Tête de la semaine : "Nous avons tous deux une grande affinité avec l'autre domaine de travail".
Andy Schlatter deviendra associé gérant chez Matter & Partner à compter du 1er janvier 2002
Andy Schlatter devient associé-gérant de Matter & Partner à partir du 1er janvier 2002En-tête de la semaine "Nous avons tous deux une grande affinité avec l'autre domaine de travail".
En fait, l'agence de publicité pourrait bientôt s'appeler Matter & Schlatter. L'occasion : Andy Schlatter rejoint Matter & Partner le 1er janvier 2002 en tant qu'associé gérant et directeur conseil, succédant ainsi à Erich Baumgartner. Pour l'instant, il n'y aura pas de changement de nom. "Il s'agit d'une marque. Et c'est une marque qui s'est établie. De plus, je n'ai aucune envie de m'imposer à cet égard", explique Schlatter.
Il entretient avec Daniel Matter une relation de longue date, fondée sur des projets communs pour BSSM. Il y a été engagé en 1981 comme premier conseiller et est resté fidèle à l'entreprise pendant dix-huit ans, dont onze en tant que responsable général de la direction. Il a vécu de près le changement de nom de l'entreprise, qui est devenue Bosch & Butz, ainsi que la vente à Lowe.
Mais avec le temps, le lien avec Lowe a également favorisé le désir de changement : "L'influence de l'étranger a généré chez moi de plus en plus le sentiment que l'on est finalement déterminé par d'autres". Sa conséquence a été de se mettre à son compte en tant que conseiller en marketing et en communication. "L'idée d'autodétermination était bien sûr une illusion", résume-t-il, "en tant que conseiller indépendant, on doit donc aussi se soumettre aux besoins des clients".
A mi-parcours de ses trois années d'indépendance, il a retrouvé Theophil Butz et a repris la gestion de son agence Internet RØSA sous forme de mandat. Entre-temps, Schlatter est toutefois prêt à s'intégrer à nouveau dans une entreprise : "En tant que directeur, on dirige quasiment un orchestre, puis on part soudain comme un homme-orchestre. Le travail au sein d'une équipe fusionnée me manquait". C'est donc presque le destin qui a voulu que Matter et Schlatter se rencontrent à la fin de l'été dans une station-service de Meilen et reprennent l'idée d'une collaboration qui avait déjà été évoquée par le passé.
Le futur partenaire est convaincu que Matter et lui se complètent parfaitement. Ce dernier dirigera la création, Schlatter s'occupera du conseil, de l'administration et des finances. Il est important pour lui qu'il n'y ait pas de ligne de démarcation marquée entre les deux domaines : "Nous avons tous les deux une grande affinité avec l'autre domaine de travail".
L'intérêt de Schlatter pour la conception et le design s'exprime notamment dans son souhait de devenir architecte lorsqu'il était jeune. Ce projet a échoué en raison de la récession des années 70. C'est le père de Schlatter, qui travaillait dans le secteur de la communication, qui l'a poussé à changer d'avis : "Fais plutôt quelque chose de droit, va dans la publicité". Bruno Amstutz
En fait, l'agence de publicité pourrait bientôt s'appeler Matter & Schlatter. L'occasion : Andy Schlatter rejoint Matter & Partner le 1er janvier 2002 en tant qu'associé gérant et directeur conseil, succédant ainsi à Erich Baumgartner. Pour l'instant, il n'y aura pas de changement de nom. "Il s'agit d'une marque. Et c'est une marque qui s'est établie. De plus, je n'ai aucune envie de m'imposer à cet égard", explique Schlatter.
Il entretient avec Daniel Matter une relation de longue date, fondée sur des projets communs pour BSSM. Il y a été engagé en 1981 comme premier conseiller et est resté fidèle à l'entreprise pendant dix-huit ans, dont onze en tant que responsable général de la direction. Il a vécu de près le changement de nom de l'entreprise, qui est devenue Bosch & Butz, ainsi que la vente à Lowe.
Mais avec le temps, le lien avec Lowe a également favorisé le désir de changement : "L'influence de l'étranger a généré chez moi de plus en plus le sentiment que l'on est finalement déterminé par d'autres". Sa conséquence a été de se mettre à son compte en tant que conseiller en marketing et en communication. "L'idée d'autodétermination était bien sûr une illusion", résume-t-il, "en tant que conseiller indépendant, on doit donc aussi se soumettre aux besoins des clients".
A mi-parcours de ses trois années d'indépendance, il a retrouvé Theophil Butz et a repris la gestion de son agence Internet RØSA sous forme de mandat. Entre-temps, Schlatter est toutefois prêt à s'intégrer à nouveau dans une entreprise : "En tant que directeur, on dirige quasiment un orchestre, puis on part soudain comme un homme-orchestre. Le travail au sein d'une équipe fusionnée me manquait". C'est donc presque le destin qui a voulu que Matter et Schlatter se rencontrent à la fin de l'été dans une station-service de Meilen et reprennent l'idée d'une collaboration qui avait déjà été évoquée par le passé.
Le futur partenaire est convaincu que Matter et lui se complètent parfaitement. Ce dernier dirigera la création, Schlatter s'occupera du conseil, de l'administration et des finances. Il est important pour lui qu'il n'y ait pas de ligne de démarcation marquée entre les deux domaines : "Nous avons tous les deux une grande affinité avec l'autre domaine de travail".
L'intérêt de Schlatter pour la conception et le design s'exprime notamment dans son souhait de devenir architecte lorsqu'il était jeune. Ce projet a échoué en raison de la récession des années 70. C'est le père de Schlatter, qui travaillait dans le secteur de la communication, qui l'a poussé à changer d'avis : "Fais plutôt quelque chose de droit, va dans la publicité". Bruno Amstutz
