L'ADC lance une offensive de marché pour un meilleur impact publicitaire
C'est à l'unanimité que l'Art Directors Club (ADC) de Suisse a décidé de changer radicalement de cap. Lors de l'assemblée annuelle du 9 mai, la nouvelle stratégie a été adoptée et le comité directeur a été reformé. Les annonceurs sont désormais impliqués.
C'est à l'unanimité que l'Art Directors Club (ADC) de Suisse a décidé de changer radicalement de cap. Lors de l'assemblée annuelle du 9 mai, la nouvelle stratégie a été approuvée par applaudissements et le comité directeur a été reformé. Les annonceurs sont désormais intégrés - en tant que leaders thématiques pour un meilleur impact grâce à une meilleure qualité, avec des manifestations spécialisées et une ouverture aux membres de soutien et aux membres collégiaux, qui sont également représentés dans le comité directeur nouvellement formé. Avec sa nouvelle stratégie, l'ADC veut envoyer des signaux clairs montrant que l'intérêt pour une créativité efficace sur le plan commercial est commun à l'ensemble de l'économie publicitaire.
Après 30 ans d'existence, le club créatif, considéré jusqu'à présent comme plutôt élitiste, a ainsi franchi le pas vers une organisation orientée vers le marché. L'ADC saisit l'occasion de la désaffection croissante d'un public saturé pour la publicité grand public, dont l'inefficacité s'accroît, pour proposer à tous les partenaires du marché une nouvelle coopération - dans l'intérêt commun d'un meilleur impact grâce à une meilleure qualité -, indique l'ADC dans son communiqué de mercredi. Pour ce faire, l'ADC propose des adhésions de soutien aux annonceurs, agences de communication, sociétés de production, entreprises de médias et autres organisations de la branche. Grâce aux adhésions collégiales, les planificateurs stratégiques, les conseillers, les spécialistes du marketing direct, les planificateurs médias et les spécialistes d'autres disciplines doivent faire cause commune avec les créatifs publicitaires au sein de l'ADC. Lors de manifestations spécialisées régulières, des intervenants de renom issus du marketing, de la gestion d'entreprise et de l'enseignement défendront leurs convictions et présenteront différentes preuves de réussite de stratégies créatives. En coopération avec un média spécialisé de premier plan, l'objectif est de réaliser un périodique sur ce thème. En outre, l'ADC veut, en plus des activités réussies de l'école de création ADC/BSW, encourager encore plus la relève avec le projet "Young ADC".
Le concept de réorientation, y compris ces nouvelles activités, se base sur une analyse de la situation et des perspectives d'avenir que le comité directeur de l'ADC a commandée à Jean Etienne Aebi. Celui-ci a notamment exploité les résultats de plus de 30 entretiens avec des membres et des partenaires du marché, ainsi que ceux d'une enquête menée avec GfK/IHA et Werbewoche sur la créativité dans la publicité et l'image de l'ADC. Les conclusions sur la "décision pour ou contre la pertinence sur le marché" ont été présentées en février au conseil d'administration de l'ADC - qui a démissionné en bloc lors de l'assemblée générale du 9 mai, "afin d'ouvrir la voie à un nouveau départ".
Le nouveau départ est désormais effectif. La nouvelle équipe dirigeante se veut un organe exécutif composé d'hommes d'action. Sous la présidence et la direction générale de Jean Etienne Aebi, elle opère en deux groupes. Dans le groupe Ressorts, responsable en premier lieu des activités de base de l'ADC, il y a : Andreas Prokesch (jury), Hanspeter Schweizer (festivités), Markus Gut (membres), Alexander Jaggy (formation continue), Urs Schrepfer (Young ADC), Geri Aebi (sponsoring), Frank Bodin (RP) et Daniel Matter (périodiques). Le groupe Projets, qui s'occupe en premier lieu des nouvelles activités de marché, est composé de : Martin Spillmann, Michael Conrad, Beat Mühlemann et David Allemann - ces deux derniers, qui n'étaient pas membres jusqu'à présent, représentent également les cercles des mandants et des collègues. Markus Gut, Geri Aebi et Frank Bodin font également partie de ce groupe.
Le nouveau comité directeur de l'ADC, de gauche à droite : Alexander Jaggy, Urs Schrepfer, Andreas Prokesch, Martin Spillmann, Daniel Matter, Frank Bodin, Beat Mühlemann, Jean Etienne Aebi (président), Markus Gut, Hanspeter Schweizer, David Allemann, Geri Aebi, Michael Conrad.
Après 30 ans d'existence, le club créatif, considéré jusqu'à présent comme plutôt élitiste, a ainsi franchi le pas vers une organisation orientée vers le marché. L'ADC saisit l'occasion de la désaffection croissante d'un public saturé pour la publicité grand public, dont l'inefficacité s'accroît, pour proposer à tous les partenaires du marché une nouvelle coopération - dans l'intérêt commun d'un meilleur impact grâce à une meilleure qualité -, indique l'ADC dans son communiqué de mercredi. Pour ce faire, l'ADC propose des adhésions de soutien aux annonceurs, agences de communication, sociétés de production, entreprises de médias et autres organisations de la branche. Grâce aux adhésions collégiales, les planificateurs stratégiques, les conseillers, les spécialistes du marketing direct, les planificateurs médias et les spécialistes d'autres disciplines doivent faire cause commune avec les créatifs publicitaires au sein de l'ADC. Lors de manifestations spécialisées régulières, des intervenants de renom issus du marketing, de la gestion d'entreprise et de l'enseignement défendront leurs convictions et présenteront différentes preuves de réussite de stratégies créatives. En coopération avec un média spécialisé de premier plan, l'objectif est de réaliser un périodique sur ce thème. En outre, l'ADC veut, en plus des activités réussies de l'école de création ADC/BSW, encourager encore plus la relève avec le projet "Young ADC".
Le concept de réorientation, y compris ces nouvelles activités, se base sur une analyse de la situation et des perspectives d'avenir que le comité directeur de l'ADC a commandée à Jean Etienne Aebi. Celui-ci a notamment exploité les résultats de plus de 30 entretiens avec des membres et des partenaires du marché, ainsi que ceux d'une enquête menée avec GfK/IHA et Werbewoche sur la créativité dans la publicité et l'image de l'ADC. Les conclusions sur la "décision pour ou contre la pertinence sur le marché" ont été présentées en février au conseil d'administration de l'ADC - qui a démissionné en bloc lors de l'assemblée générale du 9 mai, "afin d'ouvrir la voie à un nouveau départ".
Le nouveau départ est désormais effectif. La nouvelle équipe dirigeante se veut un organe exécutif composé d'hommes d'action. Sous la présidence et la direction générale de Jean Etienne Aebi, elle opère en deux groupes. Dans le groupe Ressorts, responsable en premier lieu des activités de base de l'ADC, il y a : Andreas Prokesch (jury), Hanspeter Schweizer (festivités), Markus Gut (membres), Alexander Jaggy (formation continue), Urs Schrepfer (Young ADC), Geri Aebi (sponsoring), Frank Bodin (RP) et Daniel Matter (périodiques). Le groupe Projets, qui s'occupe en premier lieu des nouvelles activités de marché, est composé de : Martin Spillmann, Michael Conrad, Beat Mühlemann et David Allemann - ces deux derniers, qui n'étaient pas membres jusqu'à présent, représentent également les cercles des mandants et des collègues. Markus Gut, Geri Aebi et Frank Bodin font également partie de ce groupe.
Le nouveau comité directeur de l'ADC, de gauche à droite : Alexander Jaggy, Urs Schrepfer, Andreas Prokesch, Martin Spillmann, Daniel Matter, Frank Bodin, Beat Mühlemann, Jean Etienne Aebi (président), Markus Gut, Hanspeter Schweizer, David Allemann, Geri Aebi, Michael Conrad.
