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Euro RSCG contribue à améliorer durablement l'image du magazine d'actualité Facts
Euro RSCG contribue à améliorer durablement l'image du magazine d'information FactsDe Luca Aloisi Facts a pu à nouveau augmenter son tirage et sa portée l'année dernière. Une nouvelle orientation doit maintenant permettre de renforcer l'image du magazine d'information. Car Tamedia estime que le potentiel de lecteurs exigeants n'est pas encore épuisé dans ce segment.
Les faits d'abord : sur le marché difficile des titres hebdomadaires, le magazine d'information de Tamedia a pu améliorer ses données médiatiques l'année dernière. Alors que le marché des journaux dominicaux était encore faussement calme, que la plupart des magazines économiques perdaient lourdement en tirage et que la Weltwoche végétait, Facts a pu stopper son cancer. Même si, selon la Remp, le journal s'est mieux vendu en 2001 (+2,1% à 103363 exemplaires), les dégâts de l'année précédente ne sont pas encore effacés.
Hannes Britschgi travaille avec engagement à sa réputation
"Nous sommes encore en train de développer un jeune titre hebdomadaire", c'est ainsi que le rédacteur en chef Hannes Britschgi décrit le cycle de vie dans lequel se trouve son journal, qui a maintenant huit ans. Alors que les "grands" titres, malgré leurs maigres performances, vivent de leur notoriété historiquement acquise et sont appréciés bien au-delà du raisonnable, le jeune magazine doit encore gagner sa renommée, est convaincu cet homme de 46 ans.
Le magazine d'information à l'image d'un journal jeune, impertinent et vivant avait d'abord réussi à augmenter son tirage à plus de 100000 exemplaires en peu de temps grâce à des efforts de marketing massifs, "ce qui s'est parfois fait au détriment du sérieux", comme le reconnaît volontiers Britschgi. Mais le succès ne donne pas toujours raison. Des erreurs graves comme l'histoire scandaleuse Dolder/Villiger ont égratigné le bien le plus précieux du journalisme - la crédibilité - tout comme le reproche souvent adressé au magazine de pratiquer essentiellement un journalisme à thèse. Un chapitre que le professionnel des médias souhaitait clore le plus rapidement possible après son arrivée il y a un an et demi.
Il n'était donc pas dénué d'une certaine ironie que les débuts de Britschgi soient justement accompagnés d'un primeur pardonnable, mais non moins embarrassant : avec le couronnement par erreur de Frank Bodin comme publicitaire de l'année 2000, le journal a nourri des doutes considérables sur les projets du nouveau chef, notamment dans le secteur de l'édition.
Le retournement de sérieux est en vue
Les vagues ont beau être hautes après la fausse annonce, elles se sont vite calmées. Du moins chez le CEO d'Euro-RSCG Frank Bodin, qui a reçu en guise de consolation un billet Kuoni ("Des vacances où vous oublierez tout") de la part de ses collègues. De plus, quelques mois après le canard de Facts, sa stratégie publicitaire a gagné son budget de communication. Il ne s'agit pas d'un acte de rédemption et encore moins d'un cadeau entre amis, comme le souligne Britschgi. D'une part, il s'est montré très réservé lors de la procédure de sélection, et d'autre part, il entretient également des relations amicales avec Fredy Collioud.
Le directeur de la maison d'édition Christoph Marty ajoute qu'il n'a jamais entendu de commentaire négatif sur sa décision de la part des quatre agences invitées à l'évaluation. Frank Bodin, qui assume sa présence active et souvent provocatrice dans les médias, trouve cette insinuation ridicule.
Si Britschgi a rapidement lancé la nouvelle campagne d'image, c'est aussi parce qu'il trouvait la campagne précédente problématique d'un point de vue journalistique. En particulier, elle ne correspondait pas au profil qu'il souhaitait : "Pour moi, l'image 'Wahr oder unwahr' jouait trop avec la crédibilité du magazine d'information".
Tempi passati. Tamedia s'est attaqué à ce point et a investi dans la substance journalistique. "Je n'ai délibérément pas travaillé sur l'emballage, comme le fait aujourd'hui la Weltwoche, mais je vais en profondeur", déclare Britschgi en guise de défi. L'avocat, connu pour son tempérament de battant, souligne également : "Nous voulons avoir de meilleures histoires dans le journal et travailler sur la crédibilité". Facts, connu pour ses enquêtes, a pu s'améliorer visiblement sous la direction de Britschgi en matière d'analyse et de fond. L'engagement porte ses fruits, se réjouit le rédacteur en chef : "L'augmentation de la substance nous a valu de nombreux bons retours, notamment de la part des hautes sphères de la politique et de l'économie".
Facts - un produit du rythme de vie actuel
Le fait que le nouveau directeur de Facts vise moins l'augmentation du tirage par la provocation n'inquiète pas Christoph Marty : "Si je regarde l'évolution de ces dernières années, nous avons à tous les niveaux des indicateurs qui soutiennent son concept". De plus, la grande affinité avec le public cible jeune et adulte confirme le langage des textes et des images de Facts.
C'est pourquoi Marty ne pense pas que l'objectif de pénétration fixé à plus de 500000 lecteurs soit irréaliste. Britschgi se voit confirmé : "Depuis que je suis ici, nous avons réduit les moyens de marketing et compensé par des moyens journalistiques. Nous avons ainsi progressé". En même temps, il relativise le succès, car la situation unique de l'année dernière en matière d'actualités a contribué à la croissance. "Toutefois, nous avons prouvé notre élasticité et notre performance". Cela a renforcé le titre et l'équipe et a apporté une nouvelle marge de manœuvre pour des approches provocatrices, comme l'histoire polarisante de la couverture sur Oussama Ben Laden en tant qu'homme de l'année.
Britschgi est convaincu que la campagne de Bodin avec son slogan "Et votre opinion a du poids" s'inscrit justement dans cette ligne. Euro RSCG veut positionner Facts de manière encore plus marquée en tant que journal d'opinion pertinent et le rendre tangible de manière frappante. Et ce, avec l'idée de communication suivante : Facts = . Le message : parce que Facts va en profondeur, a plus de contenu et de substance, l'opinion de son lectorat a plus de poids. "Ce message doit être ancré à long terme sur le marché", explique Bodin, qui se cite lui-même dans différentes mesures below-the-line, comme des panneaux d'affichage encastrés ou des autocollants pour ascenseurs. En raison de la pression publicitaire déjà élevée dans la zone de Tamedia, l'affichage sera plus concentré dans les autres zones économiques.
Classement AD
Les faits d'abord : sur le marché difficile des titres hebdomadaires, le magazine d'information de Tamedia a pu améliorer ses données médiatiques l'année dernière. Alors que le marché des journaux dominicaux était encore faussement calme, que la plupart des magazines économiques perdaient lourdement en tirage et que la Weltwoche végétait, Facts a pu stopper son cancer. Même si, selon la Remp, le journal s'est mieux vendu en 2001 (+2,1% à 103363 exemplaires), les dégâts de l'année précédente ne sont pas encore effacés.
Hannes Britschgi travaille avec engagement à sa réputation
"Nous sommes encore en train de développer un jeune titre hebdomadaire", c'est ainsi que le rédacteur en chef Hannes Britschgi décrit le cycle de vie dans lequel se trouve son journal, qui a maintenant huit ans. Alors que les "grands" titres, malgré leurs maigres performances, vivent de leur notoriété historiquement acquise et sont appréciés bien au-delà du raisonnable, le jeune magazine doit encore gagner sa renommée, est convaincu cet homme de 46 ans.
Le magazine d'information à l'image d'un journal jeune, impertinent et vivant avait d'abord réussi à augmenter son tirage à plus de 100000 exemplaires en peu de temps grâce à des efforts de marketing massifs, "ce qui s'est parfois fait au détriment du sérieux", comme le reconnaît volontiers Britschgi. Mais le succès ne donne pas toujours raison. Des erreurs graves comme l'histoire scandaleuse Dolder/Villiger ont égratigné le bien le plus précieux du journalisme - la crédibilité - tout comme le reproche souvent adressé au magazine de pratiquer essentiellement un journalisme à thèse. Un chapitre que le professionnel des médias souhaitait clore le plus rapidement possible après son arrivée il y a un an et demi.
Il n'était donc pas dénué d'une certaine ironie que les débuts de Britschgi soient justement accompagnés d'un primeur pardonnable, mais non moins embarrassant : avec le couronnement par erreur de Frank Bodin comme publicitaire de l'année 2000, le journal a nourri des doutes considérables sur les projets du nouveau chef, notamment dans le secteur de l'édition.
Le retournement de sérieux est en vue
Les vagues ont beau être hautes après la fausse annonce, elles se sont vite calmées. Du moins chez le CEO d'Euro-RSCG Frank Bodin, qui a reçu en guise de consolation un billet Kuoni ("Des vacances où vous oublierez tout") de la part de ses collègues. De plus, quelques mois après le canard de Facts, sa stratégie publicitaire a gagné son budget de communication. Il ne s'agit pas d'un acte de rédemption et encore moins d'un cadeau entre amis, comme le souligne Britschgi. D'une part, il s'est montré très réservé lors de la procédure de sélection, et d'autre part, il entretient également des relations amicales avec Fredy Collioud.
Le directeur de la maison d'édition Christoph Marty ajoute qu'il n'a jamais entendu de commentaire négatif sur sa décision de la part des quatre agences invitées à l'évaluation. Frank Bodin, qui assume sa présence active et souvent provocatrice dans les médias, trouve cette insinuation ridicule.
Si Britschgi a rapidement lancé la nouvelle campagne d'image, c'est aussi parce qu'il trouvait la campagne précédente problématique d'un point de vue journalistique. En particulier, elle ne correspondait pas au profil qu'il souhaitait : "Pour moi, l'image 'Wahr oder unwahr' jouait trop avec la crédibilité du magazine d'information".
Tempi passati. Tamedia s'est attaqué à ce point et a investi dans la substance journalistique. "Je n'ai délibérément pas travaillé sur l'emballage, comme le fait aujourd'hui la Weltwoche, mais je vais en profondeur", déclare Britschgi en guise de défi. L'avocat, connu pour son tempérament de battant, souligne également : "Nous voulons avoir de meilleures histoires dans le journal et travailler sur la crédibilité". Facts, connu pour ses enquêtes, a pu s'améliorer visiblement sous la direction de Britschgi en matière d'analyse et de fond. L'engagement porte ses fruits, se réjouit le rédacteur en chef : "L'augmentation de la substance nous a valu de nombreux bons retours, notamment de la part des hautes sphères de la politique et de l'économie".
Facts - un produit du rythme de vie actuel
Le fait que le nouveau directeur de Facts vise moins l'augmentation du tirage par la provocation n'inquiète pas Christoph Marty : "Si je regarde l'évolution de ces dernières années, nous avons à tous les niveaux des indicateurs qui soutiennent son concept". De plus, la grande affinité avec le public cible jeune et adulte confirme le langage des textes et des images de Facts.
C'est pourquoi Marty ne pense pas que l'objectif de pénétration fixé à plus de 500000 lecteurs soit irréaliste. Britschgi se voit confirmé : "Depuis que je suis ici, nous avons réduit les moyens de marketing et compensé par des moyens journalistiques. Nous avons ainsi progressé". En même temps, il relativise le succès, car la situation unique de l'année dernière en matière d'actualités a contribué à la croissance. "Toutefois, nous avons prouvé notre élasticité et notre performance". Cela a renforcé le titre et l'équipe et a apporté une nouvelle marge de manœuvre pour des approches provocatrices, comme l'histoire polarisante de la couverture sur Oussama Ben Laden en tant qu'homme de l'année.
Britschgi est convaincu que la campagne de Bodin avec son slogan "Et votre opinion a du poids" s'inscrit justement dans cette ligne. Euro RSCG veut positionner Facts de manière encore plus marquée en tant que journal d'opinion pertinent et le rendre tangible de manière frappante. Et ce, avec l'idée de communication suivante : Facts = . Le message : parce que Facts va en profondeur, a plus de contenu et de substance, l'opinion de son lectorat a plus de poids. "Ce message doit être ancré à long terme sur le marché", explique Bodin, qui se cite lui-même dans différentes mesures below-the-line, comme des panneaux d'affichage encastrés ou des autocollants pour ascenseurs. En raison de la pression publicitaire déjà élevée dans la zone de Tamedia, l'affichage sera plus concentré dans les autres zones économiques.
Classement AD
Campagne Facts
Avec sa campagne de témoignages, la presse Coop a gagné ses bonnes notes avec aigreur. Hop, voilà le prochain tour : les ad-rators cliquent pour donner leur avis sur la publicité lourde de Facts sur www. werbewoche.ch/adrating
Campagne de presse Coop Top : 61,86%
Flop : 38,14%
Les éloges et les reproches des Ad-Raters résumés sur www.werbewoche .ch/adrating/comments
