"L'une des marques les plus numériques qui soient ne diffuse pratiquement que des imprimés et des hors domicile. Intéressant, non ?"

1. qu'est-ce qui ne doit en aucun cas entrer dans votre bureau ?
De mauvaise humeur. Elle est interdite de séjour. Une meilleure humeur donne de meilleures idées - j'en suis convaincu.

2. pourquoi ne correspondez-vous pas aux clichés habituels d'un publicitaire ?
Parce que je ne veux pas être un publicitaire. Je veux être un cinéaste. Je veux être un artiste de street art. Je veux être un musicien. Je veux être un activiste. Selon le briefing, j'ai un autre souhait professionnel. C'est ce qui est génial dans notre métier.

3. à quels médias imprimés êtes-vous abonné à titre privé ?
Oh, ça devient gênant. Je suis abonné à : Rock Hard, Metal Hammer, Guitar et Gitarre & Bass.

4. qui a été le partenaire de déjeuner le plus amusant ?
C'est facile. Les partenaires de déjeuner les plus amusants s'appellent Ludwig, Lisbeth et Louise. Ils se jettent mutuellement des voitures et des poupées dans leurs assiettes, rient aux éclats quand ils rotent et veulent, comme moi, une délicieuse glace après chaque repas.

5. l'opinion colportée selon laquelle on ne peut pas vieillir dans les agences est-elle vraie pour vous ou est-ce un préjugé ?
Ce n'est malheureusement pas un préjugé. Je pense qu'il faut aussi faire une distinction intelligente. Faisons une comparaison avec le football : les entraîneurs de pointe des plus grands clubs du monde ont bien plus de 60 ans. Rester sur le terrain et courir après le ballon, ils ne le pourraient plus non plus. Chez nous, c'est pareil : il y a des emplois qui devraient être possibles jusqu'à un âge avancé : rédacteur, professionnel des relations publiques, conseiller, directeur graphique, etc. Il y a alors une bonne interaction entre les jeunes et les anciens. Et à certains postes, ce sont les jeunes qui doivent s'en charger. Une action de guérilla sur Snapchat - je la confierais plutôt au jeune. Jeunes et vieux doivent savoir où ils peuvent jouer leur rôle à la perfection. Alors vieillir dans la publicité fonctionne aussi.

6. quel est pour vous le plus grand défi actuel de la publicité ?
Le plus grand défi est de transformer l'hystérie numérique en normalité. La situation est actuellement ainsi : Tout le monde crie par exemple "mobile first". Je pense qu'il faudrait dire "consumer behaviour first". Le comportement de l'utilisateur détermine le canal sur lequel je dois être. Il y a une marque qui le fait très intelligemment : Apple. L'une des marques les plus numériques qui soient ne diffuse pratiquement que des annonces imprimées et out of home. Intéressant, non ?

7. de quoi ne pouvez-vous pas vous passer ?
À l'équilibre. Le commerce des idées est l'un des domaines les plus difficiles dans lesquels on peut travailler. Je pense qu'il est important que le cerveau ait suffisamment d'espace. Un muscle qui se repose bien fonctionne mieux. Cela s'applique aussi au cerveau, même si c'est un organe et non un muscle.

8. que pensez-vous de l'owned media ?
Malheureusement, cela coûte aussi de l'argent. Car là aussi, c'est le contenu pertinent qui compte, et pour le produire, il faut mettre la main au porte-monnaie.

9. qu'aimeriez-vous ne jamais entendre à votre sujet ?
"Oh, le Lück est devenu sérieux maintenant".

10. avez-vous déjà envisagé de quitter le secteur de la publicité ?
Jamais de la vie. J'ai trouvé le job de mes rêves. Même à 60 ans, je continuerai à développer des actions de guérilla ultracrues pour des soupes à la tomate et des servofreins. Promis.

11. quel est le rôle des récompenses dans le secteur de la publicité ?
Sans Awards, je ne serais pas là où je suis aujourd'hui. Quelques dés par-ci, quelques lions par-là, et hop, tout s'accélère. C'est ainsi que fonctionne notre branche. Et honnêtement, je trouve cela juste et bon. Je veux encore gagner beaucoup, beaucoup de prix avec mon équipe et me mesurer aux meilleurs du monde à l'échelle internationale. Cela apporte de la joie.

12. en quoi le secteur de la publicité et de la communication se distingue-t-il des autres secteurs ?
Dans notre secteur, on peut proposer quelque chose avec des licornes et des explosions sans être pris pour un fou.

13. comment savez-vous si une idée est bonne ?
J'ai un excellent outil à cet effet : mon ventre. Quand c'est vraiment bon, il se met à bouger. Je sais alors que je dois le faire.

14. pouvez-vous nous dire un petit secret ?
Mon secret, c'est l'audace. Je pense qu'il faut oser la nouveauté. Voici un exemple qui illustre mon petit secret. Imaginez que je demande simplement et gentiment si je peux être le premier à répondre à 14 questions dans cette rubrique. Est-ce que je peux le faire ? Vous voyez, c'est possible. Il suffit d'oser et de trouver le bon allié.

Dennis Lück est, selon le Tages-Anzeiger, "le publicitaire le plus créatif de Suisse". Depuis juillet 2016, il est responsable de la production créative de Jung von Matt en tant que Chief Creative Officer. Lück est marié, a trois enfants (Ludwig, Lisbeth et Louise ) et joue de la batterie dans un groupe punk. En 2016, Lück a été nominé pour le titre de publicitaire de l'année de Werbewoche.

Les "13 questions" paraissent aussi bien en ligne que dans l'édition imprimée de Werbewoche. Réalisation : Thomas Häusermann