Migros fonde le sue unità commerciali near-food e non-food
Nell'ambito della strategia di marketing integrato 2009-2011, la Federazione delle Cooperative Migros ha deciso di fondere le due divisioni commerciali near-food e non-food in un'unica unità organizzativa entro la fine di quest'anno.
Migros sta facendo pulizia. Il gigante arancione non solo sta cercando una nuova agenzia pubblicitaria, ma sta anche riorganizzando una serie di altri aspetti: Nell'ambito della strategia di marketing integrato 2009-2011, l'Alleanza Cooperativa Migros ha deciso di fondere i due settori commerciali del near-food e del non-food in un'unica unità organizzativa entro la fine di quest'anno, al fine di sfruttare gli effetti di sinergia. La nuova unità commerciale avrà circa 200 dipendenti.
La fusione comporterà 15 tagli di posti di lavoro, dodici licenziamenti e tre prepensionamenti. Come annunciato martedì da Migros, è stato elaborato un programma di licenziamento per i dipendenti interessati ed è stato istituito un sistema di gestione della mobilità.
La fusione comporterà 15 tagli di posti di lavoro, dodici licenziamenti e tre prepensionamenti. Come annunciato martedì da Migros, è stato elaborato un programma di licenziamento per i dipendenti interessati ed è stato istituito un sistema di gestione della mobilità.
