"Il n'y a pas de différences au sein de l'entreprise"

"C'est le bon moment pour Clear Channel, et donc pour moi aussi, de passer la main", a déclaré le CEO Rötheli dans un communiqué. "Clear Channel offre désormais une véritable alternative aux prestataires de publicité extérieure existants en Suisse, nous sommes fiers de ce travail".

Pour les années à venir, Clear Channel doit poursuivre sa croissance en Suisse avec une nouvelle direction opérationnelle. Rötheli quittera ses activités de direction d'ici la fin du mois, mais restera dans l'entreprise en tant que conseiller. Jusqu'à ce qu'un successeur soit trouvé pour le CEO démissionnaire Jürg Rötheli, Stefan Lameire, Chief Customer and Revenue Officer, assurera la direction intérimaire de Clear Channel Suisse en plus de ses fonctions actuelles. Il rapportera à Matthew Dearden, président de Clear Channel Europe.

L'ancien membre de la direction du groupe Swisscom Rötheli a réussi en seulement six ans à transformer le marché suisse de la publicité extérieure d'un quasi-monopole en un marché offrant des alternatives, écrit Clear Channel. Ce succès a placé Clear Channel Suisse dans une bonne position pour l'avenir. Ainsi, des villes comme Zurich, l'aéroport de Zurich et divers centres commerciaux modernes en Suisse font par exemple confiance aux innovations de Clear Channel. Le chef de Clear Channel Europe, M. Dearden, s'exprime sur le marché suisse : "Nous voyons en Suisse un très grand potentiel pour continuer à croître sur le marché de l'out-of-home. Je suis extrêmement heureux que nous ayons pu recruter Stefan Lameire comme CEO par intérim. Grâce à ses connaissances du marché publicitaire européen et à ses qualités de dirigeant en tant que General Manager en Belgique, je suis persuadé que les efforts importants de Clear Channel sous la direction de Jürg Rötheli continueront à porter leurs fruits".

En 2014, Rötheli a été nommé par le siège de Clear Channel à Londres, en plus de sa fonction de CEO Suisse, vice-président Europe centrale et membre de la direction de Clear Channel International. Dans ce rôle, il dirige également les filiales de Hongrie, de Belgique et des Pays-Bas et est responsable des activités aéroportuaires à l'échelle européenne. Âgé de 52 ans, il quittera ses fonctions chez Clear Channel en Suisse et en Europe, mais restera dans l'entreprise pour des fonctions de conseil spécifiques. L'avocat et CEO ne souhaite pas encore s'exprimer sur ses futures tâches. Il voit ses options futures à nouveau dans une fonction de direction avec un lien international.

Werbewoche : Jürg Rötheli, Clear Channel a également misé sur vous au niveau international - et a probablement planifié avec vous. Est-ce vraiment, comme communiqué, "le bon moment" pour quitter l'entreprise ?
Jürg Rötheli : Oui, c'est le bon moment pour moi et pour Clear Channel. Nous avons passé six années très fructueuses. L'entreprise s'est bien développée et, avec mon équipe, j'ai pu créer les conditions d'un succès durable. Clear Channel est aujourd'hui très bien positionné et se trouve consolidé sur le marché. Le moment est donc bien choisi pour un changement à la tête de l'entreprise. Mon successeur pourra ainsi s'appuyer dès le départ sur des bases solides. Cela me donne aussi un bon sentiment.

Y a-t-il eu des différences ou des divergences d'opinion au sein de l'entreprise ?
Non, il n'y a pas de divergences. Ni sur l'orientation stratégique, ni sur d'autres questions, comme par exemple les questions de direction. Au contraire, nous sommes d'accord sur le fait que Clear Channel présente toujours un excellent potentiel de croissance en Suisse. Au cours des six dernières années, nous sommes sans aucun doute devenus un concurrent sérieux sur le marché de l'out-of-home. Ces développements positifs peuvent maintenant être renforcés par de nouvelles forces. Je suis très confiant quant à la réussite de cette entreprise.

Ce départ était-il prévu depuis longtemps ?
Vous pouvez certainement vous imaginer qu'une telle décision ne se prend pas du jour au lendemain. La plupart du temps, il s'agit d'un processus plus long et d'une décision qui doit être bien réfléchie. Cela implique diverses analyses, des réflexions stratégiques pour l'entreprise et bien sûr aussi des préférences personnelles. J'ai beaucoup discuté avec la direction du groupe et j'ai ensuite pris ma décision. Mes chefs ont eu le mérite de ne pas s'opposer à mes projets et d'être ouverts à la recherche d'une solution avec moi pour Clear Channel en Suisse.

Rétrospectivement, quelle a été votre plus grande réussite personnelle chez Clear Channel au cours des six dernières années ?
Mon succès personnel le plus important est probablement aussi le plus grand succès de Clear Channel en Suisse : avec mon équipe, j'ai réussi à transformer le marché suisse de la publicité extérieure d'un quasi-monopole en un marché offrant des alternatives en seulement six ans. Ce succès est exceptionnel et n'a pas seulement placé Clear Channel en bonne position. Aujourd'hui, tant nos clients que les pouvoirs publics profitent de l'élargissement de l'offre, de la qualité et de la force d'innovation de Clear Channel.

Y a-t-il des choses que vous auriez préféré transmettre différemment à votre successeur, ou qui n'ont pas évolué comme vous l'aviez souhaité ou prévu ?
En tant que CEO, on n'est jamais totalement satisfait et on souhaite s'améliorer et développer l'entreprise en permanence. Mon successeur, Stefan Lamerie, qui assumera la fonction de CEO par intérim, trouvera une entreprise dans laquelle les conditions sont très favorables à la poursuite du succès. Il pourra travailler avec une excellente équipe ici en Suisse. Il trouvera également un marché sur lequel Clear Channel est une référence. Je lui souhaite vivement de se sentir bien ici et de continuer à écrire l'histoire de son succès.

Entretien : Thomas Häusermann