"Going global" per la rivista dei dipendenti
Per il settore Power Service del gruppo Alstom, Infel ha riprogettato da zero la rivista per i dipendenti “Service in Action” e ora ne realizza quattro numeri all’anno in tre lingue.
Il Gruppo francese Alstom, leader mondiale nei settori delle centrali elettriche e del trasporto ferroviario, è attivo nella manutenzione e nel rinnovo delle centrali elettriche attraverso il settore Power Service. La rivista per i dipendenti Service in Action, precedentemente gestita da un'agenzia di Parigi, è stata completamente riprogettata da Infel. La versione base è scritta in inglese, il che richiede un "madrelingua inglese" nel team editoriale di Infel. Le procedure di coordinamento e approvazione in un'azienda attiva a livello globale rappresentano una sfida.
Invece della divisione diffusa in storie di persone e di tecnologia, Infel ha suggerito di dividere la rivista in tre sezioni. Le tre sezioni non si differenziano per il contenuto, ma per la forma: Nella prima parte si coltiva il giornalismo classico con reportage, servizi, brevi notizie, brevi interviste, ecc. La seconda parte presenta immagini generose e testi brevi e concisi, creando così un notevole cambiamento di ritmo. Il dispositivo stilistico della terza parte è la forma "io" o "noi", che sottolinea l'autenticità dei collaboratori. Silvia Brönnimann, Manager Internal Media and Events di Alstom Power Service, commenta: "Il nuovo concept rende giustizia al titolo della rivista: rende tangibile l'"azione" e permette di dare uno sguardo insolito all'universo Alstom".
Coordinamento orientato alla soluzione
Alstom impiega 76.000 persone in tutto il mondo, di cui oltre 22.000 nel settore Power Service. Trovare le persone giuste in oltre 70 Paesi per ottenere informazioni e immagini e approvare i contributi è una sfida. "Diventare globali" significa quindi soprattutto un coordinamento delle reti orientato alle soluzioni.
Alexander Jacobi
Invece della divisione diffusa in storie di persone e di tecnologia, Infel ha suggerito di dividere la rivista in tre sezioni. Le tre sezioni non si differenziano per il contenuto, ma per la forma: Nella prima parte si coltiva il giornalismo classico con reportage, servizi, brevi notizie, brevi interviste, ecc. La seconda parte presenta immagini generose e testi brevi e concisi, creando così un notevole cambiamento di ritmo. Il dispositivo stilistico della terza parte è la forma "io" o "noi", che sottolinea l'autenticità dei collaboratori. Silvia Brönnimann, Manager Internal Media and Events di Alstom Power Service, commenta: "Il nuovo concept rende giustizia al titolo della rivista: rende tangibile l'"azione" e permette di dare uno sguardo insolito all'universo Alstom".
Coordinamento orientato alla soluzione
Alstom impiega 76.000 persone in tutto il mondo, di cui oltre 22.000 nel settore Power Service. Trovare le persone giuste in oltre 70 Paesi per ottenere informazioni e immagini e approvare i contributi è una sfida. "Diventare globali" significa quindi soprattutto un coordinamento delle reti orientato alle soluzioni.
Alexander Jacobi

La rivista per i dipendenti Service in Action combina il giornalismo classico con un linguaggio visivo accattivante.
