Portes grandes ouvertes pour PubliGroupe
Commercialisation : pour PubliGroupe, le rachat de Cinecom a constitué une première étape. La deuxième est imminente.
Commercialisation Pour PubliGroupe, le rachat de Cinecom était une première étape. Avec la reprise de Cinecom, PubliGroupe a désormais un pied - même petit - dans la commercialisation de la télévision. La location de Sat 1 Schweiz lui apporte un chiffre d'affaires net d'environ 35 millions de francs par an, soit environ un sixième du volume annuel des médias électroniques privés en Suisse. Pour une entreprise qui joue les premiers violons dans le domaine de la presse écrite, c'est peu. Le grand tâtonnement commence
En conséquence, le CEO de PubliGroupe, Hanspeter Rohner, a qualifié l'achat de Cinecom de "première étape vers la commercialisation des médias électroniques". Et Stefan Staub, le responsable de projet médias électroniques de Rohner, a ajouté à Werbewoche, en parlant beaucoup, qu'il espérait "pouvoir faire la deuxième étape cette année encore - quelle que soit la forme qu'elle prendra".
Il serait par exemple possible d'entrer dans le capital d'une autre régie TV ou radio. Un sondage de Werbewoche montre l'image suivante : chez Cover Media, Nicole Willinger, copropriétaire, ne veut pas entendre parler de discussions exploratoires avec P, tout comme Paul Riesen, porte-parole de l'entreprise crossmedia Goldbach Media. "On se voit toujours, bien sûr", se contente-t-il de dire. Il dément les informations antérieures selon lesquelles Goldbach aurait également envisagé une participation de P pour sa propre restructuration. "Il n'y a pas eu de négociations concrètes au cours desquelles il aurait été question d'une entrée au capital ou d'une participation en tant que partenaire financier", affirme Riesen. Stefan Staub, en revanche, rapporte que de telles discussions - à l'époque sans lui - "ont pris fin il y a environ deux ans". Quoi qu'il en soit, selon Riesen, P se heurterait aujourd'hui à des portes fermées chez Goldbach. On est en bonne voie pour pouvoir mettre Goldbach Media sur pied soi-même, dit-il.
Une question de prix aussi
Spot Promotion et Radiotele confirment en revanche des contacts "informels, sans engagement" avec P. Bruno Oetterli, propriétaire de Radiotele, a déclaré avoir déjà rencontré Rohner. Mais tant Oetterli que le chef de Spot Promotion, Hansruedi Koelliker, indiquent ne plus avoir de nouvelles de P depuis des mois. Néanmoins, leurs portes restent ouvertes. "Je n'exclus pas complètement une coopération ou une joint venture, en fin de compte il s'agit de discuter et de la question du prix", dit Koelliker.
Oetterli ne veut pas non plus s'arrêter en si bon chemin. Serait-ce parce que l'homme de 58 ans pense à régler sa succession ? "Non", dit-il en riant, "je me sens trop jeune pour cela. Et la boutique tourne". Mais pour lui, une coopération serait envisageable "si cela avait un sens pour le genre radio". Il y a deux raisons pour lesquelles P pourrait en avoir une : D'une part, parce qu'elle pourrait proposer des bouquets radio-télévision imprimés, ce dont la radio profiterait également. D'autre part, parce que le puissant P apporterait un peu de stabilité sur le marché de la radio "actuellement fortement déformé". "Une régie active sur le marché avec le professionnalisme de P et qui travaille proprement ferait du bien à la radio", déclare Oetterli.
Lisez également les pages 5 et 24.
Markus Knöpfli
En conséquence, le CEO de PubliGroupe, Hanspeter Rohner, a qualifié l'achat de Cinecom de "première étape vers la commercialisation des médias électroniques". Et Stefan Staub, le responsable de projet médias électroniques de Rohner, a ajouté à Werbewoche, en parlant beaucoup, qu'il espérait "pouvoir faire la deuxième étape cette année encore - quelle que soit la forme qu'elle prendra".
Il serait par exemple possible d'entrer dans le capital d'une autre régie TV ou radio. Un sondage de Werbewoche montre l'image suivante : chez Cover Media, Nicole Willinger, copropriétaire, ne veut pas entendre parler de discussions exploratoires avec P, tout comme Paul Riesen, porte-parole de l'entreprise crossmedia Goldbach Media. "On se voit toujours, bien sûr", se contente-t-il de dire. Il dément les informations antérieures selon lesquelles Goldbach aurait également envisagé une participation de P pour sa propre restructuration. "Il n'y a pas eu de négociations concrètes au cours desquelles il aurait été question d'une entrée au capital ou d'une participation en tant que partenaire financier", affirme Riesen. Stefan Staub, en revanche, rapporte que de telles discussions - à l'époque sans lui - "ont pris fin il y a environ deux ans". Quoi qu'il en soit, selon Riesen, P se heurterait aujourd'hui à des portes fermées chez Goldbach. On est en bonne voie pour pouvoir mettre Goldbach Media sur pied soi-même, dit-il.
Une question de prix aussi
Spot Promotion et Radiotele confirment en revanche des contacts "informels, sans engagement" avec P. Bruno Oetterli, propriétaire de Radiotele, a déclaré avoir déjà rencontré Rohner. Mais tant Oetterli que le chef de Spot Promotion, Hansruedi Koelliker, indiquent ne plus avoir de nouvelles de P depuis des mois. Néanmoins, leurs portes restent ouvertes. "Je n'exclus pas complètement une coopération ou une joint venture, en fin de compte il s'agit de discuter et de la question du prix", dit Koelliker.
Oetterli ne veut pas non plus s'arrêter en si bon chemin. Serait-ce parce que l'homme de 58 ans pense à régler sa succession ? "Non", dit-il en riant, "je me sens trop jeune pour cela. Et la boutique tourne". Mais pour lui, une coopération serait envisageable "si cela avait un sens pour le genre radio". Il y a deux raisons pour lesquelles P pourrait en avoir une : D'une part, parce qu'elle pourrait proposer des bouquets radio-télévision imprimés, ce dont la radio profiterait également. D'autre part, parce que le puissant P apporterait un peu de stabilité sur le marché de la radio "actuellement fortement déformé". "Une régie active sur le marché avec le professionnalisme de P et qui travaille proprement ferait du bien à la radio", déclare Oetterli.
Lisez également les pages 5 et 24.
Markus Knöpfli
