Le précurseur

En tant que chef de projet "Nouveaux médias" chez Ringier, Andreas Waldis doit identifier de nouveaux modèles commerciaux dans tous les domaines et dans tous les pays.
Se projeter dans l'avenir avec un
filtre le plus précis possible, est presque impossible. Que se passe-t-il dans cinq
années ont-elles vraiment du succès ? Où se cache un modèle commercial qui
ne promet pas seulement une idée géniale, mais aussi un retour sur investissement
Investir ? C'est à ce genre de questions que cherche à répondre, chez l'éditeur Ringier, un
nouveau
comité "Nouveaux médias" créé

Chef de projet depuis ce printemps
est Andreas Waldis, l'ancien directeur du marketing et des ventes de
La télévision de Ringier. Le bassiste à temps partiel du groupe de soul "Captain Funk and
the Starships" devrait ainsi décrocher un emploi de rêve dans un secteur encore largement dominé par les hommes.
l'univers inexploré des nouveaux médias.

Ringier réalise déjà un tiers de son chiffre d'affaires dans le domaine des médias électroniques.
l'étranger. Ce qui est intéressant à plusieurs niveaux sur ces marchés, c'est que
les développements sont décalés dans le temps. Les idées qui ont déjà été
un marché saturé depuis longtemps, ont encore dans d'autres pays des
potentiel. "Dans de nombreux pays de l'Est, on pourrait encore avoir un titre imprimé
de lancer le projet. Mais comme tout va très vite, il faut en même temps
également évoluer dans le domaine des nouveaux médias", sait Waldis. 

Il y a beaucoup d'idées dans une maison créative comme Ringier. Le site
chef de projet Nouveaux médias doit maintenant les reconnaître et les utiliser pour la
Réalisation de réunir les bonnes personnes. Cette fonction de
est l'une des raisons pour lesquelles Waldis a été choisi par les Corporate
Communications.

Il voulait commencer comme juriste. Au bout de deux ans, il était
mais l'attrait de ces études est passé. Il était davantage fasciné par la publicité.
Dans diverses agences de petite et moyenne taille à Zurich, il a pu "passer de
Il a fait un stage d'assistant en publicité chez Sawi, puis a été
enfin, en cours d'emploi, un diplôme fédéral de chef de publicité. Chez
Burkard & Partner a terminé sa carrière côté agence en 1998 au
rang de directeur adjoint. Dans ce
Il a "presque tout fait et beaucoup appris" dans cette entreprise de cinq personnes.
La relation de confiance avec les clients a permis de
Le fait que le publicitaire pouvait de plus en plus faire du "presque conseil en gestion".
Waldis a découvert son "intérêt pour la stratégie".

Il a bien sûr pu exprimer cette anticipation encore plus directement sur
côté client. Il a ensuite passé quatre ans chez Kuoni en tant que responsable de la publicité. Le site
l'industrie du voyage était plutôt un hasard, bien que les affinités de Waldi avec le produit
de l'école. Il a gagné ses études en tant que "Seasonal
Flight Attendant". Ce "boulonnage de l'Europe" est également pour lui une
expérience très enrichissante, surtout en ce qui concerne le travail d'équipe,
lorsqu'un cours complet est organisé plusieurs fois par jour conformément à l'ancien
Le personnel a dû être nourri selon les normes de Swissair.

Chez Kuoni, Waldis a mené les campagnes "Des vacances où vous avez tout
et Helvetic Tours avec Advico. Il a, outre
de la gestion des marques au niveau du groupe, la vente directe Voyages
net a été mis en place. Les premières expériences avec les nouveaux
car le marketing en ligne, qui vient tout juste d'apparaître, est un autre moyen de communication.
a été établie chez lui. "Le secteur du voyage comptait parmi les pionniers du
filet".

Peu avant le 11 septembre fatal, Waldis a démissionné du tour-opérateur.
"Le magasin tournait rond et j'avais envie de quelque chose de nouveau". Sur le
de Los Angeles à travers les États-Unis, il a été
alors souvent le seul touriste. "Voyager seul et être un homme - cela faisait
me paraissait suspect", se souvient-il. Il s'est senti plus libre lors d'une
deuxième voyage au Mexique. Mais c'est là qu'un appel de Marc
Görtz à la réalité du monde professionnel.

Le directeur général de Ringier TV souhaitait renforcer le marketing.
"Les médias sont exactement le domaine qui reste sur mon CV.
manque", s'est réjoui Waldis. Ainsi, en 2002, il est devenu membre de la
direction de Ringier-TV. Waldis a signé
responsable du marketing et des ventes. "La colonne vertébrale d'une émission
dans la télévision privée est très souvent le sponsoring", a réalisé Waldis.

Une
tâche passionnante : 14 émissions - et toutes ont besoin de partenaires, de finances
et l'image : comment est-ce que je vois une marque dans une émission donnée ? Où
Le programme comporte des rubriques dans lesquelles une marque peut être intégrée.
sans que cela paraisse artificiel et, dans le meilleur des cas, en respectant la formule "1 + 2".
1 = 3", à savoir : un bon programme avec un bon partenaire,
de sorte que le spectateur y trouve aussi son compte lorsque ce partenaire
est présent. Waldis a apprécié le fait qu'il puisse à chaque fois "se concentrer sur cette activité".
un niveau hiérarchique élevé.

Avec la participation de Ringier à Sat 1 Schweiz, Waldis a découvert de nombreuses
de la création de ces récipients. Il est fier, par exemple, de "People" ou de "L'amour".
"Celebrations". "La télévision est, dans une maison de presse traditionnelle comme Ringier, une
domaine exotique", explique Waldis. Parmi ses tâches importantes
il voyait donc "les fonctions charnières vers la maison mère". Il s'agissait notamment de
le marketing des grands comptes - organisé aujourd'hui en tant que
"Solutions cross-média". Les clients ont accordé de plus en plus d'importance
des projets sur mesure avec des solutions cross-médias qui s'étendent sur plusieurs années.
domaines de Ringier s'en vont. "Win-a-house" pour le Crédit Suisse ou "La
Famille de l'année" pour Vögele, ce sont des cas qui ont été mis en réseau avec succès.

Tous les quatre ans, il est saisi. "Où puis-je, à l'avenir, faire encore plus
travailler stratégiquement et construire quelque chose de nouveau ?", était maintenant l'année dernière
la question lorsque Waldis a voulu changer une fois de plus. La chance
Thomas Trüb et Marco Castellaneta lui ont proposé de travailler dans le cadre de l'initiative "Coup de pouce".
du projet "Ringier 2010". Où va-t-on ? Que fait un
La maison des médias à l'avenir ? Où faut-il agir ? Comment gérer les
les générations qui suivront ? Comment la distribution évolue-t-elle ?

Cela fait dix ans que l'on parle des "nouveaux médias". Maintenant, ils sont là.
Parmi les techniques possibles pour obtenir un média en cours de route, on peut citer
Waldis voit bientôt apparaître le journal électronique à côté du téléphone portable.
Celui-ci est également combiné avec des images animées.

Dans de tels développements, Ringier veut être "très présent dès le début".
être". Le mot-clé "communautés" recèle également un avenir important :
Comment un titre existant peut-il être étendu dans ce sens ?
Et de quelles nouvelles marques a-t-on besoin pour cela ?

Andreas Panzeri