S Rumpelstilzli de Bâle
» La publicité doit certes être créative, mais elle doit toujours se subordonner aux objectifs marketing. »
La publicité doit certes être créative, mais elle doit toujours être subordonnée aux objectifs de marketing". C'est par cette phrase qu'Andres Gruner, copropriétaire de Gruner & Brenneisen (G&B), a révélé au BaZ la stratégie de succès de sa propre agence. Depuis 20 ans, Andres Gruner et Peter Brenneisen s'imposent avec leur équipe à Bâle face à la concurrence sur la Limmat. Pour Brenneisen, c'est une raison suffisante pour faire connaître l'événement dans la fosse aux lions. En tant qu'agence de services complets, l'entreprise propose toutes les mesures de communication. La création de G&B Corporate Identity AG en 1997 a en outre donné naissance à un centre de compétences pour les projets CI.
Bien que le portefeuille de clients des deux unités de G&B compte des noms prestigieux comme Roche, Swatch Group ou Zurich Re, l'entreprise est peu connue en dehors de la ville des humanistes. Selon le rédacteur/concepteur Philipp Gafner, cela est dû au fait que G&B fait peu de publicité classique à large impact. Malgré les nuages dans le ciel publicitaire, cette "stratégie de niche" a rapporté à G&B 4 millions de francs d'honoraires l'année dernière et maintient les recettes de l'année en cours à un niveau stable. Bien que Zurich reste la "terre promise" des agences, les fondateurs sont restés fidèles à Bâle et à leurs principes depuis 1982. "La publicité ne doit pas être du sauglattisme", affirme Gafner. C'est pourquoi l'équipe conseille à ses clients "d'être convaincus et de suivre leur propre voie plutôt que de reprendre des chansons populaires". A 20 ans, on aime nager à contre-courant. (sk)
Bien que le portefeuille de clients des deux unités de G&B compte des noms prestigieux comme Roche, Swatch Group ou Zurich Re, l'entreprise est peu connue en dehors de la ville des humanistes. Selon le rédacteur/concepteur Philipp Gafner, cela est dû au fait que G&B fait peu de publicité classique à large impact. Malgré les nuages dans le ciel publicitaire, cette "stratégie de niche" a rapporté à G&B 4 millions de francs d'honoraires l'année dernière et maintient les recettes de l'année en cours à un niveau stable. Bien que Zurich reste la "terre promise" des agences, les fondateurs sont restés fidèles à Bâle et à leurs principes depuis 1982. "La publicité ne doit pas être du sauglattisme", affirme Gafner. C'est pourquoi l'équipe conseille à ses clients "d'être convaincus et de suivre leur propre voie plutôt que de reprendre des chansons populaires". A 20 ans, on aime nager à contre-courant. (sk)
