Cinque consigli per misurare il successo delle offerte online

1. sempre in vista: Obiettivo editoriale

Per misurare le prestazioni editoriali complessive, impostate un obiettivo editoriale nella dashboard del vostro strumento di analisi web. Questo obiettivo viene confrontato con il valore attuale in tempo reale. Un obiettivo può essere, ad esempio, un certo numero di articoli al giorno o al mese. Gli ultimi articoli scritti, i tempi di pubblicazione, il tempo medio di lettura e la frequenza di rimbalzo forniscono ulteriori informazioni sull'ottimizzazione delle prestazioni della produzione editoriale.

2 E il vincitore è ...: Prestazioni dell'articolo

Monitorate i vostri articoli principali e le sezioni più popolari. La condivisione sociale degli articoli è inclusa nel punteggio dei migliori articoli. Se un articolo contiene altri elementi, come video o gallerie di immagini, oltre al testo puro, è interessante vedere con quali elementi l'utente interagisce particolarmente bene. In teoria, una dashboard può anche mostrare quale editore o autore ha scritto gli articoli di maggior successo.

3. flyby o regolare: Struttura di visita

Osservate come si sviluppa il numero dei vostri utenti unici, quali dispositivi finali e quali offerte multimediali utilizzano (desktop, sito mobile, app, e-paper). Distinguete gli utenti in base ai gruppi: sono entrati solo per leggere un articolo (flybys), sono utenti occasionali (Occasionals) o sono lettori regolari (Regulars)? Se il vostro portale richiede un log-in, è utile anche una panoramica degli utenti registrati e non registrati. A tutti i valori dovrebbe essere assegnato un parametro di riferimento, ad esempio un valore target o un valore medio.

4. acquisizione di successo: marketing e vendite

Se oltre ai contenuti online offrite anche edizioni cartacee, e-paper o singoli articoli da acquistare o sottoscrivere, dovreste monitorare anche questo aspetto nel dashboard. Ciò include, ad esempio, lo sviluppo degli abbonamenti, la panoramica delle fonti di conversione e la visualizzazione del CPO. Se utilizzate i paywall, è possibile misurare cifre chiave come gli articoli più venduti.

5 Il tempo è denaro: livello C

Se i direttori generali o i caporedattori sono responsabili di diversi portali o riviste, possono utilizzare il cruscotto per ottenere una rapida panoramica delle prestazioni dei vari media. I dati comparativi possono essere, ad esempio, la portata o i principali argomenti del giorno. Come regola generale: ridurre il cruscotto per i livelli C alle cifre chiave più necessarie. Più la persona si trova in alto nella gerarchia aziendale, più il dashboard deve essere ridotto.Autore: Shahab HosseinyCEO dell'agenzia di performance marketing MSO Digitale