé la durée de nos stages afin que les deux parties puissent profiter davantage de leur engagement", dit-il. Les stages peuvent être proposés aussi bien au niveau de la production que de la postproduction, étant donné que Shining est relativement diversifié et gère une postproduction interne, ajoute-t-il. "Après le stage, beaucoup de gens passent à un emploi permanent chez nous".

Stefan Bircher se racle la gorge, légèrement ému par tous ces échos positifs, et lève son verre (d'eau) : "Aux Festen et aux Freie, vous êtes Shining, vous avez fait de Shining ce que nous pouvons être aujourd'hui. Mille mercis et : SHINE ON, YOU CRAZY DIAMONDS" !

Les débuts

Stefan Bircher et Caroline Braun fondent Shining Pictures en 2007, avec l'intention de se spécialiser dans les films publicitaires sur commande. Rajeunir le secteur. Ce n'est qu'en se rendant à la chambre de commerce qu'ils ont réfléchi au nom de l'entreprise. "Je ne sais plus qui a eu l'idée de Shining Pictures ...", commence à raconter Stefan, Caroline l'interrompt en riant : "Giants était aussi à l'ordre du jour, parce que nous avons tous les deux connu une grande croissance, aujourd'hui je suis content que nous ne l'ayons pas choisi". L'entreprise se développe lentement et organiquement. Sophie Toth entre en contact avec Shining en 2013, elle travaille d'abord en tant que free-lance, puis avec un emploi fixe et fait bientôt partie de la direction. "Je suis une faiseuse, Caroline est la réfléchie, Leo le diplomate émotionnel et Stefan Bircher le rassembleur, nous nous complétons bien", conclut Sophie.

"Reconnaître et soutenir les grands talents à un stade précoce est, selon nous, un must".

Pendant la start-up, Caroline travaille à temps partiel et fonde une famille. En 2017, Stefan Bircher décide de prendre un congé sabbatique d'un an. Comme les carnets de commande sont pleins, Leonardo Sanfilippo est recruté.

Lorsque Stefan Bircher revient de son congé sabbatique en 2018, la collaboration entre les partenaires commerciaux change encore une fois. Tout est décidé en commun, chacun apporte ses compétences et sa manière de penser et d'agir. "Nous partageons des valeurs communes, mais nous avons tous des caractères complètement différents", résume Sophie. "Nous aimons la famille, nous avons du respect pour la vie, les gens, la nature, nous aimons la durabilité, la stabilité, les relations à long terme", ajoute Leo. C'est ainsi qu'en 2020, Shining Pictures GmbH devient finalement Shining Film - avec quatre partenaires égaux.

En 2019, Stefan Girtanner rejoindra la famille Shining. Il travaille depuis longtemps pour l'entreprise en tant que directeur de production, il est un atout, stable, plein d'humour, compétent, il rend les choses possibles. Il manquait encore comme pièce du puzzle. L'équipe de direction de Shining est-elle maintenant complète ? "Nous avons maintenant posé une bonne base après 17 ans", dit Stefan Bircher. "Nous avons construit des gens formidables, les uns passent à autre chose, les autres restent, nous permettons à tous de grandir, nous ne voulons pas d'immobilisme. C'est pourquoi nous cherchons toujours la nouvelle Sophie, la nouvelle Caroline, le nouveau Stefan ou Leo". Avec Shining Nice AG, il existe depuis 2024 une nouvelle entité juridique pour les films indépendants tels que les séries, les fictions et les documentaires.

DEMANDE

"Avec Shining Nice, nous avons maintenant une production indépendante pour les films indépendants".

Depuis 2020, Shining produit également des formats plus longs dans le domaine du cinéma indépendant, des séries, des fictions et des documentaires. Il en résulte désormais la société Shining Nice, fondée et dirigée par Sophie Toth. Nous nous sommes entretenus avec elle et Stefan Bircher à ce sujet.

m&k : Comment est née l'envie d'élargir la palette des formats en 2020 ?

Sophie Toth : J'aimerais revenir un peu en arrière. En tant que producteur de films, les contrats publicitaires sont particulièrement intéressants lorsque nous sommes impliqués très tôt dans le projet et que nous pouvons apporter notre expertise dès la phase de recherche d'idées et d'appel d'offres pour les scripts. Notre savoir-faire et notre longue expérience contribuent ainsi grandement à la qualité des films et complètent les équipes créatives des agences et des clients. Certaines agences font déjà appel à nous pour le pitch chez les clients. En tant que storytellers, nous avons rapidement pris beaucoup de plaisir à réaliser des formats plus longs, comme les séries web pour Swisscom et l'Open Air Gampel. Dans ce contexte, l'idée de la série de fiction "Tschugger" a commencé à fermenter. Avant de faire carrière dans la publicité, David Constantin (Bax) avait créé de son propre chef et avec des amis la série web "Tschutter". Nous voulions nous en inspirer, mais faire quelque chose de nouveau. C'est ainsi que nous avons pitché SRF pour "Tschugger". Comme nous ne pouvions pas leur expliquer suffisamment avec des mots la tonalité, le drive et le style de la série, nous avons tourné à nos frais un pilote de dix minutes, composé de quelques scènes de la première saison. Et c'est à partir de là que tout s'est enchaîné. Le succès de la série a suscité la demande de saisons supplémentaires et David et moi avons donc été totalement absorbés par la production de la série. Il ne restait plus de temps pour la publicité, mais nos connaissances en matière de publicité et nos contacts nous ont aidés à mettre en place des mesures de communication accompagnant la série.

Pourriez-vous identifier pour nous les spécificités, les évolutions et les tendances du marché de ces formats apparentés et pourtant distincts ?

Toth : Les placements de produits dans les films ont une longue tradition. L'emballage réussi d'une identité de marque dans un contexte adapté au contenu et porteur d'émotions donne de la visibilité à une marque et, dans le meilleur des cas, le transfert d'image est utilisé de manière idéale des deux côtés. L'objectif est d'intégrer les produits ou les noms de marque de la manière la plus naturelle et authentique possible. Plus un film ou une série est populaire et a du succès, plus sa portée est grande. C'est ainsi qu'est née par exemple la série "Samsung X Tschugger 'FlipCodeMystery'", récompensée par l'or à l'ADC.

Stefan Bircher : Nous pensons qu'un changement de paradigme est en cours avec l'arrivée sur le marché de services de streaming privés. Les cinéastes formés à l'efficacité et à la compréhension des groupes cibles sur le marché des films de commande sont accueillis avec bienveillance sur le marché de la fiction par les fournisseurs de services de streaming publics et privés. Une augmentation des productions cinématographiques spécialisées à l'origine dans les films de commande est perceptible sur le marché de la fiction.

Comment décririez-vous la courbe d'apprentissage ?

Bircher : Nous avons appris que les disciplines du film de commande et du film indépendant fonctionnent de manière très similaire pendant les tournages, mais qu'elles se distinguent fortement dans les processus de financement, dans la pré-production et la post-production ainsi que dans les modalités de paiement en raison de leurs dimensions différentes. Entre-temps, nous avons formé deux entités juridiques à partir de Shining, qui sont reliées entre elles par la stratégie de marque ombrelle Shining.

Points forts de la forge Shining

"Il est très difficile de choisir des cas individuels sans faire du tort aux autres - un essai :

Au début, des cas comme "Zimtstern - Leaves", "BfU - Slow Down. Take it easy" et "SBB - en route vers la maison" nous ont marqués. Les premiers formats un peu plus longs, comme les séries web de marque "Swisscom - Rocco" ou "Gampel - Mitschdri", ont ensuite été tout aussi décisifs pour l'histoire de Shining. L'entrée dans la fiction avec "Tschugger" a donné lieu aux premiers formats hybrides comme "Samsung - FlipCodeMystery ". Au fil des années, nous avons eu l'occasion de travailler beaucoup pour Viande Suisse, Postfinance, les CFF et Coop. Et récemment, nous avons reçu un Lion de Cannes pour le spot publicitaire "Greenpeace - Breath".

Chaque collaboration laisse son empreinte. C'est ce qui rend notre métier si passionnant".

Révision de l'apprentissage de médiamaticien

Shining travaille dans un groupe de travail de la Swissfilm Association (SFA) avec ICT-Formation professionnelle à la révision de l'apprentissage de médiamaticien. L'objectif de la révision de cet apprentissage est de poser les jalons pour des producteurs de contenus talentueux de manière à ce qu'ils soient davantage demandés par le marché et que davantage de places d'apprentissage de médiamaticien soient mises au concours. Au niveau de la formation tertiaire B, le groupe élabore, par le biais d'un organisme responsable avec le SWA, la LSA et l'ADC, un examen professionnel supérieur avec un diplôme reconnu au niveau fédéral. Sous le titre de travail "CCP" ("Creative Content Producer"), le groupe de travail a récemment reçu le feu vert et des subventions supplémentaires du SBFI (Secrétariat d'Etat à la formation, à la recherche et à l'innovation) pour la mise en œuvre du développement professionnel.

Cet article est d'abord paru dans l'édition papier de m&k 8-9/2024.