S Rumpelstilzli da Basilea

»La pubblicità deve sì essere creativa, ma deve sempre essere subordinata agli obiettivi di marketing.»

La pubblicità deve essere creativa, ma deve sempre essere subordinata agli obiettivi di marketing": con questa frase Andres Gruner, comproprietario di Gruner & Brenneisen (G&B), ha svelato al BaZ la strategia di successo dell'agenzia. Andres Gruner e Peter Brenneisen e il loro team di Basilea tengono testa alla concorrenza sulla Limmat da 20 anni. Un motivo sufficiente per Brenneisen per pubblicizzare l'evento nella tana del leone. In qualità di agenzia full-service, l'azienda offre tutte le misure di comunicazione. Con la fondazione di G&B Corporate Identity AG nel 1997, è stato creato anche un centro di competenza per i progetti di CI.
Sebbene il portafoglio clienti di entrambe le unità di G&B includa nomi prestigiosi come Roche, Swatch Group e Zurich Re, l'azienda è poco conosciuta al di fuori della città umanistica. Il copywriter/concept developer Philipp Gafner attribuisce questo fatto al fatto che G&B fa poca pubblicità classica di ampio impatto. Nonostante le nuvole nel cielo della pubblicità, questa "strategia di nicchia" ha portato a G&B un reddito da commissioni di 4 milioni di franchi svizzeri l'anno scorso e sta mantenendo stabile il reddito per l'anno in corso. Sebbene Zurigo sia ancora "la terra promessa" per le agenzie, i fondatori sono rimasti fedeli a Basilea e ai loro principi dal 1982. "La pubblicità non deve essere per forza scialba", afferma Gafner. Il team consiglia quindi ai clienti di "seguire la propria strada invece di copiare i successi popolari". Quando hai 20 anni, ti piace nuotare controcorrente (sk).

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