Le Bernexpo Groupe se porte bien
Ce n'est plus qu'une question de temps avant que le groupe Bernexpo ne se sépare de Messepark Bern AG afin de se concentrer pleinement sur son cœur de métier.
La concurrence en matière de salons en Suisse est rude. A Berne, on réussit sans se presser grâce à une stratégie intelligente et à une créativité rarement vue, axée sur la création d'événements.
Un exemple : le Bernexpo Groupe a repris en 2019 les entreprises en ligne Together et Toledo avec 20 salons et événements et 80'000 utilisateurs - afin de développer l'activité de communication en direct salons et événements sur le thème de la carrière et de la formation continue.
La présidente du conseil d'administration de Bernexpo Groupe, Franziska von Weissenfluh, a déclaré à juste titre lors de l'assemblée générale du 27 mai 2019 : "Bernexpo Groupe se porte bien. Il repose sur des bases saines. Notre état de santé réussi est tout sauf évident". Pourquoi ?
"Nous ne pouvions pas imaginer qu'il n'y aurait plus de Comptoir Suisse, plus de Muba", m'a dit une actionnaire. Franziska von Weissenfluh, présidente du conseil d'administration, et Jennifer Somm, CEO (photo ci-dessous), ont expliqué la stratégie mise en place pour éviter une telle évolution de la foire grand public BEA Berne. Et comment on a laissé la Swiss Toy en plein essor faire une pause avant de la relancer avec succès.
Auparavant, le Bernexpo Groupe avait justement rationalisé cette activité principale dans la communication en direct et l'avait regroupée dans les piliers Vacances & Loisirs, Intérieur et Design, Industrie & Technique et Formation & Carrière. Cela a constitué la deuxième phase du redressement de Bernexpo Groupe, qui était encore dramatiquement sous-capitalisé en 2002. Après la reprise de la présidence du conseil d'administration par le charismatique Nicolas Markwalder (première phase), une augmentation de capital a été lancée et l'activité principale de communication en direct a été séparée de l'activité immobilière.
Dans la deuxième phase, Bernexpo Groupe s'est résolument concentré sur l'organisation de salons et d'événements. La troisième phase est encore à venir (ou imminente ?): La vente de Messepark AG, responsable de l'entretien des halles d'exposition. Si un accord est trouvé avec HRS, l'un des plus grands promoteurs immobiliers de Suisse, le projet gagnant du concours de remplacement de l'ancienne salle des fêtes, intitulé "BeMotion Base", pourra enfin être réalisé.
Le Bernexpo Groupe génère 260 millions de francs de retombées économiques pour le commerce régional et 1000 nuitées par an. Avec un chiffre d'affaires de 62,6 millions de francs, la valeur de l'année précédente a été dépassée de 8 pour cent au cours de l'exercice 2018. Le bénéfice du groupe a augmenté de 13 pour cent pour atteindre 3,3 millions de francs (année précédente : 2,9 millions de francs). L'EBITDA (résultat avant intérêts, impôts et amortissements) s'élève à 11,0 millions de francs (année précédente : 11,7 millions de francs). Cette légère baisse est due à la modification du mix de salons ainsi qu'à l'augmentation des coûts d'innovation et de développement.
Avec Nicolas Markwalder et Franziska von Weissenfluh, le Bernexpo Group avait la main heureuse. Et maintenant aussi avec l'économiste et CEO Jennifer Somm. Ils font de la place de foires de Berne une entreprise leader en matière de communication en direct, dans le cadre d'une transformation nécessaire du modèle commercial "foire". Et sont récompensés par l'arrivée de nouveaux salons comme Ble.ch ou le Hero-Fest.
Ines Pöschl s'est retirée du conseil d'administration. Avec Pascale Bruderer et Peter Stähli ainsi que Jürg Stöckli et Dominique Schmid, deux nouveaux membres ont été élus aux conseils d'administration de Bernexpo Holdling et de Messepark Bern AG. Andreas Rickenbacher a été réélu.
