YouTube entre l'économie des créateurs, l'IA, l'exigence culturelle et l'attention portée aux utilisateurs

Pedro Pina, VP de YouTube EMEA, a ouvert l'événement de deux jours devant la presse internationale avec un message clair : YouTube est "The most rewarding platform" (la plate-forme la plus gratifiante) - et ce, d'un point de vue créatif, émotionnel et financier. Le succès de la plateforme repose donc sur quatre facteurs centraux, comme l'a expliqué Pina dans les locaux de Google à l'Europaallee : L'investissement dans les créateurs, une mise à l'échelle responsable, l'engagement des spectateurs et des possibilités de monétisation attrayantes.

YouTube comme centre culturel mondial

YouTube a depuis longtemps dépassé les limites de la sous-culture numérique pour devenir "l'épicentre de la culture mondiale". Des termes comme "viral", "unboxing" ou "livestream" ont été établis dans le monde entier grâce à la plateforme. "The only barrier to entry is the upload button", a déclaré Pina - l'accès est ouvert à tous, selon le chef de YouTube pour l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique.

L'économie des créateurs comme moteur de croissance

Le rôle de la plateforme dans l'économie des créateurs a été un thème central. YouTube contribue à hauteur de 6,4 milliards de dollars US à l'économie créative. Les YouTubers sont "les start-ups d'Hollywood" et leurs contenus sont de plus en plus professionnels. "YouTube est la nouvelle télévision", a expliqué Pina en faisant référence à l'utilisation croissante de la plateforme sur les écrans de salon. Des millions de personnes choisiraient délibérément YouTube comme alternative à la télévision linéaire.

L'intelligence artificielle comme gamechanger

L'importance de l'intelligence artificielle (IA) a également été soulignée. "AI should put its power to work" - elle facilitera la création et l'optimisation des contenus. L'auto-dubbing en particulier, la synchronisation automatique de vidéos en plusieurs langues, ouvrirait de nouveaux potentiels de portée.

Podcasts : un public d'un milliard de personnes

Les podcasts constituent un autre domaine de croissance, selon Pina qui, avant de rejoindre Google en 2013, a travaillé pendant plus de huit ans chez McCann Wordlgroup. Plus d'un milliard de personnes interagissent chaque mois avec des contenus podcast sur YouTube, ce qui fait de cette plateforme la plus grande plateforme de podcast au monde. Selon Pina, les marques et les entreprises devraient utiliser l'énorme base de confiance entre les créateurs et leurs communautés au lieu de leur imposer des directives rigides. "Si un créateur ne correspond pas à la marque, il faut en choisir un autre", recommande-t-il de manière pragmatique.

Les utilisateurs en point de mire

YouTube s'oriente systématiquement vers les besoins des utilisateurs. "Our focus is our user", a souligné Pina en réponse à une question à ce sujet. La plateforme a évolué de l'ordinateur de bureau à l'utilisation mobile, puis à la télévision de salon - toujours en accord avec le comportement des utilisateurs. YouTube mise également sur la liberté de choix dans le traitement des contenus journalistiques : "The beauty about YouTube is that you only upload if you want to".

Politiques de la communauté et monétisation

La gestion des directives de contenu a également été abordée. La plate-forme applique ses directives communautaires de manière conséquente. La monétisation est un privilège, pas un droit fondamental - celui qui enfreint les directives n'est pas seulement démonétisé, il peut aussi être complètement supprimé.

Gen Z et préférences en matière de plate-forme

Une étude remarquable (Harris Poll/Zach Rausch) a également été présentée : Interrogés sur la plateforme qu'ils souhaiteraient ne jamais voir exister, les Gen Z ont majoritairement cité Twitter (50 %), suivi de TikTok (47 %), Snapchat (43 %), Facebook (37 %) et Instagram (34 %). YouTube est arrivé en fin de liste avec seulement 15 pour cent des votes - un signe de sa pertinence et de son acceptation par les jeunes groupes cibles, conclut Pedro Pina.

La vision à long terme de YouTube

Pour conclure, Pina a souligné la mission de YouTube : "Give everyone a voice and show them the world". La plateforme se considère comme un leader en matière d'innovation, qui soutient à la fois les créateurs, les marques et les utilisateurs, et qui veut continuer à marquer le paysage médiatique numérique.

"YouTube is in its own swim lane" - dit Pedro Pina. Il décrit ainsi YouTube comme une plateforme qui suit sa propre voie et agit dans sa propre ligue. Au vu des évolutions rapides liées à cette exigence, il est indispensable de faire preuve d'une grande rapidité dans les tours de nage pour ne pas trébucher ou perdre sa prétention de leader. Même une plateforme de la taille de YouTube doit s'adapter à ce rythme pour rester l'épicentre de la culture mondiale.