Le mainstream a vécu
Tendance La pensée classique des milieux a fait son temps, affirme le Zukunftsinstitut qui présente les groupes cibles de demain.
Tendance La pensée classique des milieux a fait son temps, affirme le Zukunftsinstitut qui présente les groupes cibles de demain.
L'individualisation est la méga-tendance des prochaines années. L'institut allemand Zukunftsinstitut et sa figure de proue Matthias Horx dressent le portrait d'une nouvelle société. Il en résulte l'étude "Lebensstile 2020". Les auteurs y appellent à une nouvelle typologie de la société. Les modèles classiques, en particulier les Sinusmilieus, qui divisaient jusqu'à présent la société en dix grands clusters sociaux, sont trop étroits et statiques. L'âge, le revenu et le sexe en disent aujourd'hui peu sur l'individu, car à l'ère de la société du savoir, la biographie normale appartient de plus en plus au passé, selon l'étude. Dans la typologie des styles de vie du Zukunftsinstitut, la société est réorganisée. Les chercheurs de tendances ont identifié onze modèles de vie. Résultat : les groupes cibles s'estompent, les biographies et les cycles de vie autrefois éprouvés sont bouleversés. Les ruptures deviennent la norme. Le message des futurologues : l'homme doit dire adieu à la constance. Et l'économie des groupes cibles. Onze styles de vie qui changeront notre société d'ici 2020 : Les CommuniTeens sont à la fois collectivistes et individualistes. Ils entretiennent leur réseau via le téléphone portable et Internet. L'esprit de carrière est moins prononcé. Chez eux, le désir d'une vie privée intacte et de l'expression d'une identité propre prédomine. Les inbetweens sont dans un état de mobilité et de réorientation permanentes, ce qui met leurs relations à rude épreuve. Ils passent souvent d'une situation à l'autre lorsqu'ils sont jeunes. Leur entrée dans la vie professionnelle est souvent cahoteuse (stage, projets, free-lance). Les Young Globalists font face aux incertitudes et aux impondérables de la vie moderne avec une "gestion de vie" professionnelle. Le travail et la carrière constituent pour eux les éléments centraux de la recherche d'identité. Le monde est leur lieu de travail. Les familles Latte Macchiato se distinguent par le fait qu'elles transfèrent leur style de vie urbain - le latte macchiato au café de la rue - dans la vie familiale. Il s'agit de familles qui démarrent avec des enfants encore jeunes. Ils vivent délibérément en ville parce qu'ils veulent être mobiles. Elles recherchent le divertissement et la consommation. Les supergrannies sont des femmes sûres d'elles, ayant dépassé l'âge de 55 ans, qui souhaitent organiser activement et de manière autonome ce que l'on appelle la troisième phase de leur vie. Même si le départ tardif des super-grannies vise à l'épanouissement personnel, elles ne se distancient pas complètement des exigences traditionnelles en matière de rôle. Les super-pères sont des idéalistes pragmatiques. Ils mettent en pratique le projet d'égalité des sexes. Les super-papas exigent la big picture : réussite professionnelle, bonheur, être avec les enfants, une vie de famille intacte, un perfectionnement personnel - même si cela les pousse quotidiennement aux limites de la résistance. Les familles VIB (Very-Important Baby Families) sont la preuve vécue que la planification familiale n'est pas encore terminée à la fin de la trentaine. Les parents VIB sont socialement et professionnellement établis. Ce qui leur manque encore pour parfaire leur bonheur privé, c'est un enfant. Les parents VIB considèrent l'enfant "tardif" comme la suite logique d'une carrière professionnelle réussie. Familles en réseau Raison et sécurité, pragmatisme et amour - la famille 2.0 dépasse le cadre de la famille bourgeoise normale. Les familles en réseau sont des modèles de soins et de relations qui montrent que la famille en tant que forme de vie commune n'est pas du tout finie. Elles représentent toutefois une forme de vie commune qui va bien au-delà de la sacro-sainte triade père-mère-enfant. Les Silverpreneurs ont derrière eux une longue et fructueuse vie professionnelle. Leur devise "Apprendre tout au long de la vie pour vivre longtemps" n'est pas mise au rebut par l'arrivée à l'âge de la retraite. Bien au contraire. Pour les Silverpreneurs, il n'y a pas de discussion sur la retraite à 67 ans : ils continuent de toute façon comme avant. Pour les Silverpreneurs, la fin de l'activité professionnelle et de la vie active n'est pas en vue, car ils ne vivent pas le travail comme une corvée quotidienne. Les Tiger-Ladys réagissent aux pièges sur lesquels leurs mères ont trébuché : Elles restent réactives et agressives, même lorsqu'une relation bat de l'aile ou que leur carrière s'effondre. Les Tiger-Ladys ont un grand objectif en tête : l'indépendance et l'épanouissement personnel. Elles pénètrent dans les réserves masculines : dans les médias, les universités, en politique et dans les bureaux de direction. Les greyhoppers sont la preuve que l'âge et les aventures physiques et intellectuelles ne sont pas forcément contradictoires. Contrairement aux Silverpreneurs, le style de vie des Greyhoppers est précédé de ruptures radicales : les Greyhoppers se détachent consciemment des continuités et des certitudes vécues depuis longtemps. Leur deuxième départ est une fois de plus un moment clé existentiel. Les Greyhoppers souhaitent recommencer une nouvelle vie, mais ils n'ont qu'un temps de vie limité à disposition. Christian Lüscher
Styles de vie 2020 - Une typologie pour la société, la consommation et le marketing. Zukunftsinstitut, 2007.
