Leuenberger sulla convergenza dei media: prima la struttura, poi le decisioni sul personale

Moritz Leuenberger chiede conto alla SSR: la prevista collaborazione più stretta tra radio e TV deve essere strutturata prima di discutere le questioni relative al personale.

Moritz Leuenberger pone l'accento sulla SRG: la prevista cooperazione più stretta tra radio e TV deve essere prima concettualizzata strutturalmente, prima di discutere le questioni relative al personale. Il ministro dei media si riferisce quindi alle voci che circolano sul fatto che il capo della TV Ingrid Deltenre diventerà il nuovo direttore generale di radio e TV nell'ambito della ristrutturazione prevista.
In un'intervista rilasciata venerdì al quotidiano Tagesanzeiger, Leuenberger ha dichiarato che il progetto di convergenza comporta dei rischi dal punto di vista giornalistico. La ristrutturazione deve essere accettata dai consumatori e dai dipendenti. È quindi necessaria una grande cautela per quanto riguarda le questioni relative al personale e la velocità della riforma. È inoltre importante che la convergenza dei media non porti a una concentrazione in singole città. Nella Svizzera tedesca, la televisione è già molto "zurighese".

La testa di transizione come possibile soluzione
La ristrutturazione sarà più facile se non sarà portata avanti dal futuro sovrintendente, ha detto Leuenberger. In questo caso, il futuro responsabile della radio e della televisione non potrà portare i suoi interessi personali nel progetto di convergenza dei media. Tale responsabile ad interim potrebbe essere una persona esterna o che non sarebbe successivamente responsabile dell'attuazione del progetto di convergenza dei media. Tuttavia, tali questioni dovranno essere chiarite dal Consiglio di amministrazione della SSR.

Potenziale di risparmio per la tecnologia e gli edifici
Il progetto di convergenza dei media offre opportunità soprattutto nel settore online. "Non tutti i programmi radiofonici e televisivi devono avere un proprio sito web", ha continuato Leuenberger. Le sinergie potrebbero essere sfruttate meglio anche nell'acquisto di edifici o tecnologie. Un'analisi condotta dal governo federale nel 2006 ha dimostrato che esiste un potenziale di risparmio in questi settori.

Sostegno anche da parte della SRG
Le richieste di Leuenberger sono state accolte con favore anche all'interno della SRG: da tempo c'è un grande potenziale di risparmio non sfruttato alla SRG, ha dichiarato Dieter Niedermann, presidente dei presidenti della SRG Deutschschweiz, in un'intervista pubblicata dalla Berner Zeitung venerdì. Da un punto di vista puramente economico, la centralizzazione ha senso anche per la radio e la televisione. Tuttavia, la televisione e la radio non si limitano a produrre ravioli, ma contribuiscono alla formazione delle opinioni. Niedermann dubita quindi che radio e televisione possano essere accorpate dal punto di vista editoriale. Come ha dichiarato alla NZZ am Sonntag, il Presidente della SSR critica soprattutto la scarsa politica di informazione della SSR: "Non ho il rapporto della SSR, ma forse dovrò prendere una decisione tra una settimana".

(Immagine: Keystone)

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