Migros legt die Geschäftsbereiche Near-Food und Non-Food zusammen
Im Rahmen der integrierten Marketingstrategie 2009-2011 hat der Migros Genossenschaftsbund beschlossen, die beiden Geschäftsbereiche Near- Food und Non-Food bis Ende dieses Jahres zu einer Organisationseinheit zusammenzuführen.
Die Migros räumt auf. Der orange Riese ist derzeit nicht nur auf der Suche nach einer neuen Werbeagentur, er krempelt auch sonst einiges um: Im Rahmen der integrierten Marketingstrategie 2009-2011 hat der Migros Genossenschaftsbund beschlossen, die beiden Geschäftsbereiche Near- Food und Non-Food bis Ende dieses Jahres zu einer Organisationseinheit zusammenzuführen und so Synergieeffekte zu nutzen. Der neu entstehende Geschäftsbereich verfügt über rund 200 Mitarbeitende.
Durch den Zusammenschluss kommt es zum Abbau von 15 Stellen, zwölf Kündigungen und drei vorzeitige Pensionierungen. Wie die Migros am Dienstag mitteilte, wurde für die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein Sozialplan ausgearbeitet und ein Mobilitätsmanagement aufgebaut.
Durch den Zusammenschluss kommt es zum Abbau von 15 Stellen, zwölf Kündigungen und drei vorzeitige Pensionierungen. Wie die Migros am Dienstag mitteilte, wurde für die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein Sozialplan ausgearbeitet und ein Mobilitätsmanagement aufgebaut.
