Vers de nouvelles rives médiatiques
Un groupe de travail a recensé les stratégies médiatiques envisageables pour l'avenir
Si les médias suisses veulent faire face à l'évolution rapide des besoins des utilisateurs de médias et des annonceurs, ils doivent surmonter leur inertie, conclure des alliances et investir beaucoup d'argent dans la formation et le perfectionnement de leurs collaborateurs. C'est ce que recommande un groupe de travail de 26 personnes, composé de représentants des principales entreprises de médias suisses, d'annonceurs, de publicitaires, d'experts en technologie et en droit des médias, ainsi que de consommateurs de médias.Le groupe s'est penché sur la question lors d'un atelier de trois jours.
Gallen (MZSG) avec "Stratégies d'avenir pour les médias suisses" (voir WW 40/00). Le modèle médiatique de l'avenir mis en avant était le Multi-Channel-Publishing (MCP égal mise en réseau de la presse écrite, Internet, TV/radio, SMS, affichage). Le consommateur pourrait ainsi consulter à tout moment de la journée, par le biais de son média préféré, le mélange de nouvelles qu'il souhaite, même s'il s'agit de plusieurs titres.
Les annonceurs souhaitent des organisations de vente adaptées aux MCP et des outils de marketing one-to-one disponibles en ligne.
De nouvelles voies sont également recommandées aux entreprises de médias pour le financement de leurs projets. La raison en est la diffusion croissante de contenus gratuits et la pénétration de concurrents étrangers à la branche. C'est pourquoi il faudrait intégrer dans le management davantage de personnes issues d'autres secteurs et réaliser des études comparatives avec des entreprises d'autres branches économiques.
Ce qui frappe dans les résultats de l'atelier, c'est que rien n'est nouveau, tout a déjà été recommandé ou essayé. Cela a d'ailleurs été dit à plusieurs reprises lors de la présentation du rapport final. Mais ce qui est intéressant, c'est que les stratégies d'avenir recommandées n'apparaissent pas séparément selon les genres de médias, mais ont été en partie épurées au cours du processus d'atelier et adaptées à d'autres médias. Markus Knöpfli
Gallen (MZSG) avec "Stratégies d'avenir pour les médias suisses" (voir WW 40/00). Le modèle médiatique de l'avenir mis en avant était le Multi-Channel-Publishing (MCP égal mise en réseau de la presse écrite, Internet, TV/radio, SMS, affichage). Le consommateur pourrait ainsi consulter à tout moment de la journée, par le biais de son média préféré, le mélange de nouvelles qu'il souhaite, même s'il s'agit de plusieurs titres.
Les annonceurs souhaitent des organisations de vente adaptées aux MCP et des outils de marketing one-to-one disponibles en ligne.
De nouvelles voies sont également recommandées aux entreprises de médias pour le financement de leurs projets. La raison en est la diffusion croissante de contenus gratuits et la pénétration de concurrents étrangers à la branche. C'est pourquoi il faudrait intégrer dans le management davantage de personnes issues d'autres secteurs et réaliser des études comparatives avec des entreprises d'autres branches économiques.
Ce qui frappe dans les résultats de l'atelier, c'est que rien n'est nouveau, tout a déjà été recommandé ou essayé. Cela a d'ailleurs été dit à plusieurs reprises lors de la présentation du rapport final. Mais ce qui est intéressant, c'est que les stratégies d'avenir recommandées n'apparaissent pas séparément selon les genres de médias, mais ont été en partie épurées au cours du processus d'atelier et adaptées à d'autres médias. Markus Knöpfli
