Plus d'ambiance et de contrôle social dans l'ADC
Le conseil d'administration de l'ADC a supprimé la licence de jury pour le prochain concours
Le comité de l'ADC a supprimé la licence de jury pour le prochain concoursL'Art Directors Club Schweiz (ADC) a revu son système de jury pour le prochain concours de la meilleure publicité suisse et présente la nouveauté la plus radicale : la suppression de la licence de jury. A l'avenir, les personnes dont les prix ADC ont plus de trois ans pourront à nouveau faire partie du jury. Le conseil d'administration de l'ADC a procédé à deux changements importants : Selon l'ancienne coutume, le groupe de jury doit à nouveau aller de travail en travail. Les nouveautés internes au jury, qui n'entraînent aucun changement pour les candidats, sont en fin de compte la conséquence des défauts du mode de sélection 2001, ont expliqué au nom du comité directeur de l'ADC son directeur Andreas Prokesch et le président du jury Daniel Matter : "On a constaté que le fait de cocher anonymement les cases au premier tour de scrutin était trop compliqué et conduisait souvent à des jugements douteux", ont déclaré Prokesch et Matter. La frustration, voire l'indifférence, en étaient les raisons. Lors du premier tour en 2001, chaque membre du jury avait eu à juger environ 310 travaux dans cinq catégories, raison pour laquelle beaucoup se sont sentis dépassés et quelque peu abandonnés.
Il n'y avait pas de discussion, "donc pas d'ambiance et pas de contrôle social. Tout le monde pouvait donner sa note sans être vu", explique Prokesch. D'un point de vue technique, la procédure s'est également avérée complexe en raison de l'augmentation du nombre de travaux. Le logiciel adéquat a d'abord dû être développé à grands frais.
L'ADC revient à ses racines
Comme le problème des doubles récompenses n'a jamais été vraiment maîtrisé, le comité directeur renonce à des restrictions, "ce qui donne plus de dés", se réjouit Helen Müller, directrice de l'ADC. Avec des restrictions, car il est clair, selon Matter, que les jugements seront plus sévères en raison de l'ouverture du jury. Le comité directeur s'est en effet interrogé sur l'automatisme selon lequel un quart des candidatures étaient récompensées par du bronze, puis un quart par de l'argent, et ainsi de suite. Les conséquences financières étaient à l'avenant. "Au final, nous nous sommes retrouvés avec un livre encore plus épais, mais pas forcément meilleur, et avec les coûts supplémentaires, nous avons atteint un montant à six chiffres", font remarquer Prokesch et Matter. Mais ce surcoût n'était pas proportionnel à la qualité supplémentaire, se souvient-il. Malgré tout, il ne veut pas se priver de l'expérience "passionnante" que l'ADC a vécue.
"En fait, nous revenons aux sources", explique Prokesch. Il est particulièrement heureux de l'abolition de la licence discriminatoire pour faire partie du jury. Sans pitié, la règle des trois ans excluait a priori de nombreux créatifs du jury. "Nous devrions nous souvenir un peu plus des valeurs fondamentales de l'ADC - mais aussi faire preuve de courage civil", a déclaré Prokesch. Ainsi, le jury ne peut être amélioré que par la constance et non par des changements de mode permanents. Il ne reste plus qu'à mentionner la date limite d'envoi des travaux : le 23 novembre.
Si l'ADC n'informe que maintenant des résultats de son conseil d'administration, c'est en raison des événements des dernières semaines. Les priorités ont été redéfinies, notamment en raison du grounding de Swissair, le plus gros client de Prokesch. Pour savoir à quel point le grounding l'a affecté et à quel point il est honnête et ouvert à ce sujet, lisez ce qui suit.
a déclaré le ministre de l'Agriculture dans son bulletin du 6 novembre.
Il y exprime notamment sa colère, également motivée par des raisons personnelles, selon laquelle de nombreuses personnes auraient fait du capital RP sur le dos de la débâcle ; il cite notamment Hermann Strittmatter et Klaus J. Stöhlker. "C'est fini, c'est fini : Je suis de retour - comme jamais auparavant", conclut-il sa préface. Luca Aloisi
Il n'y avait pas de discussion, "donc pas d'ambiance et pas de contrôle social. Tout le monde pouvait donner sa note sans être vu", explique Prokesch. D'un point de vue technique, la procédure s'est également avérée complexe en raison de l'augmentation du nombre de travaux. Le logiciel adéquat a d'abord dû être développé à grands frais.
L'ADC revient à ses racines
Comme le problème des doubles récompenses n'a jamais été vraiment maîtrisé, le comité directeur renonce à des restrictions, "ce qui donne plus de dés", se réjouit Helen Müller, directrice de l'ADC. Avec des restrictions, car il est clair, selon Matter, que les jugements seront plus sévères en raison de l'ouverture du jury. Le comité directeur s'est en effet interrogé sur l'automatisme selon lequel un quart des candidatures étaient récompensées par du bronze, puis un quart par de l'argent, et ainsi de suite. Les conséquences financières étaient à l'avenant. "Au final, nous nous sommes retrouvés avec un livre encore plus épais, mais pas forcément meilleur, et avec les coûts supplémentaires, nous avons atteint un montant à six chiffres", font remarquer Prokesch et Matter. Mais ce surcoût n'était pas proportionnel à la qualité supplémentaire, se souvient-il. Malgré tout, il ne veut pas se priver de l'expérience "passionnante" que l'ADC a vécue.
"En fait, nous revenons aux sources", explique Prokesch. Il est particulièrement heureux de l'abolition de la licence discriminatoire pour faire partie du jury. Sans pitié, la règle des trois ans excluait a priori de nombreux créatifs du jury. "Nous devrions nous souvenir un peu plus des valeurs fondamentales de l'ADC - mais aussi faire preuve de courage civil", a déclaré Prokesch. Ainsi, le jury ne peut être amélioré que par la constance et non par des changements de mode permanents. Il ne reste plus qu'à mentionner la date limite d'envoi des travaux : le 23 novembre.
Si l'ADC n'informe que maintenant des résultats de son conseil d'administration, c'est en raison des événements des dernières semaines. Les priorités ont été redéfinies, notamment en raison du grounding de Swissair, le plus gros client de Prokesch. Pour savoir à quel point le grounding l'a affecté et à quel point il est honnête et ouvert à ce sujet, lisez ce qui suit.
a déclaré le ministre de l'Agriculture dans son bulletin du 6 novembre.
Il y exprime notamment sa colère, également motivée par des raisons personnelles, selon laquelle de nombreuses personnes auraient fait du capital RP sur le dos de la débâcle ; il cite notamment Hermann Strittmatter et Klaus J. Stöhlker. "C'est fini, c'est fini : Je suis de retour - comme jamais auparavant", conclut-il sa préface. Luca Aloisi
