Tête de la semaine : Jean-Marc Brandenberger est le nouveau président de la Fédération Romande de Publicité et de Communication
« La FRP est trop peu connue en Suisse romande »
"La FRP n'est pas assez connue en Suisse romande "Tête de semaine Jean-Marc Brandenberger est le nouveau président de la Fédération Romande de Publicité et de Communication
Non, Jean-Marc Brandenberger ne s'est pas chargé d'une tâche facile. Mais elle n'est pas non plus insurmontable. Il souhaite impliquer davantage de membres de la FRP dans son travail de président de la Fédération Romande de Publicité et de Communication (FRP), qu'il vient d'entamer. Brandenberger a pris la succession de Philippe Crausaz en mai. Il se réjouit maintenant de pouvoir mettre à profit son expérience. Il a acquis cette expérience en tant que responsable de la communication chez Publicitas, Lausanne, et Electricité Romande.
Adolescent, il rêvait certes de devenir graphiste. Mais comme il ne trouvait pas de place d'apprentissage dans ce métier, il avait suivi une formation en cours d'emploi au Sawi, d'abord comme assistant publicitaire, puis comme chef de publicité. Et c'est ainsi qu'il communique aujourd'hui avec des mots plutôt qu'avec des images.
Il est clair qu'il souhaite lui aussi faire souffler un vent de fraîcheur sur la fédération, même s'il reconnaît que son prédécesseur a déjà bien redoré l'image poussiéreuse de la FRP, notamment en créant un site Internet et en lançant l'organe de la fédération, Com.in. Ces deux moyens de communication doivent améliorer l'information rapide et approfondie vers l'intérieur et l'extérieur.
Brandenberger admet cependant qu'il faudrait encore faire de gros efforts pour Com.in. Actuellement, il y aurait encore trop peu d'informations sur la vie de l'association et sur les activités des différents membres. Il envisage de valoriser les membres de la FRP en présentant des personnalités ou des entreprises. Parallèlement, il aimerait lancer une revue spécialisée pour la Suisse romande à partir de Com.in.
Les membres de la Fédération Romande de Publicité et de Communication sont issus des branches les plus diverses, et ils devraient davantage entretenir le dialogue, Brandenberger en est convaincu. Même s'il est difficile de concilier les différents intérêts des membres, l'échange d'idées et d'expériences au sein de la FRP est d'autant plus important. En tant que président, il souhaite en outre nouer des contacts avec d'autres organisations en Suisse alémanique et en Suisse romande.
L'un des objectifs ambitieux du nouveau président de la FRP est de soigner les relations avec les médias. La FRP est trop peu connue en Suisse romande, a-t-il constaté. Or, il sait que les médias ne peuvent être attirés par des manifestations que si des thèmes intéressants sont proposés. Or, les manifestations de qualité avec des intervenants qualifiés coûtent cher. Il devra donc faire jouer son réseau de relations pour trouver des sponsors qui aideront la FRP à se faire connaître durablement du public. Anita Vaucher
Non, Jean-Marc Brandenberger ne s'est pas chargé d'une tâche facile. Mais elle n'est pas non plus insurmontable. Il souhaite impliquer davantage de membres de la FRP dans son travail de président de la Fédération Romande de Publicité et de Communication (FRP), qu'il vient d'entamer. Brandenberger a pris la succession de Philippe Crausaz en mai. Il se réjouit maintenant de pouvoir mettre à profit son expérience. Il a acquis cette expérience en tant que responsable de la communication chez Publicitas, Lausanne, et Electricité Romande.
Adolescent, il rêvait certes de devenir graphiste. Mais comme il ne trouvait pas de place d'apprentissage dans ce métier, il avait suivi une formation en cours d'emploi au Sawi, d'abord comme assistant publicitaire, puis comme chef de publicité. Et c'est ainsi qu'il communique aujourd'hui avec des mots plutôt qu'avec des images.
Il est clair qu'il souhaite lui aussi faire souffler un vent de fraîcheur sur la fédération, même s'il reconnaît que son prédécesseur a déjà bien redoré l'image poussiéreuse de la FRP, notamment en créant un site Internet et en lançant l'organe de la fédération, Com.in. Ces deux moyens de communication doivent améliorer l'information rapide et approfondie vers l'intérieur et l'extérieur.
Brandenberger admet cependant qu'il faudrait encore faire de gros efforts pour Com.in. Actuellement, il y aurait encore trop peu d'informations sur la vie de l'association et sur les activités des différents membres. Il envisage de valoriser les membres de la FRP en présentant des personnalités ou des entreprises. Parallèlement, il aimerait lancer une revue spécialisée pour la Suisse romande à partir de Com.in.
Les membres de la Fédération Romande de Publicité et de Communication sont issus des branches les plus diverses, et ils devraient davantage entretenir le dialogue, Brandenberger en est convaincu. Même s'il est difficile de concilier les différents intérêts des membres, l'échange d'idées et d'expériences au sein de la FRP est d'autant plus important. En tant que président, il souhaite en outre nouer des contacts avec d'autres organisations en Suisse alémanique et en Suisse romande.
L'un des objectifs ambitieux du nouveau président de la FRP est de soigner les relations avec les médias. La FRP est trop peu connue en Suisse romande, a-t-il constaté. Or, il sait que les médias ne peuvent être attirés par des manifestations que si des thèmes intéressants sont proposés. Or, les manifestations de qualité avec des intervenants qualifiés coûtent cher. Il devra donc faire jouer son réseau de relations pour trouver des sponsors qui aideront la FRP à se faire connaître durablement du public. Anita Vaucher
