Gestion de projet agile
Ces dernières années, les méthodes de gestion de projet agile telles que Scrum ont fondamentalement changé la manière de travailler dans de nombreuses entreprises, notamment dans l'industrie du logiciel. Le livre de Jörg Preussig explique les bases et les variantes de la gestion de projet agile. Au lieu de gérer des projets selon des plans rigides, les gestionnaires de projets agiles procèdent avec agilité et flexibilité. Le fait que les exigences changent en permanence est accepté et utilisé, dans la mesure du possible, pour réajuster la focalisation. Les équipes s'organisent elles-mêmes et une série de techniques non conventionnelles les aident à atteindre leur objectif rapidement et efficacement. Par exemple, les réunions se tiennent debout et avec un chronomètre, ou l'on joue au Planning Poker pour estimer l'effort nécessaire à la réalisation d'une tâche. Le livre de Preussig est intelligemment construit, se lit rapidement, propose un glossaire utile, des études de cas et des exemples concrets. getAbstract le recommande aux chefs de projet de tous les secteurs qui ne connaissaient jusqu'à présent l'agilité que comme un slogan.Note GetAbstract : 8Mise en pratique : 9Degré d'innovation : 6Style : 8
Maison d'édition : Haufe VerlagAnnée de publication : 2015Pages : 236ISBN : 9783648065174
