Jung von Matt Limmat: Degli atleti indoor, del fai-da-te e delle insidie della vita quotidiana
Nove brevi storie tratte dalla vita quotidiana promettono che i clienti della Mobiliar saranno partecipi del successo, indipendentemente dal loro rapporto con la compagnia assicurativa. L’architettura e lo storytelling della campagna sul fondo di eccedenze della Mobiliar sono coerentemente orientati al digitale.
La pubblicità "Liebe Mobiliar" non corrisponde affatto al vostro senso dell'umorismo? Siete una persona sfortunata e subite sempre sinistri nella vita quotidiana? Oppure avete sfogato la vostra rabbia per un cellulare rotto con il servizio clienti della Mobiliare? Non importa. Perché non importa quale sia il vostro rapporto con la Mobiliare: I clienti continueranno a beneficiare di una riduzione dei premi per un totale di 220 milioni di franchi nel 2021.
Approfondimenti sulla vita degli altri
Questo è il messaggio che trasmette l'ultima campagna della Mobiliare sul fondo di eccedenza. Ed è coerentemente digital-first. Lo storytelling della campagna si concentra sull'essenza di una storia, la racconta in pochi secondi e funziona anche senza dialoghi o suoni.
Gli spot iniziano subito in situazioni più o meno quotidiane: un giocatore di basket si dedica alla sua passione tra le quattro mura di casa invece che in campo, un appassionato di bricolage viene improvvisamente sospeso a mezz'aria e il servizio clienti della Mobiliare riceve una strana telefonata. In ogni singola storia si apre una finestra sul centro della vita dei protagonisti, che si richiude dopo pochi secondi.
"Ognuno di noi può ritrovarsi nelle diverse storie. Le storie sono tratte dalla vita reale, autentiche e nel tipico stile della Mobiliare, con molto umorismo e cuore", spiega Lorenz Jenni, responsabile Brand Leadership e Marketing Communication della Mobiliare.
Il secondo decide
Per la prima volta, la campagna per il fondo di eccedenza della Mobiliare utilizza un'impostazione della campagna completamente distaccata dalla TV. "La sfida non è la brevità delle storie ottimizzate per il digital-first, ma che l'attenzione sia presente fin dal primo secondo", spiega Annette Häcki, direttore creativo esecutivo di Jung von Matt Limmat. Di conseguenza, non è stata scelta una drammaturgia standardizzata per le nove storie, ma è stata sviluppata e implementata una logica narrativa separata per ciascuna di esse.
L'attuale campagna di raccolta delle eccedenze si svolgerà in tutta la Svizzera a partire da metà aprile in tedesco, francese e italiano.
Responsabile presso la Mobiliare: Silvia Siffert, Nicole Bieri, Hanna Poffet (responsabili della comunicazione di marketing), Lorenz Jenni (responsabile Brand Leadership & Marketing Communication). Responsabile presso Jung von Matt Limmat: Cla Campell (Testo), Regine Cavicchioli, Luca Schneider (Direzione artistica), Florence Scherer, Anne Muhl (Strategia), Melissa Diday, Fiona Wishart, Adrian Haut (Project Management), Annette Häcki (Direttore creativo esecutivo), Stefan Naef (Chief Consulting Officer), Cyrill Hauser (Chief Client Officer). Responsabile presso Jung von Matt Play: Michael Kindermann (direttore generale), Natascha Imfeld (Art Buying). Responsabile presso Jung von Matt Services: Pepe Kägi, Fabrizio Rutishauser, Jlona Kopf, Chiara Killer (realizzazione media). Responsabile presso Mediaschneider: Janine Nussbaumer (direttore del servizio clienti), Silja Achermann, Anna Perez (consulenti senior). Responsabile per Telaio dinamico: Jones (Regista), Filip Zumbrunn (DOP), Luzius Fischer (Produttore esecutivo), Niels Vije (Produttore), Marko Strihic (Montatore). Altri partner: Our Colours (color grading); Yves Bachmann/Visualeyes International (fotografo); Jingle Jungle (suono).
