Combiné plutôt que soit - soit

En ligne ou sur papier ? Chaque année, de nombreux responsables de la communication sont confrontés à cette question. Le négociant en énergie EGL, présent dans toute l'Europe, a opté pour un concept intégré alliant présence en ligne et hors ligne. Portrait d'un concept sur mesure couronné de succès. 

En tant que négociant en énergie, EGL suit au quotidien l'évolution du marché et est consciente de l'importance de disposer rapidement d'informations. Afin de répondre au mieux au besoin d'accessibilité de son public cible, EGL souhaite proposer davantage de rapports en ligne et sous forme d'outils de travail.

Coûts initiaux refinancés

Le nouveau concept de schneiter meier se concentre donc sur le rapport d'activité en ligne, plutôt que de développer une adaptation en ligne à partir du rapport d'activité imprimé. La charge de travail supplémentaire pour le client est restée limitée, car le processus de rédaction existant a été conservé. Les contenus ont été condensés en vue d’une mise en œuvre adaptée au support numérique, puis transposés dans un nouveau parcours de lecture, une nouvelle structure de contenu et une nouvelle dramaturgie. L’investissement financier initial a en outre été largement refinancé par la réduction des coûts d’impression.

Modulaire et évolutif sur le plan multimédia

Toutes les informations juridiques pertinentes contenues dans le rapport annuel restent disponibles au téléchargement au format PDF sur le site web d'EGL. Un autre atout de ce concept réside dans le fait qu’il peut être développé efficacement au cours des prochaines années grâce à des modules multimédias. Son extension progressive, par exemple avec des entretiens avec le PDG, peut en outre jeter les bases d’une diffusion multimédia de la communication d’entreprise.

Ces rapports annuels sont lus

« Les retours positifs montrent que le concept a su capter l’air du temps – tant au niveau du langage que de la navigation, du design et de l’esthétique », explique Philip Meier, PDG de schneiter meier. La réticence et l’attitude attentiste de ces dernières années sont désormais révolues, et les clients se rendent compte qu’une orientation plus marquée vers le numérique est à la fois réalisable et judicieuse. En effet, la mise en forme et la structure adaptées aux médias numériques des rapports d’activité en ligne améliorent considérablement leur accessibilité.

Les besoins des groupes cibles comme point de départ

Schneiter meier ne suit pas de recette toute faite dans sa conception, bien au contraire : le point de départ est toujours constitué par les objectifs du client et les besoins des lectrices et lecteurs. Sur la base de cette analyse, schneiter meier külling élabore à chaque fois une solution sur mesure pour le client.
Gregor Herbst

Schneiter meier accroît la valeur d'entreprise de ses clients : en tant que l'un des principaux prestataires en matière de développement et de gestion de marques en Suisse, schneiter meier crée depuis plus de 20 ans, pour ses clients, des marques à succès tant au niveau national qu'international, grâce à des conseils stratégiques avisés en matière de marque et à des prestations de design.