Le recruteur en ligne
Au sein de PubliGroupe, Moritz Wuttke, en tant que directeur du développement commercial au niveau du groupe, développe de nouveaux secteurs d'activité pour l'avenir.
Moritz Wuttke développe de nouveaux secteurs d'activité pour l'avenir chez PubliGroupe en tant que directeur Business Development au niveau du groupe.Suivre en permanence les changements de la société est une marque de fabrique de Moritz Wuttke. Le directeur du Business Development est diplômé en économie et en construction mécanique de l'Université technique de Berlin. Les connaissances spécialisées dans le domaine de la gestion de la qualité ont conduit ce jeune ingénieur en économie à son premier emploi au Japon, chez Sony. Il est allé chez Sony parce qu'il était fasciné par la qualité et les succès que les Japonais ont pu enregistrer dans l'industrie automobile dans les années quatre-vingt. "Les Japonais ont montré comment l'orientation client permettait de vaincre la concurrence. A l'époque, cela nous était totalement étranger, à nous Européens. Ici, on était convaincu de savoir déjà ce qui était bon pour le client, sans même lui avoir demandé son avis".
Wuttke était responsable chez Sony d'un groupe de 25 produits grand public pour le marché américain. Son contrat étant limité dans le temps, il est retourné en Europe en 1989. Il a pu mettre en œuvre les connaissances acquises au Japon chez Bosch. Il a organisé la gestion de la qualité pour le secteur des télécommunications. Il a introduit l'orientation client externe et interne dans les processus de l'entreprise. "C'est justement dans des structures conservatrices solides avec plus de 16 000 collaborateurs comme chez Bosch-Telecom qu'il était important de conserver la flexibilité et la liberté d'esprit, d'apprendre et d'écouter ce que les clients veulent vraiment". Pour réaliser les changements orientés vers les clients, Wuttke a mené 100 ateliers avec 8000 collaborateurs, y compris chez Bosch en Espagne et en France. En passant par le niveau des télécommunications, il est finalement arrivé dans le secteur de l'édition. La nouvelle tendance du multimédia était alors l'occupation de Wuttke, et les premiers contacts avec la publicité sont passés par le sujet
Internet se produit. Pour approfondir les coulisses de l'édition, il a participé il y a un an au
SIMI/IMD à Copenhague.
En 1994, un nouveau monde l'a encore attiré. Le WorldWideWeb ou Internet venait de naître au Cern à Genève. En tant que directeur d'une joint-venture entre Pixelpark et Bertelsmann, Wuttke a construit le
premier service en ligne basé sur Internet en Allemagne. C'était une "période très excitante" avec la décision importante de savoir sur quel système miser - basé sur Internet ou dans une communauté fermée comme AOL ou Compuserve à l'époque.
Wuttke croyait au système ouvert, où l'on peut accéder librement à toutes les informations via Internet et où l'utilisateur ne peut plus être limité. En 1995, PubliGroupe lui a offert la possibilité de concrétiser cette idée. La société Multimedia Development AG vient d'y être créée. Son travail consistait à faire entrer Swiss Online - à l'époque encore avec le vidéotex - dans l'ère de l'Internet. "Pour moi, il était clair qu'Internet était le média qui allait changer la société de l'information du 21e siècle et bouleverser énormément de choses".
Le pionnier n'avait toutefois pas conscience à l'époque qu'Internet deviendrait un tel défi pour le secteur de l'édition. Bien que : "La manière dont PubliGroupe a défini les premiers formats publicitaires basés sur Internet dès 1996 était vraiment révolutionnaire. Nous pouvions prouver à l'annonceur combien de personnes voyaient son annonce. Même si personne ne savait encore ce que signifiait "taux de clics"".
Les choses sont devenues encore plus techniques lorsque, dans cette "période de renouveau", en 1997, il a voulu quitter PubliGroupe pour faire à nouveau œuvre de pionnier dans une jeune entreprise de réalité virtuelle. "Nous avons construit des villes virtuelles que l'on pouvait parcourir en temps réel, par exemple une maquette virtuelle de l'Autostadt pour VW à Wolfsburg". Ce qu'une Playstation "normale" à 800 francs fera en 2006, on le réalisait encore en 1998 avec des ordinateurs à deux millions de francs.
En 1999, PubliGroupe a décidé de se lancer très activement dans l'e-business. Les processus devaient être transférés sur Internet et la publicité en ligne représentait l'avenir. PubliGroupe a donc cherché un responsable e-business. L'offre l'a attiré. Depuis 1999, Wuttke y est responsable du New Business. De la stratégie de croissance, il a posé le jalon chez PubliGroupe pour l'entrée dans les médias électroniques. De là est née l'acquisition de Cinecom (TV, cinéma et Adscreen) ou encore la décision d'étendre la commercialisation des annonces classiques et électroniques en Chine. Pour lui, le prochain défi sera de développer l'unité cross-média afin de montrer aux annonceurs la complémentarité des médias classiques et électroniques grâce à des offres publicitaires en réseau. Pour toutes ces activités, Wuttke a été récompensé en mars par son entrée à la direction du groupe.
Il cite comme son temps le plus important en dehors de son travail le fait de voir comment ses deux enfants se débrouillent déjà en quatre langues dans cet environnement multimédia.
Andreas Panzeri
Wuttke était responsable chez Sony d'un groupe de 25 produits grand public pour le marché américain. Son contrat étant limité dans le temps, il est retourné en Europe en 1989. Il a pu mettre en œuvre les connaissances acquises au Japon chez Bosch. Il a organisé la gestion de la qualité pour le secteur des télécommunications. Il a introduit l'orientation client externe et interne dans les processus de l'entreprise. "C'est justement dans des structures conservatrices solides avec plus de 16 000 collaborateurs comme chez Bosch-Telecom qu'il était important de conserver la flexibilité et la liberté d'esprit, d'apprendre et d'écouter ce que les clients veulent vraiment". Pour réaliser les changements orientés vers les clients, Wuttke a mené 100 ateliers avec 8000 collaborateurs, y compris chez Bosch en Espagne et en France. En passant par le niveau des télécommunications, il est finalement arrivé dans le secteur de l'édition. La nouvelle tendance du multimédia était alors l'occupation de Wuttke, et les premiers contacts avec la publicité sont passés par le sujet
Internet se produit. Pour approfondir les coulisses de l'édition, il a participé il y a un an au
SIMI/IMD à Copenhague.
En 1994, un nouveau monde l'a encore attiré. Le WorldWideWeb ou Internet venait de naître au Cern à Genève. En tant que directeur d'une joint-venture entre Pixelpark et Bertelsmann, Wuttke a construit le
premier service en ligne basé sur Internet en Allemagne. C'était une "période très excitante" avec la décision importante de savoir sur quel système miser - basé sur Internet ou dans une communauté fermée comme AOL ou Compuserve à l'époque.
Wuttke croyait au système ouvert, où l'on peut accéder librement à toutes les informations via Internet et où l'utilisateur ne peut plus être limité. En 1995, PubliGroupe lui a offert la possibilité de concrétiser cette idée. La société Multimedia Development AG vient d'y être créée. Son travail consistait à faire entrer Swiss Online - à l'époque encore avec le vidéotex - dans l'ère de l'Internet. "Pour moi, il était clair qu'Internet était le média qui allait changer la société de l'information du 21e siècle et bouleverser énormément de choses".
Le pionnier n'avait toutefois pas conscience à l'époque qu'Internet deviendrait un tel défi pour le secteur de l'édition. Bien que : "La manière dont PubliGroupe a défini les premiers formats publicitaires basés sur Internet dès 1996 était vraiment révolutionnaire. Nous pouvions prouver à l'annonceur combien de personnes voyaient son annonce. Même si personne ne savait encore ce que signifiait "taux de clics"".
Les choses sont devenues encore plus techniques lorsque, dans cette "période de renouveau", en 1997, il a voulu quitter PubliGroupe pour faire à nouveau œuvre de pionnier dans une jeune entreprise de réalité virtuelle. "Nous avons construit des villes virtuelles que l'on pouvait parcourir en temps réel, par exemple une maquette virtuelle de l'Autostadt pour VW à Wolfsburg". Ce qu'une Playstation "normale" à 800 francs fera en 2006, on le réalisait encore en 1998 avec des ordinateurs à deux millions de francs.
En 1999, PubliGroupe a décidé de se lancer très activement dans l'e-business. Les processus devaient être transférés sur Internet et la publicité en ligne représentait l'avenir. PubliGroupe a donc cherché un responsable e-business. L'offre l'a attiré. Depuis 1999, Wuttke y est responsable du New Business. De la stratégie de croissance, il a posé le jalon chez PubliGroupe pour l'entrée dans les médias électroniques. De là est née l'acquisition de Cinecom (TV, cinéma et Adscreen) ou encore la décision d'étendre la commercialisation des annonces classiques et électroniques en Chine. Pour lui, le prochain défi sera de développer l'unité cross-média afin de montrer aux annonceurs la complémentarité des médias classiques et électroniques grâce à des offres publicitaires en réseau. Pour toutes ces activités, Wuttke a été récompensé en mars par son entrée à la direction du groupe.
Il cite comme son temps le plus important en dehors de son travail le fait de voir comment ses deux enfants se débrouillent déjà en quatre langues dans cet environnement multimédia.
Andreas Panzeri
