Futur(e)s met les voiles
Le journal romand consacré à la nouvelle économie manquait d'annonceurs
La crise de la nouvelle économie fait une nouvelle victime de la presse écrite : après seulement huit éditions, le magazine romand Futur(e)s d'Alain Fabarez, éditeur de L'Agefi, cesse de paraître. En l'espace de deux mois seulement, c'est déjà le troisième produit de la presse écrite consacré à la nouvelle économie qui tire sa révérence : le magazine clients Netlife de SwissOnline a tout d'abord mis les voiles, suivi peu après par l'Internet Standard (WW 22/01) et maintenant Futur(e)s. Le magazine de la presse écrite a été publié dans le cadre d'une campagne de promotion de la nouvelle économie.
Le magazine mensuel du groupe d'édition L'Agefi avait été lancé en octobre de l'année dernière avec beaucoup d'optimisme, bien que la chute de la nouvelle économie soit déjà bien avancée. Futur(e)s avait un concept inédit pour la Suisse : le magazine économique était produit en deux versions différentes, tant pour le marché suisse que pour le marché français. La rédaction était répartie sur deux sites, Paris et Lausanne. L'unité française, qui comptait une vingtaine d'employés, était mieux dotée que la rédaction romande, qui employait huit personnes. Mais ce concept à deux pays n'a pas survécu au baptême du feu.
Alain Fabarez espère encore trouver un acheteur
Alain Fabarez, directeur du groupe d'édition L'Agefi, cite comme raisons de cet arrêt les mêmes que celles qui avaient porté un coup fatal précoce à Netlife et à Internet Standard : l'effondrement du marché publicitaire de la nouvelle économie et le scepticisme généralisé qui s'est rapidement développé à l'égard de la nouvelle économie, encore acclamée il y a un an.
Malgré un contexte extrêmement difficile, Fabarez ne veut pas encore enterrer définitivement son magazine. Pour l'instant, il est à la recherche d'un autre éditeur qui pourrait reprendre le magazine. Mais cela risque d'être difficile compte tenu de la situation morose du marché dans la nouvelle économie.
Le lancement de Futur(e)s avait coûté au groupe d'édition L'Agefi environ quatre millions de francs, selon ses propres indications. Cela a pesé sur le bénéfice de l'année dernière, qui a baissé de 1,82 à 0,88 million de francs par rapport à 1999. Daniel Schifferle
Le magazine mensuel du groupe d'édition L'Agefi avait été lancé en octobre de l'année dernière avec beaucoup d'optimisme, bien que la chute de la nouvelle économie soit déjà bien avancée. Futur(e)s avait un concept inédit pour la Suisse : le magazine économique était produit en deux versions différentes, tant pour le marché suisse que pour le marché français. La rédaction était répartie sur deux sites, Paris et Lausanne. L'unité française, qui comptait une vingtaine d'employés, était mieux dotée que la rédaction romande, qui employait huit personnes. Mais ce concept à deux pays n'a pas survécu au baptême du feu.
Alain Fabarez espère encore trouver un acheteur
Alain Fabarez, directeur du groupe d'édition L'Agefi, cite comme raisons de cet arrêt les mêmes que celles qui avaient porté un coup fatal précoce à Netlife et à Internet Standard : l'effondrement du marché publicitaire de la nouvelle économie et le scepticisme généralisé qui s'est rapidement développé à l'égard de la nouvelle économie, encore acclamée il y a un an.
Malgré un contexte extrêmement difficile, Fabarez ne veut pas encore enterrer définitivement son magazine. Pour l'instant, il est à la recherche d'un autre éditeur qui pourrait reprendre le magazine. Mais cela risque d'être difficile compte tenu de la situation morose du marché dans la nouvelle économie.
Le lancement de Futur(e)s avait coûté au groupe d'édition L'Agefi environ quatre millions de francs, selon ses propres indications. Cela a pesé sur le bénéfice de l'année dernière, qui a baissé de 1,82 à 0,88 million de francs par rapport à 1999. Daniel Schifferle
