Prolongement de l'économie
À noter : un grand nom de la publicité suisse s'étonne d'avoir un jour cru à son univers merveilleux. Et fait ses adieux en tant que chroniqueur de la « Werbewoche ». Adieu notre semblable, notre frère !
Chronique Un grand ancien de la publicité suisse s'étonne d'avoir jamais cru à son monde merveilleux. Et fait en même temps ses adieux en tant que chroniqueur de Werbewoche. Adieu notre semblable, notre frère!Autrefois, il y a seulement quelques années, j'étais convaincu queJules Verne y trouverait de la publicité lors de son "Voyage au centre de la Terre". Quelques années plus tôt, c'était bien sûr le journalisme. Aujourd'hui, je sais que ni l'un ni l'autre n'est le pivot du monde. Je ne suis même plus naïf au point de vouloir supposer l'existence d'un nouveau centre.
Mais il est intéressant de voir comment on vit la publicité une fois qu'on l'a laissée derrière soi. Ce qui était autrefois la grande scène du théâtre, pour des drames d'envergure shakespearienne, où des latifundia publicitaires étaient créés et disparaissaient, où les rois se livraient à des batailles sanglantes et où chaque hoquet d'un bouffon devenait une rumeur de la branche, ressemble plutôt, vu de loin, au théâtre de Winkelwiese.
La vérité peu spectaculaire est la suivante : Dans le vaste monde de l'économie, personne ne s'intéresse vraiment à ce ver de terre coloré qu'est la publicité. Il est déjà progressiste de pouvoir épeler le mot marketing. Les messieurs en
Les responsables des étages de tapis sont occupés à autre chose. Ce qui m'énervait autrefois sans mesure me semble aujourd'hui tout à fait compréhensible. Il y a tout simplement des sujets plus importants que la prochaine campagne, et encore moins la taille du logo sur l'affiche.
Mon Dieu, quand je pense aujourd'hui à la façon dont nous nous sommes disputés lors des jurys ADC pour savoir si un flyer était original ou non, aux discussions socratiques que le mode de jugement suscitait et à la façon dont on se battait pour chaque nomination en bronze, je suis envahi non seulement par la nostalgie, mais aussi presque par une certaine émotion. Je me souviens que nous avons failli faire venir la cardiomobile pour Ernst Meier à cause d'une affiche d'Arosa, que Jean Etienne Aebi s'est récusé de manière si menaçante que la température de la salle a sensiblement baissé, et que Reini Weber, avec la stratégie géniale d'un joueur d'échecs, a loué ou puni ses concurrents de manière ciblée avant que ses travaux ne soient jugés.
Si j'avais encore une agence de publicité aujourd'hui, je serais certainement beaucoup plus intelligent. Je suivrais surtout trois maximes. Premièrement : ne pas considérer la publicité comme une fin en soi, mais comme un outil subordonné au marketing. Deuxièmement, je m'occuperais exclusivement des problèmes de mon client et non des miens ou de ceux de mes collaborateurs. Troisièmement : utiliser les cubes de marbre exclusivement comme presse-papiers. Ou comme marque-page dans un roman de Jules Verne.
> Walter Bosch a été rédacteur en chef du Blick, manager chez Ringier et cofondateur de l'agence de publicité Bosch & Butz. Depuis qu'il a vendu cette dernière en 1998, il est entrepreneur et, depuis peu, également membre du conseil d'administration de Swiss.
Mais il est intéressant de voir comment on vit la publicité une fois qu'on l'a laissée derrière soi. Ce qui était autrefois la grande scène du théâtre, pour des drames d'envergure shakespearienne, où des latifundia publicitaires étaient créés et disparaissaient, où les rois se livraient à des batailles sanglantes et où chaque hoquet d'un bouffon devenait une rumeur de la branche, ressemble plutôt, vu de loin, au théâtre de Winkelwiese.
La vérité peu spectaculaire est la suivante : Dans le vaste monde de l'économie, personne ne s'intéresse vraiment à ce ver de terre coloré qu'est la publicité. Il est déjà progressiste de pouvoir épeler le mot marketing. Les messieurs en
Les responsables des étages de tapis sont occupés à autre chose. Ce qui m'énervait autrefois sans mesure me semble aujourd'hui tout à fait compréhensible. Il y a tout simplement des sujets plus importants que la prochaine campagne, et encore moins la taille du logo sur l'affiche.
Mon Dieu, quand je pense aujourd'hui à la façon dont nous nous sommes disputés lors des jurys ADC pour savoir si un flyer était original ou non, aux discussions socratiques que le mode de jugement suscitait et à la façon dont on se battait pour chaque nomination en bronze, je suis envahi non seulement par la nostalgie, mais aussi presque par une certaine émotion. Je me souviens que nous avons failli faire venir la cardiomobile pour Ernst Meier à cause d'une affiche d'Arosa, que Jean Etienne Aebi s'est récusé de manière si menaçante que la température de la salle a sensiblement baissé, et que Reini Weber, avec la stratégie géniale d'un joueur d'échecs, a loué ou puni ses concurrents de manière ciblée avant que ses travaux ne soient jugés.
Si j'avais encore une agence de publicité aujourd'hui, je serais certainement beaucoup plus intelligent. Je suivrais surtout trois maximes. Premièrement : ne pas considérer la publicité comme une fin en soi, mais comme un outil subordonné au marketing. Deuxièmement, je m'occuperais exclusivement des problèmes de mon client et non des miens ou de ceux de mes collaborateurs. Troisièmement : utiliser les cubes de marbre exclusivement comme presse-papiers. Ou comme marque-page dans un roman de Jules Verne.
> Walter Bosch a été rédacteur en chef du Blick, manager chez Ringier et cofondateur de l'agence de publicité Bosch & Butz. Depuis qu'il a vendu cette dernière en 1998, il est entrepreneur et, depuis peu, également membre du conseil d'administration de Swiss.
