Tête de la semaine : "Même une Rolls-Royce peut être améliorée".
Jacqueline Friederichs quitte la direction du marketing des lecteurs de la NZZ et devient directrice d'édition chez Tele
Jacqueline Friederichs quitte la direction du marketing des lecteurs de la NZZ et devient directrice d'édition chez Tele "Même une Rolls-Royce peut encore être améliorée".
Jacqueline Friederichs passe de la "vieille tante" parmi les journaux à la "Rolls-Royce parmi les magazines de médias", comme elle qualifie le titre Tele de la maison Ringier. Après avoir mis en place et dirigé le marketing des lecteurs de la NZZ, la jeune femme de 37 ans prend la direction de la maison d'édition du magazine des médias.
Elle a un lourd héritage à assumer, a estimé Domo, le magazine de Ringier, car son prédécesseur Thomas Tetzlaff a fait un grand travail de construction. "Au contraire, j'y vois une bonne base", apaise Friederichs, "un héritage difficile signifierait que je devrais assainir quelque chose. En revanche, la situation de départ est très agréable".
En revanche, le fait qu'elle place déjà Tele dans la catégorie des voitures de luxe n'incite pas la toute nouvelle directrice de la maison d'édition à l'oisiveté : "Même une Rolls-Royce peut encore être améliorée", affirme Friederichs, "pour la rendre plus luxueuse, plus confortable ou plus fonctionnelle". Sous sa direction, elle n'équipera guère la voiture de luxe d'un moteur Fiat. Mais peut-être avec la propulsion d'une voiture de course.
Jacqueline Friederichs considère ce changement professionnel comme une étape idéale dans sa carrière personnelle. Après sept ans passés à la NZZ, elle était mûre pour un nouveau défi et lorsque Tetzlaff lui a proposé de lui succéder, elle n'a pas hésité longtemps : "J'étais attirée par la responsabilité de diriger non seulement un secteur partiel, mais en fait une petite entreprise".
Cette spécialiste de l'édition diplômée a commencé sa carrière dans la publicité. Après avoir obtenu son baccalauréat, elle a d'abord travaillé dans de petites agences avant de devenir conseillère chez Wirz pendant sept ans. Là, elle s'est occupée, entre autres, de clients de la NZZ. Cette expérience a incité la publicitaire à changer de voie. "La NZZ en tant que client me fascinait, c'est une institution en Suisse, et je voulais avoir un aperçu plus approfondi", explique Friederichs pour justifier son départ du conseil en publicité. Elle a fait son entrée à la NZZ en tant que chef de publicité et assistante d'édition et a ensuite pris en charge la mise en place et la direction du marketing des lecteurs pour la Suisse et l'étranger.
Il n'est pas facile pour elle de quitter la NZZ après sept ans. "Pourtant, lorsque Ringier m'a proposé cette offre, j'ai tout de suite su que c'était la bonne pour moi", explique Friederichs, "car pour prendre cette décision, je me suis fiée à mon intuition". Elle la considère également comme un instrument : "L'intuition aide autant dans les relations avec les gens que dans l'observation du marché. Bien utilisée, elle peut offrir un moyen de réussir". Il ne reste plus qu'à espérer que l'intuition aide Jacqueline Friederichs à piloter son nouveau bateau Tele en toute sécurité dans le monde mouvementé des médias.
Bruno Amstutz
Jacqueline Friederichs passe de la "vieille tante" parmi les journaux à la "Rolls-Royce parmi les magazines de médias", comme elle qualifie le titre Tele de la maison Ringier. Après avoir mis en place et dirigé le marketing des lecteurs de la NZZ, la jeune femme de 37 ans prend la direction de la maison d'édition du magazine des médias.
Elle a un lourd héritage à assumer, a estimé Domo, le magazine de Ringier, car son prédécesseur Thomas Tetzlaff a fait un grand travail de construction. "Au contraire, j'y vois une bonne base", apaise Friederichs, "un héritage difficile signifierait que je devrais assainir quelque chose. En revanche, la situation de départ est très agréable".
En revanche, le fait qu'elle place déjà Tele dans la catégorie des voitures de luxe n'incite pas la toute nouvelle directrice de la maison d'édition à l'oisiveté : "Même une Rolls-Royce peut encore être améliorée", affirme Friederichs, "pour la rendre plus luxueuse, plus confortable ou plus fonctionnelle". Sous sa direction, elle n'équipera guère la voiture de luxe d'un moteur Fiat. Mais peut-être avec la propulsion d'une voiture de course.
Jacqueline Friederichs considère ce changement professionnel comme une étape idéale dans sa carrière personnelle. Après sept ans passés à la NZZ, elle était mûre pour un nouveau défi et lorsque Tetzlaff lui a proposé de lui succéder, elle n'a pas hésité longtemps : "J'étais attirée par la responsabilité de diriger non seulement un secteur partiel, mais en fait une petite entreprise".
Cette spécialiste de l'édition diplômée a commencé sa carrière dans la publicité. Après avoir obtenu son baccalauréat, elle a d'abord travaillé dans de petites agences avant de devenir conseillère chez Wirz pendant sept ans. Là, elle s'est occupée, entre autres, de clients de la NZZ. Cette expérience a incité la publicitaire à changer de voie. "La NZZ en tant que client me fascinait, c'est une institution en Suisse, et je voulais avoir un aperçu plus approfondi", explique Friederichs pour justifier son départ du conseil en publicité. Elle a fait son entrée à la NZZ en tant que chef de publicité et assistante d'édition et a ensuite pris en charge la mise en place et la direction du marketing des lecteurs pour la Suisse et l'étranger.
Il n'est pas facile pour elle de quitter la NZZ après sept ans. "Pourtant, lorsque Ringier m'a proposé cette offre, j'ai tout de suite su que c'était la bonne pour moi", explique Friederichs, "car pour prendre cette décision, je me suis fiée à mon intuition". Elle la considère également comme un instrument : "L'intuition aide autant dans les relations avec les gens que dans l'observation du marché. Bien utilisée, elle peut offrir un moyen de réussir". Il ne reste plus qu'à espérer que l'intuition aide Jacqueline Friederichs à piloter son nouveau bateau Tele en toute sécurité dans le monde mouvementé des médias.
Bruno Amstutz
