Standing Ovation met en scène "Unwritten" pour Helvetia Baloise
En janvier 2026, environ 7 000 collaborateurs d’Helvetia Baloise se sont réunis à Bâle à l’occasion du premier événement commun organisé après la fusion. Standing Ovation a créé la plateforme de dialogue « Unwritten », qui a permis de vivre concrètement la transition de deux entreprises vers une identité commune. En seulement 14 semaines, un format alliant stratégie, culture d’entreprise et image de marque en tant qu’employeur a vu le jour.
Une fusion n'est pas un moment isolé, mais un processus. Le 5 janvier 2026, Helvetia Baloise a rendu cette transition visible : quelque 7000 collaborateurs de Suisse et de l'environnement international du groupe se sont réunis pour la première fois à Bâle en tant qu'entreprise commune - un mois après la fusion juridique en Helvetia Baloise Holding.
L'événement a délibérément marqué le passage d'une fusion formelle à une organisation vécue. L'accent n'a pas été mis sur la structure, mais sur la question de savoir comment deux entreprises fortes peuvent donner naissance à une identité commune - avec une orientation, une clarté et une participation.
Un nouveau chapitre - non pas expliqué, mais vécu
Sous le leitmotiv "Unwritten - nous écrivons un nouveau chapitre", la fusion n'a pas été classée de manière rétrospective, mais ouverte vers l'avant. La structure dramaturgique a suivi une logique stratégique claire : de la page blanche à l'engagement collectif en passant par des valeurs communes.
Les collaborateurs ont fait partie de l'expérience dès le début. Leurs voix, leurs perspectives et leurs contributions ont constitué le cœur du contenu des événements. La culture et les valeurs n'ont pas été communiquées, mais vécues comme un processus qui permet de s'identifier et de s'orienter.
"Nous avons été impressionnés par la collaboration avec Standing Ovation : dans des délais très serrés, un processus commun a permis de créer une mise en scène qui a dépassé nos attentes. Leur professionnalisme, leur créativité et leur flexibilité ont fait la différence et ont été décisifs pour poser ce jalon dans l'histoire de notre jeune entreprise", déclare Urs Schwegler, Head Sponsoring & Experience Marketing.
L'ambition rencontre la culture
Au lieu de chiffres et de structures, l'accent a été mis sur des questions centrales : qu'est-ce qui reste ? Qu'est-ce qui change ? Qu'est-ce qui grandit ensemble ? Quelles sont nos ambitions ? Et comment chacune et chacun participe-t-il à ce nouveau chapitre ? Le concept comprenait la fusion comme un chapitre non écrit - une page délibérément ouverte : un cadre de pensée et d'expérience qui crée un espace pour le dialogue, la responsabilité et la création commune. Les voix des clients, les perspectives des collaborateurs et les impulsions claires de la direction ont constitué la colonne vertébrale de la dramaturgie.
La cocréation rencontre le sprint de 14 semaines
La plateforme de dialogue "Unwritten" a été conçue et réalisée par Standing Ovation, l'agence spécialisée dans les expériences de marque. Dans le cadre d'un processus co-créatif intensif avec le management board, la direction, la communication et l'équipe événementielle, un format réunissant de manière conséquente Purpose, culture et expérience a vu le jour en 14 semaines.
De l'union formelle à l'identité vécue
Une identité visuelle réduite, un parcours clairement guidé et des interactions ciblées ont permis d'assurer la proximité et la compréhension - sans pathos, sans simplification. Le passage de deux marques à une identité commune n'a pas été mis en scène comme une rupture, mais comme un développement continu.
"Malgré la taille de l'événement et le nombre de participants, il était important pour nous de faire ressentir la proximité entre nous, une culture qui nous a marqués par le passé et qui sera aussi notre force à l'avenir. Nous y sommes très bien parvenus", déclare Jens Wiesenhütter, Head of Market Communication & Content Marketing Helvetia Baloise Schweiz.
Avec "Unwritten", le premier chapitre visible de la nouvelle Helvetia Baloise a vu le jour - non pas comme une histoire achevée, mais comme un point de départ commun. Les événements ont montré comment la transformation déploie ses effets lorsque la stratégie, la culture et l'employer branding fonctionnent ensemble. Le 5 janvier 2026 était donc plus qu'un événement pour les collaborateurs : il est devenu le moment où un "nous" commun est né d'une fusion - porté par 7000 personnes.
Responsable chez Helvetia Baloise : Urs Schwegler (Head Sponsoring & Experience Marketing), Jens Wiesenhütter (Head of Market Communication & Content Marketing Schweiz), Tobias Ritter (Market Communication & Content Marketing), Benjamin Thoma (responsable Event Management), Luca Conrad (chef de projet Event Management), Fabienne Amrein (Senior Manager Group Internal Communications | Helvetia Baloise Group), Jonas Grossniklaus (Head of Corporate Communications chez Helvetia Insurance Group). Agence responsable : Standing ovation.
