Leuenberger sur la convergence des médias : d'abord la structure, ensuite les décisions concernant le personnel

Moritz Leuenberger met la SSR devant ses responsabilités : la collaboration plus étroite prévue entre la radio et la télévision doit d'abord être conçue sur le plan structurel avant de parler de questions de personnel.

Moritz Leuenberger met la SSR devant ses responsabilités : la collaboration plus étroite prévue entre la radio et la télévision doit d'abord être conçue sur le plan structurel avant de parler de questions de personnel. Le ministre des médias fait ainsi référence aux rumeurs qui circulent, selon lesquelles la directrice de la télévision Ingrid Deltenre deviendrait la nouvelle intendante générale de la radio et de la télévision dans le cadre de la restructuration prévue.
D'un point de vue journalistique, le projet de convergence comporte des risques, a déclaré Moritz Leuenberger dans une interview publiée vendredi dans le Tagesanzeiger. Les restructurations doivent être acceptées par les consommateurs et les collaborateurs. La plus grande prudence est donc de mise en ce qui concerne les questions de personnel et le rythme de la réforme. En outre, il est important que la convergence des médias ne conduise pas à une concentration dans certaines villes. En Suisse alémanique, la télévision est déjà très "zurichoise".

Un chef de transition comme solution possible
La restructuration sera facilitée si elle n'est pas menée par le futur surintendant, a déclaré Leuenberger. Dans ce cas, le futur chef de la radio et de la télévision ne pourrait pas faire valoir ses intérêts personnels dans le projet de convergence des médias. Un tel chef de transition pourrait être une personne externe ou quelqu'un qui ne serait pas ensuite responsable de la mise en œuvre du projet de convergence des médias. Mais c'est au conseil d'administration de la SSR de clarifier ces questions.

Potentiel d'économies dans la technique et les bâtiments
Selon lui, le projet de convergence des médias offre des opportunités surtout dans le domaine en ligne. "Chaque programme de radio et de télévision ne doit pas avoir son propre site Internet", poursuit Leuenberger. Il est également possible de mieux utiliser les synergies dans le domaine des bâtiments et de la technique. Un examen effectué par la Confédération en 2006 a en effet montré qu'il existait un potentiel d'économie dans ces domaines.

Soutien également auprès de la SSR
Les exigences de Moritz Leuenberger sont également approuvées au sein de la SSR : il existe depuis longtemps un important potentiel d'économies inutilisé à la SSR, a déclaré Dieter Niedermann, président des présidents de la SSR Suisse alémanique, dans une interview parue vendredi dans la Berner Zeitung. D'un point de vue purement économique, une centralisation de la radio et de la télévision a certes un sens. Mais la télévision et la radio ne se contentent pas de produire des raviolis, elles contribuent à la formation de l'opinion. C'est pourquoi Niedermann doute que la radio et la télévision puissent être regroupées au niveau rédactionnel. Comme le président de la SSR l'a déclaré à la NZZ am Sonntag, il déplore surtout la mauvaise politique d'information de la SSR : "Je n'ai pas le rapport de la SSR, mais il est possible que je doive prendre une décision dans une semaine".

(Image : Keystone)

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