"Pas d'interruption de l'exercice"
Florenz Schaffner, responsable des médias électroniques au sein du groupe AZ-Medien, s'exprime sur la nouvelle série de mesures d'économies
Florenz Schaffner, directeur des médias électroniques du groupe AZ-Medien, à propos de la nouvelle cure d'austéritéDaniel Schifferle Nouvelle cure d'amaigrissement chez Tele Tell : la direction, composée de trois personnes, est remplacée. L'avenir de la chaîne locale n'est toutefois pas en danger, affirme Florenz Schaffner, directeur des médias électroniques du groupe AZ-Medien. Le conseil d'administration vient de confirmer que l'on veut maintenir Tele Tell et Tele M1 - si les pertes ne continuent pas à augmenter massivement.
Ils ont mis les couteaux dans Tele Tell - cela ne ressemble pas à une correction de stratégie, mais plutôt à un abandon de l'exercice.
Florenz Schaffner : En aucun cas, cela ne signifie l'arrêt de l'exercice. Nous avons pris des mesures que la direction actuelle ne pouvait pas assumer. Nous y sommes contraints parce que les recettes ne sont pas aussi importantes que nous l'avions espéré lors de l'établissement du budget. Nous avons donc dû prendre des mesures d'économie massives, d'abord chez Tele M1 et maintenant chez Tele Tell. Les gens n'ont pas été licenciés. Deux d'entre eux ont démissionné de manière échelonnée et la directrice de la rédaction a reçu une offre de transfert vers Tele M1, qu'elle étudie encore.
Le directeur de Tele-Tell, Hansruedi Hottiger, était présent sur Tele M1 depuis le début. Qu'a-t-il fait de mal ?
Schaffner : Hottiger était d'avis que les mesures prises actuellement par Tele Tell n'étaient pas les bonnes. Il ne pouvait donc pas les soutenir. C'est pour cette raison qu'il nous a quittés.
La période de vaches maigres est encore longue jusqu'à ce que le splitting de la redevance annoncé devienne réalité, au plus tôt en 2005. Quel est le risque que Tele Tell doive fermer avant d'être sauvé ?
Schaffner : Tele Tell n'est pas sur la sellette. Nous nous sommes dit qu'il valait mieux économiser que fermer. Le conseil d'administration du groupe AZ-Medien m'a confirmé lors de sa dernière réunion que Tele M1 et Tele Tell seraient maintenus. Et ce, au moins aussi longtemps que les pertes restent dans le cadre des dernières années et n'augmentent pas massivement. Avec la mesure actuelle, nous sommes en bonne voie pour réduire nos pertes. C'est pourquoi je suis très optimiste.
L'exercice d'économie actuel n'est pas le premier en l'espace d'un an. Peut-on encore compter sur les doigts d'une main toutes les séries d'économies que Tele M1 et Tele Tell ont subies ces derniers temps ?
Schaffner : La série d'économies actuelle est la troisième depuis mon entrée en fonction en septembre 2001. Elle sera, je l'espère, provisoirement la dernière. Avec ces mesures d'économie, Tele M1 et Tele Tell ont supprimé environ 20 pour cent des postes.
Au vu de ces cures d'amaigrissement rapprochées, on peut se demander si la frontière entre minceur et anorexie n'est pas déjà franchie chez Tele M1 et Tele Tell.
Schaffner : Nous continuons à proposer chaque jour un programme que nous pouvons assumer. Dans le domaine de l'information, nous nous sommes même améliorés. Mais je pense que nous avons atteint le minimum absolu si nous voulons être pris au sérieux en tant que chaîne régionale. Bien entendu, cela dépend toujours des exigences que l'on pose à un programme. La chaîne soleuroise Intro-TV, par exemple, réalise un programme TV avec seulement trois ou quatre employés fixes. Nous employons encore plus de 50 personnes.
Indépendamment du nombre d'employés : Les téléspectateurs participent-ils encore à cette course aux économies ?
Schaffner : Un indicateur qui nous montre que nous ne sommes pas encore passés en dessous de la limite est le nombre de nos spectateurs, qui est toujours en hausse. Le plus gros problème avec des budgets calculés au plus juste, c'est le manque de réserves. Si le moindre événement extraordinaire se produit, nous sommes immédiatement à court de ressources. Ce n'est pas professionnel à long terme.
Quel est l'écart dramatique entre les coûts et les recettes de Tele Tell ?
Schaffner : Tele Tell et Tele M1 sont tous deux déficitaires depuis des années, ce n'est pas nouveau. Alors que chez Tele M1, nous pouvons refinancer nos dépenses à hauteur d'environ 80% par la publicité et le sponsoring, ce taux ne sera que d'environ 65% chez Tele Tell pour l'année en cours.
Depuis le début de la collaboration entre Tele M1 et Tele Tell, le reproche d'une argovisation de la Suisse centrale n'a pas cessé. Cette critique permanente devrait encore s'amplifier. Cette image ne vous inquiète-t-elle pas ?
Schaffner : Je ne pense pas que nous ayons vraiment cette image auprès du grand public. Le nombre de spectateurs dit le contraire.
Mais le grand écart entre les deux espaces culturels extrêmement différents que sont le Plateau et la Suisse centrale est désormais encore plus grand.
Schaffner : Nous avons déjà fait ce grand écart par le passé. Maintenant, nous devons peut-être le pousser un peu plus loin. Il est probable que le programme des deux chaînes devienne à l'avenir encore un peu plus boulevardier, car nous recherchons de plus en plus des thèmes valables pour les deux régions.
Nouveau cadre pour Tele Tell
Ils ont mis les couteaux dans Tele Tell - cela ne ressemble pas à une correction de stratégie, mais plutôt à un abandon de l'exercice.
Florenz Schaffner : En aucun cas, cela ne signifie l'arrêt de l'exercice. Nous avons pris des mesures que la direction actuelle ne pouvait pas assumer. Nous y sommes contraints parce que les recettes ne sont pas aussi importantes que nous l'avions espéré lors de l'établissement du budget. Nous avons donc dû prendre des mesures d'économie massives, d'abord chez Tele M1 et maintenant chez Tele Tell. Les gens n'ont pas été licenciés. Deux d'entre eux ont démissionné de manière échelonnée et la directrice de la rédaction a reçu une offre de transfert vers Tele M1, qu'elle étudie encore.
Le directeur de Tele-Tell, Hansruedi Hottiger, était présent sur Tele M1 depuis le début. Qu'a-t-il fait de mal ?
Schaffner : Hottiger était d'avis que les mesures prises actuellement par Tele Tell n'étaient pas les bonnes. Il ne pouvait donc pas les soutenir. C'est pour cette raison qu'il nous a quittés.
La période de vaches maigres est encore longue jusqu'à ce que le splitting de la redevance annoncé devienne réalité, au plus tôt en 2005. Quel est le risque que Tele Tell doive fermer avant d'être sauvé ?
Schaffner : Tele Tell n'est pas sur la sellette. Nous nous sommes dit qu'il valait mieux économiser que fermer. Le conseil d'administration du groupe AZ-Medien m'a confirmé lors de sa dernière réunion que Tele M1 et Tele Tell seraient maintenus. Et ce, au moins aussi longtemps que les pertes restent dans le cadre des dernières années et n'augmentent pas massivement. Avec la mesure actuelle, nous sommes en bonne voie pour réduire nos pertes. C'est pourquoi je suis très optimiste.
L'exercice d'économie actuel n'est pas le premier en l'espace d'un an. Peut-on encore compter sur les doigts d'une main toutes les séries d'économies que Tele M1 et Tele Tell ont subies ces derniers temps ?
Schaffner : La série d'économies actuelle est la troisième depuis mon entrée en fonction en septembre 2001. Elle sera, je l'espère, provisoirement la dernière. Avec ces mesures d'économie, Tele M1 et Tele Tell ont supprimé environ 20 pour cent des postes.
Au vu de ces cures d'amaigrissement rapprochées, on peut se demander si la frontière entre minceur et anorexie n'est pas déjà franchie chez Tele M1 et Tele Tell.
Schaffner : Nous continuons à proposer chaque jour un programme que nous pouvons assumer. Dans le domaine de l'information, nous nous sommes même améliorés. Mais je pense que nous avons atteint le minimum absolu si nous voulons être pris au sérieux en tant que chaîne régionale. Bien entendu, cela dépend toujours des exigences que l'on pose à un programme. La chaîne soleuroise Intro-TV, par exemple, réalise un programme TV avec seulement trois ou quatre employés fixes. Nous employons encore plus de 50 personnes.
Indépendamment du nombre d'employés : Les téléspectateurs participent-ils encore à cette course aux économies ?
Schaffner : Un indicateur qui nous montre que nous ne sommes pas encore passés en dessous de la limite est le nombre de nos spectateurs, qui est toujours en hausse. Le plus gros problème avec des budgets calculés au plus juste, c'est le manque de réserves. Si le moindre événement extraordinaire se produit, nous sommes immédiatement à court de ressources. Ce n'est pas professionnel à long terme.
Quel est l'écart dramatique entre les coûts et les recettes de Tele Tell ?
Schaffner : Tele Tell et Tele M1 sont tous deux déficitaires depuis des années, ce n'est pas nouveau. Alors que chez Tele M1, nous pouvons refinancer nos dépenses à hauteur d'environ 80% par la publicité et le sponsoring, ce taux ne sera que d'environ 65% chez Tele Tell pour l'année en cours.
Depuis le début de la collaboration entre Tele M1 et Tele Tell, le reproche d'une argovisation de la Suisse centrale n'a pas cessé. Cette critique permanente devrait encore s'amplifier. Cette image ne vous inquiète-t-elle pas ?
Schaffner : Je ne pense pas que nous ayons vraiment cette image auprès du grand public. Le nombre de spectateurs dit le contraire.
Mais le grand écart entre les deux espaces culturels extrêmement différents que sont le Plateau et la Suisse centrale est désormais encore plus grand.
Schaffner : Nous avons déjà fait ce grand écart par le passé. Maintenant, nous devons peut-être le pousser un peu plus loin. Il est probable que le programme des deux chaînes devienne à l'avenir encore un peu plus boulevardier, car nous recherchons de plus en plus des thèmes valables pour les deux régions.
Nouveau cadre pour Tele Tell
Le directeur Hansruedi Hottiger, la directrice de la rédaction Monika Senn et la directrice du marketing Esther Infanger quittent la télévision locale de Suisse centrale in corpore. A l'avenir, la direction des ventes et le marketing des deux chaînes seront regroupés. Il n'y aura désormais plus qu'un seul directeur du marketing et de la communication pour Tele M1 et Tele Tell. Cette tâche sera assumée au plus tard début 2003 par Kurt Schudel, qui est actuellement encore directeur des ventes chez Business Guide to Switzerland (GTS-Verlag). Michele Macaluso, jusqu'à présent directeur des ventes de Tele M1, a été promu au poste de directeur des ventes pour les deux chaînes. La direction de la rédaction de Tele-Tell sera confiée à partir de la mi-novembre à Ernst Meier, actuellement encore directeur d'azonline.ch. La direction éditoriale de Tele M1 et Tele Tell reste assurée par le directeur des programmes Heinz Lang.
Une meilleure utilisation des synergies entre les deux chaînes devrait permettre de réduire les coûts. Mais l'objectif de la restructuration est aussi de créer les conditions d'une nouvelle amélioration de la qualité, tant pour Tele Tell que pour Tele M1. (dse)
