Real Media devient plus réaliste
La Suisse est également touchée par la vague de restructuration qui touche Real Media à l'échelle mondiale
La Suisse est également touchée par la vague de restructuration de Real Media dans le mondeLe fait qu'Urs Wolfensberger ait dû quitter Real Media (Suisse) montre surtout une chose : ici aussi, Publigroupe doit réorienter son unité en ligne - sous une forme encore plus concentrée qu'à l'étranger : à l'avenir, on misera uniquement sur la vente de publicité en ligne.Selon Pascal Zähner, CEO de Real Media (Europe), "des divergences de vues sur la stratégie future de Real Media (Suisse)" sont à l'origine de la décision de claquer la porte à Urs Wolfensberger, directeur de Real Media (Suisse) (WW 2/01). Il n'a pas donné d'informations plus précises, mais la nouvelle orientation est révélatrice de certaines choses.
"Real Media se concentre sur ses points forts : le développement et la vente de technologie en provenance des Etats-Unis et la vente de publicité sur Internet en Europe", indiquait fin 2000 un communiqué de presse de Publigroupe.
Cette affirmation, valable pour Real Media dans le monde entier, touche Real Media (Suisse) de manière incomparablement plus dure : ici, on veut se concentrer à l'avenir sur un seul des points forts. "En Suisse, nous allons nous concentrer massivement sur la vente de publicité en ligne", explique Robert Schmidli, directeur général de Publidirect, qui a repris la direction de Real Media (Suisse) par intérim jusqu'au milieu de l'année environ.
Mais pourquoi Real Media (Suisse) renonce-t-il à la distribution de la technologie Open AdStream, développée aux États-Unis, qui permet de gérer les sites web et leur publicité en ligne ? M. Schmidli répond : "Nous continuerons à proposer Open AdStream, mais une propre Salesforce serait trop chère. Nous transmettons les commandes à Real Media (Europe)".
Real Media veut être qualitatif
bon chiffre d'affaires
Une allusion à la petitesse du marché local ? Schmidli élude la question. Mais apparemment, Wolfensberger avait évalué le potentiel de notre pays de manière plus généreuse.
La réduction du secteur technique a des conséquences sur le personnel. Alors que Real Media International supprime un peu plus de dix pour cent de ses emplois dans le monde, Real Media (Suisse) supprime même 25 pour cent de ses quelque 40 postes. Mais Schmidli veut développer la vente et doubler les cinq postes actuels : "Tout dépend de l'évolution du marché. Mais plus il y a de personnes, mieux c'est", dit-il. L'objectif est d'augmenter cette année le chiffre d'affaires de Real Media (Suisse) de 20 à 30 pour cent par rapport à 2000.
Une seule chose : chez Real Media (Suisse) aussi, on s'était fortement trompé à ce sujet. Désormais, on se contente de moins d'un quart des attentes antérieures. Schmidli ajoute : "Nous voulons apporter un chiffre d'affaires de bonne qualité. Cela signifie : des clients sûrs et pas de guerre des prix". Ce qui pourrait bien être interprété comme une nouvelle pique contre Wolfensberger...
Markus Knöpfli
"Real Media se concentre sur ses points forts : le développement et la vente de technologie en provenance des Etats-Unis et la vente de publicité sur Internet en Europe", indiquait fin 2000 un communiqué de presse de Publigroupe.
Cette affirmation, valable pour Real Media dans le monde entier, touche Real Media (Suisse) de manière incomparablement plus dure : ici, on veut se concentrer à l'avenir sur un seul des points forts. "En Suisse, nous allons nous concentrer massivement sur la vente de publicité en ligne", explique Robert Schmidli, directeur général de Publidirect, qui a repris la direction de Real Media (Suisse) par intérim jusqu'au milieu de l'année environ.
Mais pourquoi Real Media (Suisse) renonce-t-il à la distribution de la technologie Open AdStream, développée aux États-Unis, qui permet de gérer les sites web et leur publicité en ligne ? M. Schmidli répond : "Nous continuerons à proposer Open AdStream, mais une propre Salesforce serait trop chère. Nous transmettons les commandes à Real Media (Europe)".
Real Media veut être qualitatif
bon chiffre d'affaires
Une allusion à la petitesse du marché local ? Schmidli élude la question. Mais apparemment, Wolfensberger avait évalué le potentiel de notre pays de manière plus généreuse.
La réduction du secteur technique a des conséquences sur le personnel. Alors que Real Media International supprime un peu plus de dix pour cent de ses emplois dans le monde, Real Media (Suisse) supprime même 25 pour cent de ses quelque 40 postes. Mais Schmidli veut développer la vente et doubler les cinq postes actuels : "Tout dépend de l'évolution du marché. Mais plus il y a de personnes, mieux c'est", dit-il. L'objectif est d'augmenter cette année le chiffre d'affaires de Real Media (Suisse) de 20 à 30 pour cent par rapport à 2000.
Une seule chose : chez Real Media (Suisse) aussi, on s'était fortement trompé à ce sujet. Désormais, on se contente de moins d'un quart des attentes antérieures. Schmidli ajoute : "Nous voulons apporter un chiffre d'affaires de bonne qualité. Cela signifie : des clients sûrs et pas de guerre des prix". Ce qui pourrait bien être interprété comme une nouvelle pique contre Wolfensberger...
Markus Knöpfli
