Migros fusionne les secteurs d'activité Near-Food et Non-Food
Dans le cadre de sa stratégie de marketing intégrée 2009-2011, la Fédération des coopératives Migros a décidé de regrouper les deux secteurs d'activité Near- Food et Non-Food en une seule unité organisationnelle d'ici la fin de l'année.
Migros fait le ménage. Le géant orange n'est pas seulement à la recherche d'une nouvelle agence de publicité, il est aussi en train de faire des changements : Dans le cadre de sa stratégie de marketing intégrée 2009-2011, la Fédération des coopératives Migros a décidé de regrouper les deux domaines d'activité Near- Food et Non-Food en une seule unité organisationnelle d'ici la fin de l'année, afin d'exploiter les effets de synergie. Le nouveau domaine d'activité qui en résulte dispose d'environ 200 collaborateurs.
La fusion entraîne la suppression de 15 postes, douze licenciements et trois mises à la retraite anticipée. Comme Migros l'a indiqué mardi, un plan social a été élaboré pour les collaborateurs concernés et un management de la mobilité a été mis en place.
La fusion entraîne la suppression de 15 postes, douze licenciements et trois mises à la retraite anticipée. Comme Migros l'a indiqué mardi, un plan social a été élaboré pour les collaborateurs concernés et un management de la mobilité a été mis en place.
