Qui sera le publicitaire de l'année 2013 ?

Cornelia Harder (Draftfcb/Lowe) et Gabriel Peisker (erdmannpeisker) sont également issus du côté des agences classiques. Le tour de table est complété par Mark Forster (Adello) et Peter A. van der Touw (Notch Interactive). Ce sont les lecteurs de Werbewoche qui décideront qui recevra le trophée Egon fin janvier. Tous les abonnés recevront une carte de vote par la poste. Chaque abonnement compte pour une voix. La fête aura lieu le 31 janvier à Zurich. De plus amples informations sur l'événement suivront. imp
 

Geri Aebi, CEO et copropriétaire du groupe Wirz
 
Avec 27 distinctions Eurobest, de l'or et de l'argent-bronze à Epica, un lion d'argent à Cannes, trois effes d'argent, douze cubes ADC, des médailles d'or au DM- et Crossmedia-Award ainsi qu'au Corporate-Communications-Award et un prix Red Dot-Design, le bilan des récompenses du groupe Wirz pour l'année 2012 est impressionnant. A cela s'ajoute un prix dont Geri Aebi est particulièrement fier, même s'il n'apparaît dans aucun classement Krea : lors du Swiss-Arbeitgeber-Award, Wirz a été désigné pour la première fois comme l'un des meilleurs employeurs du pays.
 

Geri Aebi, en 2010, vous avez transmis Wirz Werbung au trio de direction opérationnelle Thomas Städeli/Petra Dreyfus/Philipp Skrabal et êtes depuis lors CEO du groupe Wirz. Quelle a été votre contribution à ces succès ?
Le trio s'est entre-temps transformé en sextuor avec Gordon Nemitz/Daniel Ehrensperger/ Markus Schärer. Et c'est ce que je considère comme ma principale contribution au succès : la constitution d'une équipe forte qui, dans la meilleure tradition de Wirz, veut faire bouger et accomplir le plus de choses possible pour nos clients.

Vous avez déjà été nominé plusieurs fois pour le titre de "Publicitaire de l'année". Qu'est-ce qui vous a valu le titre cette année ?
Je considère cette nomination comme un bel instantané qui rend également hommage à l'ensemble de mes dix années passées chez Wirz. Nous avons réussi notre come-back financier, culturel et créatif et, en tant que groupe géré par ses propriétaires et comptant désormais 140 personnes, nous avons réalisé une performance entrepreneuriale respectable.
 
Vous avez déjà été plusieurs fois en lice pour le titre de "publicitaire de l'année". A propos de votre dernière nomination, l'année dernière, vous avez déclaré : "La combinaison rare de chef d'entreprise et de créatif s'est avérée être une formule personnelle de succès. "Dans quelle mesure ?
Un esprit d'entreprise au cœur créatif peut être un interlocuteur qualifié tant pour les collaborateurs que pour les clients. Qu'il s'agisse de stratégies et d'idées pour des campagnes, de leur impact ou de leur rémunération ...
 

Peter Brönnimann, CD exécutif Spillmann/Felser/Leo Burnett
 
Le nouveau film d'hiver de SFLB pour Suisse Tourisme a remporté deux fois l'argent aux Epica-Awards. Le spot "Wetterschmöcker" avec Martin Horat sur la fourmilière a fait sensation cette année et a été récompensé d'or à l'Edi.12 en tant que meilleur spot TV, le spot "Vokuhila" pour les assurances maladie Sanitas a également été récompensé d'argent. La cuisine créative de SFLB est en ébullition, comme en témoignent ses excellents classements dans tous les prix nationaux et internationaux. Ces dernières années, l'agence a toujours figuré parmi les trois premiers du classement des créatifs. Actuellement, elle est même en tête de liste. Le directeur créatif exécutif et cofondateur Peter Brönnimann est en partie responsable de ce succès.
 
Peter Brönnimann, qu'est-ce que SFLB fait de différent dans le domaine de la création par rapport aux agences battues dans le classement ?
 
Nous avons la chance de travailler pour de nombreuses grandes marques, pour des clients qui croient au pouvoir de la publicité créative. Cela attire à son tour de bonnes personnes. Notre objectif à tous est de créer des campagnes de marque vraiment populaires pour nos clients. C'est une bonne chose lorsque celles-ci sont récompensées par des prix. Mais cette année, nous avons été tout aussi heureux de voir l'une de nos campagnes figurer dans le nouveau livre de Globi, car c'est une sorte de consécration pour la popularité d'une campagne.
 
Le conseil d'administration Martin Spillmann a récemment annoncé sa nomination au poste de directeur créatif exécutif Continental Western Europe chez Leo Burnett. Qu'est-ce que cela signifie pour vous en tant que CD exécutif ?
Tout d'abord, je suis très heureux pour Martin et Leo Burnett. Et je me réjouis d'un échange accru avec les collègues européens. Selon Martin, il y a là des talents incroyables dans les domaines les plus divers, qui aimeraient bien collaborer avec nous - et nous avec eux.
 
Vous avez déjà été nominé plusieurs fois pour le titre de "Publicitaire de l'année". Qu'est-ce qui vous a valu le titre cette année ? Autant j'aime faire de la publicité pour nos clients, autant je n'aime pas faire de la publicité pour moi-même et je préfère laisser parler les travaux. Mais il va de soi que j'aimerais que le titre revienne une fois de plus à un créatif, après que d'excellents planificateurs médias, directeurs et fondateurs d'agences aient été récompensés ces dernières années.

Mark Forster, fondateur d'Adello

Mark Forster s'engage à 100% pour les médias numériques - en particulier mobiles. Il est également actif en tant qu'investisseur providentiel, conseiller et conférencier (à la FHNW, HWZ, Schweizer Medieninstitut) et écrit son premier livre. Avec Adello, il a fondé il y a quatre ans une entreprise de publicité mobile, alors que la publicité mobile n'en était qu'à ses débuts. "Nous investissons beaucoup d'énergie dans des événements professionnels et dans le lexique publicitaire Adpedia.ch pour faire progresser le marketing générique pour le mobile". Aujourd'hui, Adello est en pleine expansion et a ouvert des bureaux à Lausanne, Hambourg et Varsovie. Adello a reçu le "Start-up Award" en 2012 et a été élu "Digital Marketer of the year" par l'IAB. Les spécialistes du mobile réalisent des campagnes pour des entreprises comme BMW, Helsana, Migros, Nespresso, Sony Music, Swisscom, UBS ou WWF et commercialisent des offres mobiles et des applications d'éditeurs comme Ringier.

Mark Forster, moins d'un pour cent du budget publicitaire est actuellement investi dans la publicité mobile (PricewaterhouseCoopers). Mauvaises perspectives ?
Selon la même étude, la publicité mobile devrait croître de 36% par an en Suisse. C'est plus qu'un triplement en cinq ans. Je ne connais aucun secteur économique qui considérerait une telle croissance comme une mauvaise perspective. Nous pouvons déjà vivre avec le 1% actuel. Depuis le quatrième trimestre 2010, il se vend plus de tablettes/smartphones que de PC dans le monde. La publicité va se déplacer dans notre direction. La seule question est de savoir si ce sera avec +36% par an ou plus.

Les formats publicitaires mobiles qui rencontrent l'acceptation doivent encore être trouvés. Votre recette ?
Contrairement à ce que l'on pense souvent, l'acceptation est généralement plus élevée que dans d'autres médias (p. ex. Tomorrow-Focus). La question est plutôt de savoir comment faire en sorte que la volonté reste élevée au fur et à mesure que la publicité augmente. Cheaper & more n'est pas une option. Nous devons maximiser la qualité dans le triangle formé par le consommateur, l'annonceur et l'éditeur. C'est la seule façon d'augmenter la satisfaction et de faire progresser le média. Pour démontrer les avantages de la publicité mobile, nous déployons d'énormes efforts. Nous avons commencé à mesurer et à évaluer les facteurs de succès avec notre outil Swiss Mobile/AdCTRL, et nous pouvons même entre-temps prédire la pertinence/réaction. Alors qu'aujourd'hui, la géolocalisation et le retargeting font lentement leur apparition dans la conscience publicitaire, nous développons déjà les technologies des années à venir avec AdCTRL.

Cornelia Harder, CEO Draftfcb/Lowe Zurich

Après avoir aidé les producteurs de lait suisses à obtenir la légendaire vache publicitaire Lovely, Cornelia Harder rate le titre de "publicitaire de l'année 1995" à quelques voix près. Cette année, Harder, désormais du côté des agences, fait à nouveau partie des prétendants. Depuis 2008, elle tient la barre de Draftfcb/Lowe Zurich en tant que CEO. L'agence suisse, qui dispose d'un réseau international, emploie 40 personnes et s'occupe depuis des années des marques automobiles BMW et MINI. Le portefeuille de clients se compose d'un mélange de marques de biens de consommation et de services comme NIVEA, Eucerin, Cailler, 1818, Swisshaus, Unilever et de mandats d'organisations à but non lucratif comme Greenpeace, MS Gesellschaft, Theater Rigiblick, Blindenbund. Les travaux réalisés pour le théâtre Rigiblick sont particulièrement connus. Le rapport annuel, mis en scène dans le plus beau style théâtral, a reçu le bronze à l'Eurobest 2012 et a décroché un lion d'argent à Cannes.

Cornelia Harder, de quels autres travaux êtes-vous particulièrement fière ?
De toutes les campagnes que nous avons créées spécialement pour le marché suisse. Nous sommes particulièrement fiers du Lion de bronze de Cannes et des nombreuses autres distinctions que notre carte de Noël la plus rapide du monde pour la BMW M5 a remportées l'année dernière. La carte X-mas qui lui succède peut être admirée sur www.fastestchristmassong.ch. Avec plus de 350 000 clics sur Youtube au cours des trois premiers jours, elle connaît déjà un grand succès.

Comment pouvez-vous, en tant que manager, introduire l'art publicitaire dans la commercialisation de produits quotidiens ?
Par "art publicitaire", je n'entends pas un art pour l'art, mais l'art d'une communication efficace et réussie. C'est notre tâche quotidienne ; mettre les marques de nos clients sous le bon éclairage et les mettre en scène de manière surprenante, sympathique et attrayante.

Avant, Draftfcb n'était pas connue comme une agence créative. Qu'est-ce qui a changé ?
Avec beaucoup de créativité et des résultats quantifiables, nous nous approchons à grands pas du sommet des agences créatives. Avec l'équipe créative dirigée par Dennis Lück, nous avons obtenu de nombreuses distinctions nationales et internationales au cours des douze derniers mois. Nous nous sommes ainsi hissés à la sixième place du dernier classement ADC et nous avons même été la deuxième meilleure agence suisse à Cannes 2012, avec deux lions. Cela confirme que nous avons définitivement réussi le redressement créatif et que nous sommes prêts pour la Champions League.

 
Gabriel Peisker, fondateur et CD erdmannpeisker

En 1999, Gabriel Peisker a fondé l'agence erdmannpeisker avec Sybille Erdmann, sans plan ni objectif précis. Ils se sont connus et appréciés chez smart à Bienne. Ce qui a commencé petit est aujourd'hui toujours petit, mais avec de grandes marques et des travaux récompensés par des prix. Pour le fabricant d'articles de sport de montagne Mammut, l'agence créative biennoise a créé, avec des centaines d'alpinistes, des images troublantes dans les Alpes. En 2012, cette campagne d'implication a non seulement remporté l'or à l'Effi, mais aussi le Marketing Trophy, où elle a également reçu le prix du public.
 
Gabriel Peisker, l'implication semble souvent être un thème dans la communication de erdmannpeisker ...
C'est vrai, mais seulement si cela fait vraiment sens. Pour le nouveau spot Rivella, il était par exemple clair à l'avance que Rivella, en tant que "boisson désaltérante officielle de la Suisse", devait réaliser la campagne avec les Suisses. Rivella a d'innombrables fans. Ceux-ci aiment être impliqués. La campagne des héritiers des Chemins de fer rhétiques, où l'on peut hériter chaque semaine sur Facebook d'offres provenant de tout le canton des Grisons, est également devenue un succès. A peine postés, des dizaines de fans likent et jouent le jeu.
 
Sur le site de l'agence, vous écrivez : "Objectivement, je devrais admettre des signes de dépendance ...". 
En fait, je ne suis pas un toxicomane. Mais en tant qu'homme de conviction, j'aime tout simplement mon travail !

Dans quelle mesure vos origines de design et de marque se manifestent-elles encore aujourd'hui ?
La marque reste ma chose la plus importante - j'ai tout simplement remarqué que la communication est l'outil le plus puissant pour positionner une marque de manière forte. Peisker ne laisse pas passer l'éclair de la poitrine dans le spot pour Flumserberg sans le commenter. "Les clients de Flumserberg ont déjà répondu à cette question depuis longtemps", dit-il. "Un engouement s'est créé autour de ce spot". De fait, sur 20min online, de nombreux internautes ont pris parti pour les annonceurs. L'opinion de deux politiciennes du PS, qui ont jugé le film sexiste, n'a pas été comprise par la grande majorité. Le spot et le débat ont en outre été repris dans d'autres journaux : sur NZZ.ch, dans divers journaux régionaux ainsi que dans un journal allemand et un journal belge.

 
Peter A. van der Touw, PDG de Notch Interactive
 
"Nous sommes des artisans du 21e siècle". En tant que CEO de Notch Interactive, Van der Touw en donne quotidiennement l'exemple à ses quelque 20 collaborateurs. Car bien que l'agence créative, qui se concentre sur la communication numérique, vive d'idées fraîches et de solutions avancées, la communication est et reste en fin de compte un métier qui s'apprend à force d'expérience, de succès et aussi d'erreurs, Van der Touw en est convaincu. Des marques comme Denner, Kimberly-Clark, Manor, Search.ch, Sonova et Swisscom font confiance aux experts de l'agence fondée en 2010 et basée à Zurich. L'approche de Van der Touw ne vise pas seulement à renforcer la notoriété d'une marque, mais aussi à déclencher des actions chez le destinataire, qui débouchent sur un dialogue ou une transaction. Pour ce faire, l'équipe de ce Suisse d'origine hollandaise et indonésienne recourt à des outils connus et parfois peu conventionnels de la communication moderne.
 
Van der Touw a déjà été récompensé par divers prix de la branche tels que le DM-Preis, le Best of Swiss Web et le Swiss Effie. Avec le site web "Life Sounds Good" pour le fabricant d'appareils auditifs Sonova, deux autres prix sont venus s'ajouter récemment ; lors du Best of Swiss Web 2012, il a reçu la bouée du vainqueur dans la catégorie "Silver Surfer" ainsi que le bronze dans "Business Efficiency".
 
Peter van der Touw, quelle est la recette de votre succès ?
"Challenging Existing Standards" - c'est ce que j'exige de chaque collaborateur. La devise de l'agence, qui est également affichée en grandes lettres à côté de l'entrée de l'agence, est traitée chez nous comme un mantra. Nous ne cessons de développer des solutions sur mesure et surprenantes pour la communication de nos clients.
 
Et comment voyez-vous la poursuite du déplacement des budgets de la publicité classique vers le domaine en ligne ?
L'utilisation régulière et depuis longtemps évidente de contenus numériques par la société est un fait. Il est donc logique que de plus en plus de budgets soient consacrés à la communication numérique. Toutefois, les nouveaux médias ne remplaceront pas entièrement les médias "classiques". Une orchestration habile des canaux reste un facteur décisif pour une communication de marque réussie. Pour offrir une "expérience utilisateur" réussie, il est essentiel de mettre en place un "parcours utilisateur" astucieux qui tienne compte du groupe cible, de son comportement et de l'objectif de communication.