Le septième jour, tu liras

Chronique Les entreprises de médias régionales découvrent de plus en plus le marché du dimanche. Cela a des conséquences.

Chronique Les entreprises de médias régionales découvrent de plus en plus le marché du dimanche. Cela a des conséquences. Les sept années de vaches maigres de l'économie des médias sont apparemment terminées. Dans les maisons d'édition, les économies ne sont donc plus au premier plan. La reprise économique incite à investir dans des projets. La publication de journaux du dimanche ou de septièmes éditions de quotidiens est particulièrement dans la ligne de mire des managers des médias. Cela permettrait de remodeler un marché jusqu'ici dominé par les offres régionales linguistiques SonntagsBlick, SonntagsZeitung et NZZ am Sonntag. Le marché dominical doit être régionalisé.Certains éléments parlent en faveur du journal du dimanche. La lecture exige du calme et de l'attention. Dans le rythme effréné du travail quotidien, il n'est pas facile de se concentrer sur un article. Les gros titres des journaux pour pendulaires, les services d'information sur Internet sont souvent les seules choses que l'on peut digérer en termes de médias pendant les jours ouvrables. Le travail à l'écran fatigue en outre les yeux. Le soir, la télévision détend, ou un podcast évite l'effort de lecture.
Cependant, le dimanche est encore un temps libre pour la plupart des gens. Il est possible de lire le journal sur la table du petit-déjeuner sans avoir à loucher en permanence sur sa montre. C'est le moment idéal pour faire du sport, profiter de la belle vie et de la culture. L'argent durement gagné pendant la semaine attend d'être mis en circulation. Le Financial Times a depuis longtemps, avec une franchise anglo-saxonne, appelé sa section "lifestyle" du week-end "How to spend it". La détente et le plaisir du week-end permettent de s'ouvrir à la nouveauté et au raffinement. Pour les annonceurs, le moment est donc idéal pour susciter l'envie de faire de petits ou de gros achats.
Le secteur des RP a depuis longtemps découvert le dimanche. Qu'il s'agisse de faire connaître un nouveau projet ou d'affaiblir un concurrent, il suffit de passer un coup de fil à une rédaction de son libre choix. Un primeur est toujours le bienvenu. Il reste peu de temps pour l'analyse critique du conseil. Le gros titre est ainsi généralement assuré. Les agences et les médias électroniques s'emparent volontiers du sujet pour combler le creux de l'actualité du week-end.
Les plumes journalistiques peuvent toutefois être assurées d'un lectorat attentif, même sans chuchoteur le dimanche. Le week-end, la volonté de lire des analyses et des articles de fond est grande. Après l'agitation de la semaine, les prestations rédactionnelles de pondération et d'approfondissement offrent un cadre idéal pour décider pour soi-même de ce dont on veut se souvenir plus longtemps. Dans le domaine de l'actualité également, les feuilles dominicales offrent aux journalistes une plate-forme idéale : beaucoup de choses qui ne retiennent guère l'attention pendant la semaine et ne valent guère un article parviennent à faire la une le dimanche.
Dans les entreprises de médias régionales, il faut compter dur malgré les nombreux arguments en faveur des journaux du dimanche. Certes, les nouvelles offres créent en général une nouvelle demande. Néanmoins, les revenus du marché publicitaire et du marché des lecteurs ne peuvent pas être augmentés de manière illimitée. En ce qui concerne la publicité, il y a un risque que les éditions hebdomadaires soient amoindries, et chez les lecteurs, la disposition à effectuer des dépenses supplémentaires par rapport aux abonnements actuels est limitée.
Du côté des coûts, la rédaction, l'impression et la distribution exigent des investissements supplémentaires. Les éditions régionales doivent fournir des prestations supplémentaires substantielles en termes de contenu afin de pouvoir se distinguer de la concurrence des régions linguistiques et de la presse quotidienne. Sur le plan de l'édition, certaines synergies peuvent être exploitées, mais là encore, cela ne va pas sans efforts supplémentaires et innovations : Sur les marchés des médias où la concurrence est rude, tout le monde veut être courtisé de manière intensive.
Pas de succès sans risque : le poker fait partie du business des médias. C'est pourquoi quelques surprises viendront encore troubler notre repos dominical à l'avenir. Grâce à une concurrence éditoriale accrue, les lecteurs peuvent se réjouir de l'un ou l'autre plaisir de lecture.
Josefa Haas est directrice de l'Institut des médias.

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