Che cos'è la gestione dell'hara-kiri?
La gestione Harakiri descrive una gestione che non reagisce affatto agli avvertimenti e va ostinatamente per la sua strada, sfidando così virtualmente il fallimento. Questo metodo è formulato anche come un costante disinteresse per tutti gli avvertimenti e le condizioni quadro. Il management va dritto verso il disastro, anche se dispone di informazioni sufficienti e deve rendersi conto che questa strada non può essere una soluzione - peggio ancora: che un'altra strada potrebbe addirittura avere successo. L'ego è spesso un problema in questo caso, perché le persone non vogliono o non possono ammettere di aver preso una decisione sbagliata. Ma invece di cambiare le cose, cosa che a volte vi viene anche chiesta, continuate ostinatamente su questa strada nella speranza che i calcoli vadano comunque bene e che tutti i critici si sbaglino, ma in pratica spesso vi sbagliate e allora il danno è già fatto. Gli avvertimenti dell'ufficio contabilità, dei partner commerciali e dei vostri stessi collaboratori vengono ignorati perché voi sapete bene cosa fare. Ammettere gli errori in queste situazioni è spesso il motivo per cui non si cambia strada, perché non si vuole mostrare questa ammissione o forse si teme di indebolire la propria posizione. Certo, il suicidio non è in vista, ma a volte la testardaggine e l'ignorare gli avvertimenti possono portare alla rovina dell'azienda.
