Enquête "Choc de l'euro" : Andreas Jorgella

Dans certains secteurs, l'impact du taux de change de l'euro entraîne à court terme des retards dans les décisions et une certaine retenue dans les activités de marketing planifiées - Comment réagissent les acteurs du marché ? Comment les consommateurs se comportent-ils ? - et, comme l'expérience l'a montré, à un transfert en faveur de mesures tactiques à caractère promotionnel. Les médias et les canaux qui peuvent rapidement acquérir une portée et déployer leurs effets en profitent. Mais aussi les marques disposant d'un univers owned-media fort et d'une crédibilité sur les réseaux sociaux. Les "canaux numériques" répondent en outre particulièrement bien à ces exigences grâce à leur compétence en matière de mise en réseau. Mais pas de manière exclusive. A moyen et long terme, une nouvelle structure de prix/prestations s'établira, ce qui posera à nouveau/de manière plus aiguë la question de l'efficacité tout au long de la chaîne de création de valeur. L'observation actuelle du marché des médias et de la publicité montre que le transfert des budgets en faveur de la transformation numérique va se poursuivre. La décision de la BNS a accéléré le mouvement.