Dans la force de l'âge
Associations L'Alliance des agences suisses de publicité (ASW) fête un anniversaire rond et voit de bonnes chances pour ses "petits" membres agences.
Associations L'Alliance suisse des agences de publicité (ASW) fête un anniversaire rond et voit de bonnes chances pour ses "petits" membres d'agence.Les signes sont à la tempête. Même dans les agences renommées, des cadres de longue date deviennent remarquablement nerveux et cherchent une nouvelle sécurité dans la création de leur propre boutique. En effet, le slogan "Small is beautiful", pour ainsi dire la marque de fabrique des agences ASW, semble prendre une nouvelle signification. Il est vrai que même chez ASW, qui fête ce week-end son 40e anniversaire, certaines agences ont été mises sous pression par la situation économique actuelle et ont même dû fermer leurs magasins. "Cela entraîne une certaine épuration sur le marché, ce qui a aussi ses côtés positifs. Bien sûr, pas du point de vue du destin individuel, mais du point de vue de l'ensemble de la branche", estime à ce sujet le président de l'ASW, Diego Bally (voir également l'interview sur cette page).
Dans une telle crise, la qualité peut se développer, car elle est, avec la chance et les relations nécessaires, le critère le plus important dans une association où les agences dépendent principalement de personnes individuelles.
On renonce à un classement parmi les quelque 90 agences actuellement organisées au sein de l'ASW, qui réalisent ensemble un chiffre d'affaires annuel d'environ un demi-milliard. Même pour le BSW, un classement dans les derniers rangs, parmi les agences réalisant un chiffre d'affaires d'à peine trois millions de francs, devient finalement inintéressant. "Il serait en revanche plus intéressant de dresser une liste de la durée pendant laquelle les clients restent fidèles à une agence ASW", estime Bally.
En effet, la fidélité des clients serait "bien meilleure" chez les petits que chez les grands. Mais les membres de l'ASW ne veulent pas y voir un argument pour être de meilleurs publicitaires. "Nous travaillons simplement de manière plus individuelle avec nos clients, ce qui crée des liens plus personnels".
"Il est réjouissant de constater que les petites agences gérées par leur propriétaire retrouvent de plus en plus de chances justifiées sur le marché très diversifié de la communication commerciale, bien que pendant longtemps, certaines marques fortes aient confondu fiabilité et taille de l'agence", peut-on lire dans le rapport d'activité 2002/2003 de l'assemblée générale de l'ASW du 27 juin.
L'association sectorielle doit traiter les honoraires de manière plus individuelle. En 1983, un barème d'honoraires valable pour la branche a pu être adopté en collaboration avec le BSW. Mais depuis, l'ASW l'a renouvelé avec le contrat de prestations publicitaires plus actuel, le nouvel ouvrage de la branche "pour une réglementation complète et équitable de la collaboration entre les annonceurs et les agences de publicité".
La confusion autour des désignations de professionsComme par le passé, on souhaite toutefois collaborer étroitement avec d'autres organisations en matière de formation. "Dans ce domaine, il me semble important que nous uniformisions de manière claire les offres de cours et les diplômes. Cela n'a aucun sens que chaque organisation ou haute école spécialisée propose ses propres cours avec ses propres titres", estime le président sortant de l'ASW. L'ensemble de la branche devrait harmoniser davantage ces diplômes, sinon les chefs du personnel perdront la vue d'ensemble si un chef de publicité est soudain appelé chef de communication, ce qui est pourtant communément compris comme conseiller en RP.
La 40e assemblée générale de l'ASW aura lieu à Fürigen, au Bürgenstock. Une "fête sociale" devrait suivre à la fin de l'année. Aucune autre activité marquante n'est prévue pour l'année du jubilé. Après tout, on n'a que 40 ans et pas encore 50 ans.
Andreas Panzeri
Dans une telle crise, la qualité peut se développer, car elle est, avec la chance et les relations nécessaires, le critère le plus important dans une association où les agences dépendent principalement de personnes individuelles.
On renonce à un classement parmi les quelque 90 agences actuellement organisées au sein de l'ASW, qui réalisent ensemble un chiffre d'affaires annuel d'environ un demi-milliard. Même pour le BSW, un classement dans les derniers rangs, parmi les agences réalisant un chiffre d'affaires d'à peine trois millions de francs, devient finalement inintéressant. "Il serait en revanche plus intéressant de dresser une liste de la durée pendant laquelle les clients restent fidèles à une agence ASW", estime Bally.
En effet, la fidélité des clients serait "bien meilleure" chez les petits que chez les grands. Mais les membres de l'ASW ne veulent pas y voir un argument pour être de meilleurs publicitaires. "Nous travaillons simplement de manière plus individuelle avec nos clients, ce qui crée des liens plus personnels".
"Il est réjouissant de constater que les petites agences gérées par leur propriétaire retrouvent de plus en plus de chances justifiées sur le marché très diversifié de la communication commerciale, bien que pendant longtemps, certaines marques fortes aient confondu fiabilité et taille de l'agence", peut-on lire dans le rapport d'activité 2002/2003 de l'assemblée générale de l'ASW du 27 juin.
L'association sectorielle doit traiter les honoraires de manière plus individuelle. En 1983, un barème d'honoraires valable pour la branche a pu être adopté en collaboration avec le BSW. Mais depuis, l'ASW l'a renouvelé avec le contrat de prestations publicitaires plus actuel, le nouvel ouvrage de la branche "pour une réglementation complète et équitable de la collaboration entre les annonceurs et les agences de publicité".
La confusion autour des désignations de professionsComme par le passé, on souhaite toutefois collaborer étroitement avec d'autres organisations en matière de formation. "Dans ce domaine, il me semble important que nous uniformisions de manière claire les offres de cours et les diplômes. Cela n'a aucun sens que chaque organisation ou haute école spécialisée propose ses propres cours avec ses propres titres", estime le président sortant de l'ASW. L'ensemble de la branche devrait harmoniser davantage ces diplômes, sinon les chefs du personnel perdront la vue d'ensemble si un chef de publicité est soudain appelé chef de communication, ce qui est pourtant communément compris comme conseiller en RP.
La 40e assemblée générale de l'ASW aura lieu à Fürigen, au Bürgenstock. Une "fête sociale" devrait suivre à la fin de l'année. Aucune autre activité marquante n'est prévue pour l'année du jubilé. Après tout, on n'a que 40 ans et pas encore 50 ans.
Andreas Panzeri
