Simplement tricoté - simplement appâté

Telecom L'interprétation à la lettre de la pyramide de Maslow cause beaucoup de malheur et de peine aux managers de produits,tant qu'ils n'acceptent pas que même les personnes bien placées retombent parfois volontairement au niveau de besoin le plus bas. Avant de poursuivre, quelques mots d'avertissement et de réflexion s'imposent donc. Ils semblent conseillés si l'on considère que la clémentine Ariel était la dernière personne de notre hémisphère à nous faire croire que seule une poudre à laver permettait d'accéder à des niveaux de besoins supérieurs. Depuis, malgré les guerres et les crises, notre cortex a continué à se développer et nous a ouvert la voie vers le sommet de la pyramide. Loin de là ! Oubliez les besoins humains supérieurs de changement, d'évolution et de participation. En voyant les visages radieux et la main implorante dans la vitrine de Swisscom, on retombe sur le dur sol de la réalité - c'est-à-dire sur le tronc cérébral. Pour la famille Schweizer, le bonheur sur terre reste sans fil, facile d'utilisation et avec des touches douces. Et qui pourrait associer plus facilement désir et réalisation, si ce n'est l'entreprise qui entretient depuis toujours les nerfs de notre communication ?
(la)